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谈设备管理加强铁路施工现场工程机械设备管理

最后更新时间:2024-02-25 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:22207 浏览:96794
论文导读:了设备的折旧费用以及年运转费用。技术寿命是指设备本身因为自身技术水平的落后而遭到淘汰的时间长度。技术寿命和经济寿命同样作为机械设备的使用寿命,将其统一纳入设备的寿命管理是符合设备安全管理的目标的。无限的延长机械设备的使用寿命会增加施工过程中的能耗投入,会给设备的性能和安全可靠性带来事故隐患。3.管理
摘要:伴随着铁路建设的飞速发展,机械化施工程度不断提高,机械设备数量不断增多,新型机械设备不断涌现,施工对机械设备的依赖程度越来越强,使机械设备成为影响工程进度、质量和成本的关键因素之一。本文主要从当前铁路工程机械设备安全管理的现状出发,探讨其中存在的问题,并提出合理化的建议。
关键词:铁路工程;机械设备;安全管理

引言:
铁路建设作为当前我国经济发展的重点,在国民经济中占据着重要地位。铁路机械设备是经营管理和技术管理的重要组成部分。伴随着铁路建设的飞速发展,机械化施工程度不断提高,机械设备数量不断增多,新型机械设备不断涌现,施工对机械设备的依赖程度越来越强,使机械设备成为影响工程进度、质量和成本的关键因素之一。因此,只有做好机械设备的优化配置与动态管理,做好机械设备的分层管理,强化机械综合管理,加强基础管理,强化维修保养,积极发挥基层管理员职责,推进机械设备改造和适当更新,才能充分发挥机械设备的效能,使工程项目取得较好的经济效益。
铁路施工单位工程机械设备安全管理的现状

1. 常用设备情况

铁路施工企业常用工程机械包括土方、隧道、混凝土、线路、顶进、起重、锅炉、动力、焊接、钢筋加工、木工等施工机械设备及车辆。目前,大多数施工企业的设备主要包括自有设备、协作队自带设备及临时租赁设备,存在的主要问题表现在:①设备老化或不配套,维修维护成本高,投入产出不协调,部分设备长期闲置,处于不良经营状态,已经成为施工企业的包袱;②自有设备除新购的大型设备外,优势发挥不明显;③对外协队伍及外租设备管理不严、不到位,造成大量资源浪费,加大成本支出;④大量不规范作业构成重大安全隐患,甚至引发安全事故。

2. 设备的技术寿命和经济寿命之间的矛盾。

机械设备的使用寿命包括了两方面的内容,分别是经济寿命和技术寿命。其中,经济寿命是指使用机械设备的平均年成本最低的年数,包含了设备的折旧费用以及年运转费用。技术寿命是指设备本身因为自身技术水平的落后而遭到淘汰的时间长度。技术寿命和经济寿命同样作为机械设备的使用寿命,将其统一纳入设备的寿命管理是符合设备安全管理的目标的。无限的延长机械设备的使用寿命会增加施工过程中的能耗投入,会给设备的性能和安全可靠性带来事故隐患。
3. 管理人才的缺乏。
随着新的设备和机械的引入,铁路机械设备的传统管理方式已经不能适应当前的管理需求。机械的规模逐渐扩大,数量也不断增多,各种新型的机械设备在铁路施工过程中得到使用,因此对机械管理的要求明显提高。但我们不得不看到当前机械设备管理专门性人才和操作人员的短缺,并且整体专业素质不高,现有的管理技能已经不能满足生产施工的需要。他们本身所具有的专业技术知识和安全管理的知识相对浅薄。与此同时,铁路施工的工作量是非常大的,他们没有多余的时间进行自我培训,提高个人专业技术知识和能力。因此,在铁路机械设备的管理中提高专业人员的素质,加大管理力度显得极为必要。
4. 有的铁路施工中项目设备管理状况
大型施工企业集团总部设备管理职责主要是企业装备资产管理。项目经理部是工程施工的实际执行单位,其设备管理的职责是实施过程中施工机械设备的使用管理。根据铁道部标准化项目部的管理模式,项目设备采用项目部、架子队、作业班组管理体系。目前,在整个体系运行中设备管理存在的问题表现在3 个方面。
(1)设备管理体系的建立是确保设备管理得以有效实施的关键,但各级职能发挥不到位,基础工作不扎实。
(2)亟待建立分包合同的设备管理约束机制,以充分发挥设备管理在项目管理中的核心作用。
(3)项目部领导对设备管理的认识需要提高,把设备管理作为落实标准化管理、实现项目管理新突破的切入点。
铁路现场工程机械设备管理内容

