试谈核心竞争力基于核心竞争力提升外语培训企业品牌战略

论文导读：以品牌目标、品牌定位、品牌延伸和品牌维护四个维度构建了外语培训企业基于核心竞争力提升的品牌战略。最后，本论文一方面利用模糊综合评价模型定量浅析新东方教育科技集团核心竞争力的情况，另一方面以品牌目标、品牌定位、品牌延伸和品牌维护四个维度阐述该企业品牌战略。通过对照探讨，以实现两个目的：第

一、验证论述模型对核

摘要：随着经济全球化走势的增强和外语培训行业的不断进展、成熟，国内外语培训企业之间的竞争日趋激烈，科学合理地规划外语培训企业品牌战略，对于企业保持自身在国内市场乃至国际市场的竞争优势有着十分重要的现实作用。正确地浅析外语培训企业的核心竞争力，清晰地认识品牌战略与核心竞争力之间的联系，则是建立改善的品牌战略系统的基础和必要条件。以目前学界对品牌战略和核心竞争力的探讨近况而言，多数将两者分开进行探讨。实际上，二者有着着许多的内在联系：两者在企业当中都占据着至关重要的地位；两者的进展历程具有很大的相似性和一致性；两者都属于企业的无形资产，并且相互之间相互影响。正是由于目前对两者之间的相关性和相互作用的探讨较少，并且两者在外语培训企业中的作用愈加突出，本论文试图以基于核心竞争力的提升的角度来探讨外语培训企业的品牌战略，将两者结合起来探讨，这也是本论文选题的作用所在与革新之处。本论文论述联系实际，采取定性和定量浅析相结合的策略进行探讨，辅之以企业案例的剖析与验证，使文章更具现实作用。首先，本论文简要介绍了探讨背景，即国内外外语培训行业的进展以及行业有着的不足。在此基础上，本论文阐述并浅析了关于核心竞争力和品牌战略的基本论述，并对核心竞争力和品牌战略之间的联系进行了较深入的浅析和说明。其次，本论文设计了外语培训企业核心竞争力的综合评价指标系统，并构建了基于核心竞争力提升的品牌战略。以核心竞争力的特性出发，建立模糊综合评价的数学模型对核心竞争力进行浅析和评价；对外语培训企业的核心竞争力和品牌战略之间的联系作了深入浅析，并以品牌战略的要素即品牌目标、品牌定位、品牌延伸和品牌维护四方面，深入探讨外语培训企业核心竞争力和品牌战略之间的相互联系和影响；基于以上浅析，进一步以品牌目标、品牌定位、品牌延伸和品牌维护四个维度构建了外语培训企业基于核心竞争力提升的品牌战略。最后，本论文一方面利用模糊综合评价模型定量浅析新东方教育科技集团核心竞争力的情况，另一方面以品牌目标、品牌定位、品牌延伸和品牌维护四个维度阐述该企业品牌战略。通过对照探讨，以实现两个目的：第一，验证论述模型对核心竞争力的浅析与企业实际情况相近似。第二，将核心竞争力浅析的结果与企业现实中的品牌战略的内容相对照，验证前面所提到的核心竞争力和品牌战略之间的联系。关键词：品牌战略论文外语培训论文模糊综合评价论文核心竞争力论文
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ABSTRACT4-9
第一章 绪论9-15

1.1 探讨背景9-11

1.1 国内外语培训行业背景和近况9

1.2 外语培训行业的特点9-10

1.3 外语培训企业有着的不足10-11

1.2 探讨作用11-12

1.2.1 论述作用11

1.2.2 现实作用11-12

1.3 探讨内容及策略12-14

1.3.1 主要探讨内容12-13

1.3.2 主要探讨策略13

1.3.3 技术路线13-14

1.4 可能的革新之处14-15

第二章 相关论述15-23

2.1 企业核心竞争力15-18

2.

1.1 国外探讨近况15-16

2.

1.2 国内探讨近况16-17

2.

1.3 核心竞争力的特点17-18

2.2 企业品牌战略18-21

2.1 品牌战略的内涵18

2.2 品牌战略的内容18-21

2.3 核心竞争力和品牌战略的联系21-23

2.3.1 企业核心竞争力提升与品牌经营的历程基本重合21

2.3.2 品牌战略体现了企业核心竞争力的优势和特点21-22

2.3.3 企业核心竞争力的提升是品牌战略的目的和归宿22-23

第三章 外语培训企业核心竞争力的浅析与评价23-37

3.1 外语培训企业核心竞争力评价指标系统的构建23-29

3.

1.1 外语培训企业核心竞争力评价指标系统构建原则23-25

3.

1.2 外语培训企业核心竞争力指标系统的设计25-29

3.2 外语培训企业核心竞争力模糊综合评价模型29-37
3.

2.1 权重的确定29-33

3.

2.2 模糊综合评价模型的建立33-37

第四章 外语培训企业基于核心竞争力提升的品牌战略37-48

4.1 品牌目标37-39

4.1.1 品牌目标的特点论文导读：品牌延伸50-515.3.4品牌维护51-53第六章结论与展望53-556.1主要探讨成果与结论53-546.2探讨展望54-55参考文献55-60附录60-64个人介绍及攻读学位期间获得成果目录清单64-65致谢65上一页12
37-38
4.

1.2 基于价值优越性的品牌目标对策38-39

4.2 品牌定位39-41
4.

2.1 外语培训企业定位不足39-40

4.

2.2 差别化特性与品牌定位之间的联系40

4.

2.3 基于差别化的品牌定位对策40-41

4.3 品牌延伸41-44
4.

3.1 品牌延伸的作用41-42

4.

3.2 品牌延伸的风险42-43

4.

3.3 基于多元延展性的品牌延伸对策43-44

4.4 品牌维护44-48

4.1 品牌维护的作用45

4.2 基于动态调整性的品牌维护对策45-48

第五章 典型案例浅析——以新东方教育科技集团为例48-53

5.1 新东方企业概述48

5.2 新东方企业核心竞争力的模糊综合评判48-50

5.

2.1 一级模糊评判48-49

5.

2.2 二级模糊评判49-50

5.3 新东方企业的品牌战略50-53
5.

3.1 品牌目标50

5.

3.2 品牌定位50

5.

3.3 品牌延伸50-51

5.

3.4 品牌维护51-53

第六章 结论与展望53-55

6.1 主要探讨成果与结论53-54

6.2 探讨展望54-55

参考文献55-60
附录60-64
个人介绍及攻读学位期间获得成果目录清单64-65
致谢65