谈化工作加强当前企业化工作前言

论文导读：)标准是发动机，先有规则，再有人情，才有利益。企业发展不能完全寄托在个人的良心发现和觉悟提高上。实行标准化管理是提高员工总体素质的客观要求。使员工明确企业对自己的要求，有了努力的方向，必然能逐步提高自己的素质；员工还可以对照标准进行自我管理，就很清楚自己的任务和目标，应该做什么、不应该做什么，管理人员也很容易
摘要:本文就如何开展当前新形势下的企业标源于：毕业设计论文格式www.7ctime.com
准化工作略谈了几个方面的看法,以期与同行商讨。
关键词:企业标准化、工作探索
随着经济技术的发展,经济全球化已成为当前世界和经济最明显的特征。经济全球化和市场经济的发展,既给企业标准化工作带来了生机与活力,同时也使标准化工作面临着考验和挑战。一方面,企业标准化工作具备了自由广泛的空间,另一方面,面对着日益激烈的市场竞争,企业标准化工作也面临着空前的紧张和紧迫。在这种新的形势下,如何开展和开创企业标准工作的新局面,在企业发展中发挥切实有效的作用,也是值得企业领导,尤其是标准化工作者深刻反思和探索的。

一、加强企业标准化工作的重要意义

（1）企业标准化的重要作用不是由人们的主观意志决定的，而是由现代企业的特点决定的。现代企业生产是建立在高技术基础之上，其生产手段和产品都是有高度的科学性和技术性，特别是在市场经济条件下，企业是竞争的主体。标准化是参与市场竞争的技术手段，也是技术保障，自我约束、内部监督的手段。标准化工作是实现企业技术进步和科学管理的基础，通过制订标准，贯彻标准，可使生产技术、经营管理和部门岗位责任制等实现程序化、制度化和标准化。  (2)在企业的一系列管理活动中，都与标准化活动分不开，人员定额与人员的工作质量离不开工作标准；企业的组织管理、生产管理、经营管理离不开管理标准；企业产品的设计、生产、质量控制、新产品开发都离不开产品标准化与质量管理和质量保证标准。所有这些活动都是科学管理的内容。因此，企业标准化在现代企业制度中的主导地位是显而易见的。在建立现代企业制度中，必须确定标准化的核心地位，才能使现代企业制度与市场发展相适应。(3)全面贯彻实施标准化管理可以使各项管理工作有衡量的尺度，控制的准绳，减少生产经营活动的盲目性。正确的认识和理解各级标准的性质、具有“强制性”的条件及产生的强制性作用，以便正确、恰当、合理的利用好、执行好标准，更好地遵守国家法律、法规及强制性标准，维护自己的合法权益，减少不必要的损失及纠纷。(4)标准是发动机，先有规则，再有人情，才有利益。企业发展不能完全寄托在个人的良心发现和觉悟提高上。实行标准化管理是提高员工总体素质的客观要求。使员工明确企业对自己的要求，有了努力的方向，必然能逐步提高自己的素质；员工还可以对照标准进行自我管理，就很清楚自己的任务和目标，应该做什么、不应该做什么，管理人员也很容易对其进行考核。(5)企业发展到一定的阶段，其经营形态日益多元化、复杂化，规模也不断的扩大，企业管理层或投资者自然无法事事躬亲，而必须借助一套有效的内控体系推行公司的各项营运活动。这套体系，就是“标准化管理体系”。标准化管理体系是企业管理最有效的工具之一。企业的发展离不开标准，企业的生命在于质量，质量的保证在于科学管理，科学管理的一个重要内容和方法就是标准化。如果说质量是企业的生命，标准化就是企业的灵魂。因此，企业加强标准化工作，对提升企业管理水平，稳定产品质量，增强市场竞争力，促进企业的快速稳定发展必将发挥重要的作用。

二、培养一支高素质的标准化人员队伍

在标准化范围更广、影响更大的今天,要开展好企业标准化工作,就必须建立起一支高素质的标准化人员队伍。新的形势下,人才是关键。标准化人员要具有较为广泛的知识面,要有一定的工作经验,熟悉企业的基本情况,对企业生产的全过程比较了解。特别是要有一种服务于企业,甘当人梯的敬业精神。要建立高素质的标准化人员队伍,应注意以下几个方面。
1）标准化人员应具有强烈的事业心,潜心求实。浮夸、追求短期效益不利于企业标准化工作的长期发展。
2）标准化人员应具有扎实的标准化理论基础知识和专业知识,应具备较为丰富的实践经验。
3）标准化人员应具有较高的外语水平,适应国际交流和吸收国外先进经验的需求。
4）标准化人员应具有较强的组织协调能力,适应标准化工作特点的要求。
5）标准化人员应具有善于收集标准信息的能力及较强的综合写作能力,适应标准制定及修订的需求。
6）标准化人员应熟练掌握现代计算机技术,将传统的标准化工作与当代技术结合起来,适应新技术的发展要求。
企业标准化人员的综合素质和能论文导读：
力的高低直接关系到企业标准化工作开展进程。因此,企业标准化人员,应格外重视对自身素质的培养,勤奋学习,努力工作,在新的形势下积极探索企业标准化的发展方向,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、新形势下对企业标准化工作的需求

