试谈营销策略西班牙品牌ZARA营销对策和给中国企业借鉴学士

论文导读：main},需要论文可以联系人员哦。致谢5-6摘要6-7Abstract7-10第一章绪论10-121.1探讨背景101.2探讨内容10-111.3探讨策略和探讨目标111.4探讨作用11-12第二章ZARA的总体介绍12-162.1ZARA的背景介绍122.1.1ZARA整体情况概述122.1.2ZARA中国情况概述12
摘要：营销对策是指企业在现代市场营销观念下，为实现其经营目标，对一定时期内企业在市场营销进展的总体设想和规划。市场营销对策的有效执行能够让企业更好地明确销售方向并围绕战略更好的制定销售计划，是任何企业赖以存活和进展的基本对策之一，服饰企业当然也不例外。随着全球化经济浪潮的影响，纵观整个服饰行业已经以生产型为主转变到了以营销对策为主的时代。许多快速时尚的品牌应运而生，ZARA就是其中最为突出的代表。在2011年Interbrand发布的全球最佳品牌榜上，ZARA榜上有名。通过短短二十多年的进展，ZARA以一个小城市的成衣店起家，成为了现在举世闻名的国际服饰品牌。不仅让ZARA这个品牌得到了世界认可，并且使得由ZARA开创的快时尚服饰营销方式成为人们关注的对象。作为一家引领未来走势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。ZARA在营销对策上成功之道究竟在哪里？本论文将针对ZARA的营销对策作出浅析与探讨。与此同时，反观中国服饰企业的品牌营销之路，我们似乎一直没有交出满意的答卷，在品牌营销对策的实行中，我国的服饰企业的弊病在哪里？如果以ZARA的营销对策作为标杆和榜样，它的品牌营销对策又有哪些可以为年轻的中国服饰品牌做借鉴和参考？本论文将针对其若干不足进行探讨和探讨。本论文将通过访谈法，观察法等案例探讨常用的策略对时尚产业中的时尚服饰市场中营销对策实施比较成功的ZARA公司的浅析来总结概括出该市场如何更加有效的实施产品营销对策，如定价营销对策，产品营销对策等。同时，对于ZARA新型营销对策即4C对策的实施也有一定的探讨和浅析，希望借助丰富具体的案例和浅析让读者进一步了解到ZARA的多种营销对策，并希望通过ZARA在营销对策上成功之道的剖析对我国的时尚服饰产业起到一定的借鉴和帮助作用。关键词：快速时尚论文品牌营销论文营销对策论文服饰行业论文ZARA论文
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摘要6-7
Abstract7-10
第一章 绪论10-12

1.1 探讨背景10

1.2 探讨内容10-11

1.3 探讨策略和探讨目标11

1.4 探讨作用11-12

第二章 ZARA 的总体介绍12-16

2.1 ZARA 的背景介绍12

2.

1.1 ZARA 整体情况概述12

2.

1.2 ZARA 中国情况概述12

2.2 ZARA 历史12-13

2.3 ZARA 主要竞争对手13-14

2.3.1 主要竞争对手之一： H&M13-14

2.3.2 主要竞争对手之二： GAP14

2.4 ZARA 经营情况14-16

第三章 ZARA 营销对策浅析16-29

3.1 ZARA 营销对策的形成16-18

3.

1.1 企业外部环境16-17

3.

1.2 企业内部环境17-18

3.2 市场细分和定位18-19

3.3 ZARA 的 4P 对策19-24

3.1 产品对策19-21

3.2 渠道对策21-22

3.3 对策22-23

3.4 促销对策23-24

3.4 多样而新型的营销对策的实施24-29

3.4.1 店铺陈列上的 4C 原则体现25

3.4.2 店铺管理上的 4C 原则体现25-26

3.4.3 ZARA 的地域差别营销26-27

3.4.4 新型的顾客体验27-29

第四章 ZARA 对中国服饰行业的启发29-43

4.1 中国服饰企业近况和不足29-30

4.

1.1 中国服饰企业的近况29-30

4.

1.2 中国服饰企业的不足30

4.2 ZARA 对于中国服饰企业的可借鉴性30-33
4.

2.1 ZARA 和中国服饰企业的相似性30-31

4.

2.2 ZARA 和中国的服饰企业的不同31-33

4.

2.3 中国服饰企业在营销对策上革新的可行性33

4.3 中国服饰产业该如何学习 ZARA 的营销对策33-39
4.

3.1 注重理念和抓准市场定位33-34

4.

3.2 制定适合自己的市场对策34-37

4.

3.3 以消费者导向为主，提升服务意识37-39

4.4 营销对策之外的探究与学习39-40

4.1 精准的供应链管理39-40

4.2 精确的信息技术管理40

4.3 高效的组织管理40

4.5 ZARA 给中国服饰企业的警示40-43

结束语43-44
参考文献44-45