试析现阶段综述现阶段下电力工程安全管理

论文导读：应大力倡导和推行安全文化，营造企业安全施工的文化氛围，提高每个职工的安全意识和素质，避免和减少各类安全事故。四、加强电力工程施工中安全管理的几点对策4.1提高思想认识所有电力工程管理职工尤其是各企业领导应充分认识到安全施工工作的重要性、复杂性、艰性以及持久性，思想上高度重视，全过程密切监管。具体
摘 要：万家灯火一线牵，电力工程的安全关系着人类大众的生命及财产安全，应以安全生产为中心，长抓安全不放松。目前在我国的电力工程建设中，安全管理建设是电力系统发展的重要一环，贯穿于电力管理的全过程。下文作者结合本人的工作经验，阐述了电力工程管理中安全管理系统的管理和建设。
关键词：电力系统工程 安全现状管理
引言
众所周知，安全生产“责任重于泰山”，安全工作只有起点没有终点，安全是企业的最大的效益。安全管理作为电力工程建设中的重中之重，这就要求我们电力工作管理人员不断通过教育、宣传、培训等手段，在平时的工作岗位努力提高电力工程施工人员的安全素质和技能，不断提高电力工程施工人员的安全修养，做好安全意识和安全行为。只有让我们脚踏安全这块基石，以企业生存发展为理念，以良好的安全文化氛围为出发点，才能更优质的为我们电力企业的安全发展保驾护航。

二、电力工程安全管理的现状

2.1 安全规章制度有待健全

当前，面临着电力企业深化改革，新的生产力和生产关系的大调整，电力施工单位面临着更残酷的市场竞争。长期以来，电力工程管理行业虽然制定了一等系列相关的规章制度，但近年来随着新形势、新问题的出现，原有的安全规章制度没有得到及时的修改和完善，在电力工程施工中有关人员不严格遵守安全操作规程，违规操作现象严重，导致引发各类安全事故。

2.2 安全施工意识不强

有的单位职工不认真贯彻执行安全施工法律、法规及有关规定，不注重职工安全培训教育。一方面，部分在职职工的安全意识差、思想麻痹，存在浮躁思想，平时不深入施工现场进行检查、监督，没有掌握第一手的、真实的、全面的现场信息；另一方面，相关人员未经安全培训就上岗，特种作业人员无证上岗情况仍然普遍存在。

2.3 安全责任落实不到位

由于施工现场是个动态的多工程立体作业，主产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性，形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患大量存在。在安全管理工作中虽然许多单位都签订了安全责任书，但没有认真落实处。在安全管理上只知道纸上谈兵，关键问题避重就轻。出了事故相互推卸责任，掩盖真相。

2.4 安全管理基础薄弱

电力工程安全管理工作重点在电力系统维修养护，而许多单位在安全管理中仅停留在会议上、文件上、口号上等，却不深入具体帮助一线解决实际问题。在安全检查、安全培训、安全投入等方面则搞形式主义加以应付。

三、 电力工程管理安全系统构建的必要性

3.1 有利于电力工程管理的发展

国家安全生产监督管理总局在论述安全生产五大要素时，把安全文化置于首位。建设安全文化要以“关爱生命、关注安全”为主旨，体现“以人为本”的理念和对生命的尊重。所以，安全文化要通过传播、宣传、教育、法律等手段。从人的思想、意识、价值观、道德观等方面去启发人、教育人、以人为本，珍惜人生、爱护生命，只有做到以人为本，对我们的电力职工从“爱”和“护”方面着手，企业的安全管理才能可持续发展。

3.2 有利于安全学习氛围的营造

任何一个单位无论设备有多先进、管理制度有多严谨、惩罚措施有多强硬等，只要人的安全思想意识差，事故隐患根源就永远无法消除。因此，只有用安全文化来弥补安全管理的疏漏和不足，提高人的安全素质和技能，消除人的不安全状态。倡导安全文化可以培养电力职工对安全事物产生兴趣，通过教育、宣传、培训等手段，创造良好的学习氛围，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，从而使职工由不得不服从管理制度的被动执行状态，转变为主动自觉地按安全要求进行电力工程管理。

3.3有利于电力管理新形象的树立

现代电力工程管理行业的施工方式由人工型逐渐向机械化、标准化、连续化程度很高的施工方式转变，施工中如果某个环节出了问题，小则停工停产，造成经济损失，大则人员伤亡，设备遭到破坏，影响电力企业的声誉和形象。由于电力工程管理任务紧、农村电力维护人员比较分散，因此电力行业更应大力倡导和推行安全文化，营造企业安全施工的文化氛围，提高每个职工的安全意识和素质，避免和减少各类安全事故。

