研究项目管理轨道交通配套通信工程项目进度管理

论文导读：外项目管理的论述探讨和实际运用近况，指出课题的探讨作用。在此基础上，浅析了上海轨道交通某线配套通信搬迁工程的项目背景，指出项目的重、难点。其次运用项目管理的相关论述，重点通过利用时间进度管理的知识，以论述到技术策略，都做了系统清晰的诠释，为后续工程案例的运用打下了坚实的基础。针对上海轨道交通某线配套通信工程
摘要：随着我国国民经济的持续进展，城市化进程的逐步加速，在我国大城市及特大城市，进展大运量城市轨道交通成了必定选择。轨道交通工程建设项目前期必定涉及到大量的通信设备搬迁配套工程，相关施工企业有必要将项目管理先进技术融入到实际工程管理中，利用项目管理论述和策略，对项目周期进行准确预测，加强进度管理，以而达到降低工程成本，增加收益目的。本论文首先介绍了当前国内外项目管理的论述探讨和实际运用近况，指出课题的探讨作用。在此基础上，浅析了上海轨道交通某线配套通信搬迁工程的项目背景，指出项目的重、难点。其次运用项目管理的相关论述，重点通过利用时间进度管理的知识，以论述到技术策略，都做了系统清晰的诠释，为后续工程案例的运用打下了坚实的基础。针对上海轨道交通某线配套通信工程项目的项目背景，本论文提出了一种针对轨道交通配套通信工程项目的进度计划管理方式，制定了详细的活动分解，进行了准确的工期估算。在进度计划制约历程中，作者提出一套轨交配套通信工程的进度计划制约方式，严格遵循进度监测偏差浅析进度调整的步骤，确保进度计划的有效执行。同时，以一系列保障措施，如团队建设、物资供应、质量保证等为约束，最大程度保证了工程按期保质完成。引入上面陈述的所提出的项目进度计划管理方式和进度计划制约方式，在各方的共同努力下，该线建设予以顺利地进行，工程项目在规定时间内顺利完成，达到了项目的预期目的。本论文在论述浅析的基础上，将项目管理的论述，尤其是进度管理的知识运用到轨道交通配套通信工程搬迁项目中，收到了非常好的效果，本论文所提出的项目进度计划管理和制约方式可以帮助类似项目的管理者科学、合理地浅析项目时间管理情况，并结合实际情况，对项目的进度管理进行有效制约和优化。这样，一方面，施工单位可以更好适应新形势进展需要，提升市场竞争力；另一方面，对降低工程成本，保证工程质量也具有十分重要的作用。关键词：轨道交通论文项目管理论文进度管理论文WBS论文通信项目论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要6-8
ABSTRACT8-12
第一章 绪论12-19

1.1 探讨背景12-13

1.2 国内外探讨近况13-15

1.3 上海轨道交通某线配套通信工程项目介绍15-16

1.4 项目重难点浅析16-17

1.5 本论文的结构和内容17-19

第二章 时间进度管理论述19-37

2.1 项目与项目管理19-22

2.

1.1 概念19

2.

1.2 项目管理的构成要素19-20

2.

1.3 项目管理论述的知识领域20-22

2.2 时间进度管理22-36

2.1 概念22-23

2.2 项目活动定义23-25

2.3 项目活动排序25-27

2.4 项目活动工期估算27-28

2.5 项目进度计划制定28-34

2.6 项目进度计划制约34-36

2.3 本章小结36-37

第三章 时间进度计划管理方式设计37-49

3.1 项目的分解与界定38-42

3.

1.1 一级工作分解39-40

3.

1.2 二级工作分解40-42

3.2 项目活动排序42-43

3.3 项目工期估算43-47

3.1 项目工作历时43-44

3.2 项目甘特图44-45

3.3 项目进度浅析45-47

3.4 本章小结47-49

第四章 时间进度计划制约方式49-61

4.1 进度制约思路49-50

4.2 进度制约方式50-55

4.

2.1 项目进度监测51-53

4.

2.2 偏差浅析53-54

4.

2.3 项目进度调整54-55

4.3 进度保障措施55-60
4.

3.1 项目团队保障56

4.

3.2 采购物资保障56-57

4.

3.3 工程质量保障57-59

4.

3.4 工程质量管理制约59-60

4.4 本章小结60-61
第五章 项目实施效果61-65

5.1 项目实施效果61-63

5.2 项目报告63-64

5.3 本章小结64-65

第六章 总结与展望65-68

6.1 全文总结65-66

6.2 展望66-68

参考文献68-70
致谢70-71
攻读硕士学位期间已发表的论文71