在新的形势下,企业标准化工作应紧密围绕经济效益、产品质量、技术关键和生产效率,力求在实质性的内容上取得突破,扎扎实实地开展工作,做出实效,使企业的效益和生产取得实质性进展。

3.1积极参与重要标准的制定 ,提高企业产品在市场上的竞争力

企业生产经营能否在市场竞争中居领先地位，决定着企业的生死存亡。在市场激烈竞争中，只有制定出能切实反映市场需求令顾客满意的产品标准，保证产品获得市场认可和较高的满意度，才能在市场上有立足之地。因此，企业应该以产品标准为龙头，不断地提高产品质量，推出新产品，降低成本，及时将产品更新换代，真正做到“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”，让企业始终处于可持续发展的良好状态,提高企业产品在市场上的竞争力。

3.2拓展标准化新的领域和空间

新的形势下,由于市场经济的不断扩大,形成了买方市场和市场竞争更加激烈的局面。用户不同,要求的标准也不一样。因此,必须要做到市场需要什么标准,企业一定要符合这种标准。企业要生存,企业标准化工作也一定要适应这种新的形势。企业标准化工作可从以下几点进行:
1）立足市场的技术基础,开发自主知识型标准,实现多标准生产的能力;
2）开发自主知识型标准,对企业自己特有知识产权加以标准化,提高市场综合竞争力;——根据用户特别的技术要求或专门的规定,开发工程标准,对用户负责,让用户负责,让用户满意;
3）启动标准三大体系,健全以产品标准为龙头,技术标准为主体,管理标准为基础,工作标准为保障,标识标准为象征的相辅相成的企业标准体系;
4）开发新标准,如信息标准、设计标准等,完善标准资料库、标准信息库。

3.3加强标准化管理工作,提高企业现代化管理水平,向管理要效益

有关经济学理论指出:同样的环境,同样的市场,企业的成功之道是各不同的,然而破产企业的破产原因却是相似的,关键在于企业的内部管理。管理工作涉及到企业的人、财、物和产、供、销等各个方面和各个部门,且紧紧围绕着企业的质量和效益这个主题并为之服务。实践证明:没有一套符合企业实际的管理标准和工作标准,企业不可能有科学的管理和高效益的生产。目前,我国正在大力推行质量管理和质量保证标准体系,该标准体系综合了许多经济发达国家在质量管理和质量保证领域的先进管理经验,并使其合理化,且已获得国际上的认可,是国际通用的评定企业质量管理和质量保证能力的依据,是当今经济发达国家普遍采用的标准。因此,认真制定一套行之有效的管理标准和工作标准并切实执行对于企业实行现代化科学管理,促进产品质量和经济效益的提高具有重大的现实意义。

3.4积极采用国内外先进标准,加强经济贸易一体化的发展

市场经济的发展使市场国际化,国际标准作为国际间进行技术合作重要基础,采用国际标准势在必行。同时,贯彻国际先进标准是一种廉价的技术转让,是我们企业吸收国外先进技术和现代科学管理方法的捷径,先进的标准只有在生产实践中得以实施才能转化为生产力,获得显著的经济效益。因此积极收集、消化吸收并贯彻实施国际及国外先进标准是企业标准化工作的当务之急。

四、为企业标准化工作创造必要的前提

要做好企业标准化工作,适应新形势下发展要求,即要通过全体标准化工作者的刻苦努力,同时必须具备必要的客观环境和条件,为企业标准化工作创造必要的条件。领导重视、支持和理解是做好工作的保障,企业要以较低的成本,得到较高的质量来为企业羸得市场和用户,企业标准已显示出越来越突出的重要性。企业要把企业内部生产和市场联系在一起,就要依托本企业的科技实力,从市场出发入手,通过标准的形式转化为生产力,以高质量、低成本的产品占领市场,获取效益。新的形势下,企业领导应充分利用标准这个龙头,依靠企业标准化人员掌握的最新标准信息和标准技术动态,根据国内外市场的需求情况和用户要求确定企业的对策。新的条件下的企业标准化工作是需要一定投入的。这也是由标准化工作性质,即基础性、服务性和公益性决定的。所以,为企业的长远发展利益,应重视以下两个方面的工作。第

一、人力的投入。包括选拔设计、工艺部门的技术论文导读：

尖子充实企业标准化队伍,为标准化人员提供必要的培训、调研和学习的机会,为稳定标准化队伍,进一步提高他们的地位和待遇。第二、财力、物力的投入。包括加大标准化研究、制定标准和标准手册的经费投入,为标准化工作创造所需现代化的办公条件,使标准信息传递迅速、及时、准确。
五、结语
综上所述,在新的形势下,要开展好企业标准化工作,需要培养一支高素质的标准化人员队伍,要不断开发和完善标准化领域并为企业标准化工作创造必要的前提条件。21世纪的标准化工作一定会有更为辉煌的发展前景。