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试析油井兰石国民油井公司生产安全事故制约系统

最后更新时间:2024-01-30 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:6002 浏览:16638
论文导读:etFullDomain},需要论文可以联系人员哦。中文摘要3-4ABSTRACT4-7一、前言7-11(一)探讨背景与作用7-8(二)探讨内容与思路8-11二、相关论述与策略11-14(一)早期事故致因论述11-12(二)能量意外释放论12(三)PDCA循环12-14

三、兰石国民油井公司事故制约近况探讨1

摘要:根据国际劳工组织统计,在机械制造业中全世界每年因工死亡人数约为10万人,丧失工作能力的约150万人,可见,机械制造业中的安全事故所占比例是相当大的。在制造企业有秩序的生产活动和历程中发生的不测事件,不仅造成生产的中断或干扰,而且造成生产设施和材料的损坏,直接延误了生产,给员工和企业造成的伤害和损失是不言而喻的。兰石国民油井公司自2001年成立以来,发生的安全生产事故72起,其中工亡3起。10年中由于安全生产事故,损失的工作日达23307天,直接经济损失超过100万元。工伤事故总量居高不下,事故风险依然很高,安全生产形势依然严峻。通过对近年来的工伤事故资料进行汇总浅析,找出事故制约中有着的理由,针对事故理由,提出了相应的制约对策,为公司的进展提供相应的安全生产论述参考。通过改善职业健康安全管理系统,提升系统的运转效果,重点提出了对不可接受风险进行日常监控,对危险源登记表进行了革新和推进,转变以往危险源识别、评价的静态近况,将危险源识别的结果作为隐患排查的依据,在日常检查中重点看识别的风险是否已“出现”,若“出现”了即表明有着了事故隐患,必须采取相应措施,以防止事故的发生。编制人的不安全行为和制约措施、物的不安全状态和制约措施对照表,对制约人的不安全行为和物的不安全状态提供了有力的支持,进而为制约生产安全事故提供了有力保障。对安全检查进行了革新和推进,编制设备安全检查表,转变了以往安全检查的盲目性,利用安全检查表进行有针对性的安全检查,可有效提升检查的力度和效果,及时发现有着的不足并予以解决,安全不足处理的及时性有了较大的提升对管理工作起到了保障的作用。最后,对安全生产提出了展望:以人为本的管理理念、把情感融入安全管理、重视激励作用,安全管理应全方位、全天候、全历程、全员管理,坚持不懈、持续改善。关键词:兰石国民油井公司论文生产安全事故论文制约系统论文管理论文
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ABSTRACT4-7

一、前言7-11

(一) 探讨背景与作用7-8

(二) 探讨内容与思路8-11

二、相关论述与策略11-14

(一) 早期事故致因论述11-12

(二) 能量意外释放论12

(三) PDCA循环12-14

三、兰石国民油井公司事故制约近况探讨14-20

(一) 概况14

(二) 生产的特点14-15

(三) 十年事故统计资料及浅析15-20

四、兰石国民油井公司事故制约不足浅析20-27

(一) 历年事故率及理由20-23

(二) 受伤人员工种差别的理由23-24

(三) 受伤部位差别的理由24

(四) 事故时间段差别的理由24

(五) 事故年龄段差别的理由24-25

(六) 职业健康安全管理系统运转效果不佳的理由25-27

五、兰石国民油井公司事故制约对策27-39

(一) 制约人的不安全行为和物的不安全状态27-33

(二) 加强对挂钩工、装配钳工、油漆工的监控33-34

(三) 配备劳动防护用品34

(四) 根据进度要求合理安排生产34

(五) 合理搭配人员,以老带青34-35

(六) 改善职业健康安全管理系统35-39

六、总结与展望39-41

(一) 总结39

(二) 展望39-41

参考文献41-42
附录42-46
致谢46