四、加强电力工程施工中安全管理的几点对策

4.1提高思想认识

所有电力工程管理职工尤其是各企业领导应充分认识到安全施工工作的重要性、复杂性、艰性以及持久性，思想上高度重视，全过程密切监管。具体工作中着重表现在以下几个方面：第一，把全问题纳入议事日程；第二，要具有高度的安全敏感；第三，发现问题就要紧抓不放；第，经常亲临现场检查安全；第五，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启。从多年来的工作实践来看，领导不重视或重视不够的单位事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能带动职工重视安全，把安全隐患消灭在萌芽中。作为电力企业应当建立积极有效的安全文化，使安全目标同其他管理目标一样得到全员的认可，通过管理者的自身行为和管理实践而逐步实现。只有重视了安全生产，才能保证企业各项目标的顺利实现,使企业得以长足的发展。

4.2 健全管理体制

管理制度的制定和落实是安全生产的保障，以源于：大学毕业论文范文www.7ctime.com
安全生产法为基础，制定适合本企业的规章制度，要全面考虑各种因素，每一项工作的细节都要以制度、规范的形式形成文字，同时狠抓制度的落实情况，组织全体员工深入细致的进行学习，全面深刻的理解，不折不扣的执行。要通过制度来约束员工、考核员工和奖惩员工。建立健全和严格实行安全施工责任制，把安全任务目标分解细化量化，自上而下所有人员都要签订安全责任书，做到纵向到底、横向到边，不留死角，不漏岗位；做到人人肩上有担子，人人身上有责任，人人工作有指标。要注重责任书内容的合理性、合法性、严谨性、实效性和完整性，要认真履行责任书规定的权利、义务和职责，搞好考核，确保兑现。工作中，要严格按制度规范执行，每个人的具体工作都按规定来做，安全事故发生率就会大大降低。电力工程管理部门根据施工工作情况制定有关规章制度、操作规范，要求电力工程施工必须按制度规范来进行，有力的保障电力工程施工工作的顺利进行。

4.3 加强安全意识教育

安全教育和安全培训是提高安全意识、管理水平的基础。安全施工部门应制定紧密围绕电力工程工作的安全培训内容，制定培训计划，加强全体职工的安全教育，全员、全方位地提高安全意识。开展有针对性的安全教育，对项目施工人员进行安全教育的目的，是使所有人员通过安全教育及技能教育，获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。对工程管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。自觉依法管理、执行安全规章制度的能力。在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力。平时注重积累安全经验、提高安全意识，定期开展安全培训，使每一位员工都能了解到施工中的安全注意事项，及时总结经验，提高安全管理和安全施工意识。

4.4 注重安全工作的预防

全体员工在进行施工时要坚持“预防为主”的原则，从机械设备的保养检查、施工人员的教育、着装、施工作业程序等细节上下工夫，在进行施工作业前把安全工作做好，减少事故隐患。工程管理部门在施工中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，对施工人员进行安全教论文导读：力工程技术规范作业，善于根据施工现场的实际情况，对现行安全措施进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善，堵塞漏洞，对危险源要进行重点控制，务必把事故苗头消灭在萌芽状态，有效的避免安全事故的发生。五、结束语综上所述，安全生产是一项艰巨复杂的工作，关乎电力企业的生存和稳步发展，甚至电网运行的安全稳定
育，并进行详细记录。在施工过程中严格按照电力工程技术规范作业，善于根据施工现场的实际情况，对现行安全措施进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善，堵塞漏洞，对危险源要进行重点控制，务必把事故苗头消灭在萌芽状态，有效的避免安全事故的发生。
五、结束语
综上所述，安全生产是一项艰巨复杂的工作，关乎电力企业的生存和稳步发展，甚至电网运行的安全稳定。要抓好电力工程施工中的安全管理工作，必须要充分了解它的特点，坚持“以人为本”的原则，在工程的不同阶段实施安全教育、安全预防、安全设备投入以及事故的管理。不断从工作中找出影响安全生产的因素，处理好工程与安全的关系，积累经验，不断进行改进。积极倡导安全文化，提高全体电力系统工作人员的安全文化素质，减少各类事故的发生，确保电力系统的安全运行。
参考文献
李广生.浅谈电力安全风险工作的重点[J].价值工程，2010，27.
柯万强.浅谈如何对电力工程施工进行安全管理[J].黑龙江科技信息，2011，17.