试议快速发展团膳企业战略管理
最后更新时间:2024-03-10
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论文导读:写论文可以联系人员哦。摘要6-7Abstract7-11第1章绪论11-141.1探讨的背景与选题的作用11-121.2探讨课题的来源及内容121.3探讨策略与结构安排12-14第2章团膳行业的近况及进展14-272.1进展历程142.2行业规模14-162.3行业技术水平162.4影响行业进展的因素16-192.4.1影
摘要:中国经过30年的市场经济的洗礼,终于在各个行业形成了一批经受住市场考核,快速成长而颇具实力的企业,这些企业摆脱了为了存活而备受煎熬的梦魇,它们成为行业的中坚力量,创业者也获得了社会的认可和尊重。但同样这些企业也面对着新的困扰它们的难题,如新阶段企业进展战略制订,对经营风险的认识和制约、如何赢得资本市场的青睐等。本论文以作者在投资公司工作所深入调查探讨过的富斯凯公司作为案例,慎重采取公司的经营管理资料和相关数据,对富斯凯公司的经营管理、竞争战略、风险制约进行了案例浅析。文章首先对团膳行业进展和近况进行了介绍,重点浅析了团膳行业的运营方式和经营特点。团膳企业在中国的进展历史并不长,但目前已经涌现出一批有影响力的企业,富斯凯公司作为团膳行业由中型规模向大型规模转型,由低端竞争优势向中高端服务优势转型,较具代表性。文章中对其进展历程、内部治理、经营情况进行了详细的阐述和浅析。作者尝试运用战略管理论述,结合富斯凯公司经营管理的切实情况,制定出公司进展战略,用进展战略去指导经营行为,并制定出要实现战略应当实行的措施。企业进展同样伴随着风险,作者尝试着找出这些可能会导致企业遭受重大损失,甚至倒闭的风险,并提出自己的解决案例。文章最后给出了本论文的探讨结论,认为通过给成长中的企业进行战略管理规划是非常有必要和具有实际作用的,只有战略目标正确清晰,才能制定详细可实施的措施,用来保证企业按照既定目标进展。关键词:团膳论文快速进展论文转型论文战略管理论文案例浅析论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要6-7
Abstract7-11
第1章 绪论11-14
3.
4.
致谢68-69
参考文献69-71
摘要:中国经过30年的市场经济的洗礼,终于在各个行业形成了一批经受住市场考核,快速成长而颇具实力的企业,这些企业摆脱了为了存活而备受煎熬的梦魇,它们成为行业的中坚力量,创业者也获得了社会的认可和尊重。但同样这些企业也面对着新的困扰它们的难题,如新阶段企业进展战略制订,对经营风险的认识和制约、如何赢得资本市场的青睐等。本论文以作者在投资公司工作所深入调查探讨过的富斯凯公司作为案例,慎重采取公司的经营管理资料和相关数据,对富斯凯公司的经营管理、竞争战略、风险制约进行了案例浅析。文章首先对团膳行业进展和近况进行了介绍,重点浅析了团膳行业的运营方式和经营特点。团膳企业在中国的进展历史并不长,但目前已经涌现出一批有影响力的企业,富斯凯公司作为团膳行业由中型规模向大型规模转型,由低端竞争优势向中高端服务优势转型,较具代表性。文章中对其进展历程、内部治理、经营情况进行了详细的阐述和浅析。作者尝试运用战略管理论述,结合富斯凯公司经营管理的切实情况,制定出公司进展战略,用进展战略去指导经营行为,并制定出要实现战略应当实行的措施。企业进展同样伴随着风险,作者尝试着找出这些可能会导致企业遭受重大损失,甚至倒闭的风险,并提出自己的解决案例。文章最后给出了本论文的探讨结论,认为通过给成长中的企业进行战略管理规划是非常有必要和具有实际作用的,只有战略目标正确清晰,才能制定详细可实施的措施,用来保证企业按照既定目标进展。关键词:团膳论文快速进展论文转型论文战略管理论文案例浅析论文
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Abstract7-11
第1章 绪论11-14
1.1 探讨的背景与选题的作用11-12
1.2 探讨课题的来源及内容12
1.3 探讨策略与结构安排12-14
第2章 团膳行业的近况及进展14-272.1 进展历程14
2.2 行业规模14-16
2.3 行业技术水平16
2.4 影响行业进展的因素16-19
2.4.1 影响行业进展的有利因素16-17
2.4.2 影响行业进展的不利因素17-18
2.4.3 经济形势对团膳行业的影响18-19
2.5 运营方式浅析19-21
2.5.1 收费方式19-20
2.5.2 团膳企业运营要点20
2.5.3 加工方式20-21
2.6 行业竞争情况浅析21-25
2.6.1 竞争概况21-22
2.6.2 世界领先团膳企业介绍22-24
2.6.3 国内领先团膳企业介绍24-25
2.7 未来进展前景及走势25-27
第3章 富斯凯公司及其经营环境浅析27-423.1 公司基本情况介绍27-35
3.1.1 进展历史27-28
3.1.2 公司治理结构28-30
3.1.3 公司管理团队30
3.1.4 公司的业务方式30-33
3.1.5 产品(收入)结构33-34
3.1.6 客户结构34-35
3.2 管理水平评估35-423.
2.1 经营思想和理念35-37
3.2.2 管理方面37-39
3.2.3 业务方面39-40
3.2.4 财务方面40-41
3.2.5 总结评估41-42
第4章 企业战略管理探讨42-674.1 战略目标42-43
4.2 战略环境浅析43-50
4.2.1 PEST浅析43-45
4.2.2 PEST浅析评估45-47
4.2.3 SWOT浅析47-49
4.2.4 SWOT浅析评估49-50
4.2.5 战略环境浅析评估50
4.3 战略制定50-534.
3.1 战略制定内容50-52
4.3.2 战略制定评估52-53
4.4 战略内容53-604.1 公司总体战略53-54
4.2 公司经营战略54-56
4.3 公司职能战略56-60
4.5 战略实施60-65
4.5.1 管理60-62
4.5.2 采购62
4.5.3 生产62
4.5.4 业务62-63
4.5.5 营销63
4.5.6 财务63-64
4.5.7 人才64-65
4.5.8 研发65
4.6 风险与对策65-67
结论67-68致谢68-69
参考文献69-71