阐述无形资产企业无形资产管理革新

论文导读：
1009-4202（2013）03-000-02
摘要 无形资产指的是企业拥有或控制的不具有实物形态、能以货币计量、可以带来预期经济效益的资产。随着知识经济时代的到来，无形资产在企业运行中发挥的作用越来越突出，与有形资产性相比，无形资产具有明显的特殊性，其管理的难度更大，管理中存在的问题也相应较多。文章对企业无形资产管理中存在的问题做了简单的分析，同时提出了一些无形资产管理创新策略。
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关键词 无形资产 创新 评估 有形资产
企业的资产包括无形资产和有形资产，工业经济时期企业大多只重视有形资产的管理，而随着知识经济时代的到来，无形资产在企业资产结构中所占比重越来越大，对企业发展所起的作用越来越明显。但是由于多年形成的会计核算模式都是以有形资产为核心，对无形资产的管理意识较为淡薄，导致无形资产管理中漏洞较多，严重影响到企业竞争力的提高。因此，企业要想在经济时代获得更好的经济效益，有必要对无形资产管理的创新进行探讨。

一、无形资产的特点

无形资产指的是企业拥有或控制的不具有实物形态、能以货币计量、可以带来预期经济效益的资产。具体来说，企业的无形资产主要包括企业商标、企业专有技术、企业特许权、企业专利权、土地使用权等。作为重要的经济资源，无形资产具有以下几个特征：第一，无形性，指的是无形资产是看不见的，很少占用空间，主要体现的是获得经济效益的特殊能力。第二，转化性，指的是无形资产虽然不能单独直接为企业创造经济效益，但是当与有形资产结合之后就会产生较大的经济效益。第三，增值性，指的是无形资产因为其创新性，所以能为企业带来超额收益，而无形资产本身并不会发生相应的损耗。第

四、可辨认性，指的是企业的无形资产能够划分或分离出来，可以单独出售或者转让。

二、无形资产的管理现状

1.无形资产管理意识淡薄

受传统观念的影响，企业在资产管理中，一般对有形资产的管理比较重视，而忽视无形资产的管理。出现这种情况的主要原因有两个方面：第一，对无形资产没有准确的认识。无形资产种类日益增多，来源渠道也多元化，一些企业的管理者对其包括哪些内容不了解，不能准确辨认和确定自身拥有的无形资产；由于无形资产的成本不易确定，使大量自创无形资产的价值不能准确确认、计量，导致无形资产的管理不到位。第二，对无形资产缺乏管理意识。当今是以无形资产作为核心竞争力的知识经济时代，同以前以有形资产为主的工业经济时期的会计环境已大不相同，一些企业对无形资产的重要作用没有清楚的认识，仍按旧的核算模式将有形资产作为企业资产管理的重点，不能满足会计管发展的需要，在无形资产的实际的操作中也就缺乏相应的管理措施。

2.缺乏对无形资产的开发和利用

无形资产能为企业创造出更多的财富，充分利用无形资产能为企业带来巨大的发展潜力。但是从实际的运行中看来，企业对无形资产的开发和利用还存在严重的问题：有些很多企业不注重创造自己的品牌，不进行无形资产的研发，使企业越来越缺乏竞争力；有些企业虽然拥有无形资产却长期闲置，没有发挥出应有的作用；另外，企业无形资产需要在企业运行的过程中不断增值，但是很多企业在市场竞争中不注重利用一切有利的条件提高自身形象，而是任凭无形资产随着时间贬值，使得无形资产的价值大大降低，从而对企业的进一步发展带来很大的阻碍。

3.没有系统的无形资产评估

随着企业无形资产数量的增多、投资金额的增大，对其价值的管理就愈显重要。因为无形资产不是以实物的形式出现的，所以要准确估量其价值就需要规范的价值评估系统，从而能在企业账面上准确反应出无形资产的价值。但是在当前，企业无形资产评估没有系统性和规范性，主要表现在两个方面：第一，缺乏专业的结构和高水平的评估人员，评估中漏评、少评以及错评的现象比较严重，企业的利益遭受到非常大的损失。第二，无形资产评估不规范， 目前一些无形资产评估机构的法制观念不强，在评估中往往主观性较强，对评估单位比较迁就，造成评估价值与公允价值不符，不能真正反映资产的价值，也使财务报告和相关信息失去客观真实性。

4.无形资产的防护意识较差

无形资产是企业资产的重要组成部分，但是企业却没有像管理有形资产一样管理无形资产，尤其是对无形资产的保护意识较低，导致很论文导读：文格式排版www.7ctime.com上一页12
多侵权事件的发生。一些企业对自己的商标管理不善，没有依法注册，但是当企业的商标产生一定的经济效益的时候往往就会被一些商业道德败坏的企业抢注商标商号，给企业带来较大的损失。另外，防护意识较差还表现在不注重对企业形象的保护，在发生产业纠纷的时候，企业没有及时采取措施将不利影响降到最低，从而损害企业形象。

三、无形资产管理创新

1.强化企业无形资产管理意识

企业要加强无形资产管理首先从思想上应该对无形资产有正确的认识，对无形资产的重要性深入研究和把握。通过采用媒体宣传等方式讲解关于无形资产的知识，帮助企业的管理准确的认识企业拥有的无形资产的真实价值，同时要让他们对无形资产管理的复杂性和特殊性有全面的了解，熟悉国内外的有关的法律法规，充实无形资产管理知识。另外，还需要加强企业普通职工的无形资产管理意识，使他们日常的工作能维护企业的形象，为增加企业无形资产价值做出相应的努力。

2.完善无形资产管理组织和制度

企业无形资产的重要性与企业有形资产是一致的，要实现对无形资产的管理必须要有健全的管理组织。企业要针对自身的无形资产情况设置专门的组织管理机构，做好岗位分工，配备专业的管理人员，对无形资产实行专业、系统地管理。由于企业无形资产管理中涉及到的内容比较多，要保证管理的高效性就必须要制定完善的管理制度，建立管理责任制，对无形资产的管理程序，管理办法进行明确，将无形资产管理与有形资产管理放在同等重要的位置。企业在制定无形资产管理制度的时候需要注意在借鉴其他企业成功经验的基础上，制定出适合本企业的有针对性的管理制度，保证其真正发挥作用。源于：论文格式排版www.7ctime.com