1. 设备管理对象

(1)协作队自带设备。
(2)非专业分包范围作业所租赁的设备。
(3)自有设备。

2. 设备管理流程、方法及把控重点

2.1 管理指令流向第1 层:公司主要领导→公司设备主管领导→公司物资设备部长→公司设备管理员。第2 层:项目部经理→项目设备主管副经理→项目物资设备部长→项目设备管理员。第3 层:架子队队长→架子队设备管理员。第4 层:作业班组长(协作队长、分队长) →设备操作者。
论文导读:具有有效的操作证、上岗,掌握操作规程和安全常识,定期参加培训、学习,考试合格后方能上岗。(4)机械设备应定期检定并具有设备合格证、特种设备检验证明、安全使用许可证、计量校准(检定)证书等证明文件。(5)设备动态管理的记录主要有源于:毕业设计论文总结www.7ctime.com,设备日常检查记录(点检)、设备运转记
 

2.2 系统管理方法

(1)从公司到作业班组系统各级人员采取下现场(检查、盯控、旁站等)、发通知、各类检查、会议等多种沟通方式,实现管理制度、施工技术工艺对设备及作业的要求、设备安全操作规程等的全面落实。
(2)设备系统管理人员要全面学习各级设备管理办法、特种设备管理办法、设备系统管理软件应用、施工机械设备构造原理、操作规程、维修保养规程、故障处理方法等知识,全面提高业务素质。
(3)根据分包项目专业划分管理单元,如水工基础设备、土方施工设备、混凝土搅拌运输输送设备、线路捣固、线上料运输安装施工设备、无缝线路换铺设备、桥墩台施工机械、制梁设备、运架梁设备、道砟钢轨运输、设备房建施工设备等管理单元。

2.3 场管理

设备的现场管理侧重机械设备的标示、标记,以及设备的维修保养和人员的操作使用等方面。
(1)现场标识应清晰、齐全。主要包括机械设备标示牌、机械设备操作规程牌、机械设备维修公示牌、安全警示标识等。
(2)定期保养,使设备处于良好的技术状态。一是保持外观清洁,作业后及时清理泥土、油污。二是定期保养,按保养周期更换、清理滤清器,定期对润滑部位进行润滑,定期更换油脂及易损件。三是随机检查。随时检查安全指示有无报警,辅机、防护装置,动力(发动机、电动机),传动系统,液压系统,行走、回转系统、操作系统、电器系统等工作是否正常,出现异常,及时停止作业,进行维修。四是定期或不定期检查环境污染因素、危害因素。例如,轨道及走行线路安全因素;设备作业有无油污渗漏、垃圾废物遗撒;有无侵入营业线限界等。
(3)操作人员应定期培训、持证上岗。操作人员、指挥人员应具有有效的操作证、上岗,掌握操作规程和安全常识,定期参加培训、学习,考试合格后方能上岗。
(4)机械设备应定期检定并具有设备合格证、特种设备检验证明、安全使用许可证、计量校准(检定) 证书等证明文件。
(5)设备动态管理的记录主要有源于:毕业设计论文总结www.7ctime.com
,设备日常检查记录(点检)、设备运转记录和设备日常维修保养记录等,并应随机携带、实时更新。
铁路工程机械设备安全管理措施
要增强铁路工程的设备管理需要从多方面着手,综合考虑我国铁路施工建设的具体情况,分析其中存在的不足和问题,提高铁路工程机械设备管理的意识。具体说来,笔者认为可以通过以下几方面改善目前的机械设备安全管理中存在的问题,以迎接新时期铁路工程建设的新挑战。
1.健全内部管理制度,加强专业人员培训,提高机械设备安全管理人员的素质。
2.减少不安全因素,提高机械设备的性能。
3.协调项目管理和机械设备安全管理的目标。
结束语:
随着科学技术的发展,许多施工设备朝着大型化、智能化的方向发展,对提高设备管理队伍素质、设备管理水平、设备使用效率,抓好设备维保用养,强化设备的安全管理,消除设备安全隐患等方面提出了更高的要求,因此,应不断更新管理理念,完善管理手段,以保障施工生产的有序进行。
参考文献
张云杰.浅议铁路施工企业机械设备的安全管理[J].中国高新技术企业.2009(9)
王小锋.施工企业机械设备安全管理探讨[J].发展.2007(8)