简论哈尔滨哈尔滨石化公司员工培训评估流程

最后更新时间：2024-04-12 作者：用户投稿原创标记

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论文导读：
摘要：如何对企业员工培训进行评估，一直是企业人力资源开发工作中尚未解决的一个重要课题。实践证明，科学的培训效果评估对于了解企业投资的效果、界定培训对组织的贡献、证明员工培训所做出的成绩非常重要。本论文在对国内外文献进行系统探讨的基础上浅析国内外常用的评估模型与评估策略，为哈尔滨石化公司培训效果评估的探讨奠定了论述基础。在对哈尔滨石化公司员工培训调研的基础上，以员工培训的投入、员工培训的组织、员工培训的评估三个角度浅析了该企业培训评估近况。其次，针对哈尔滨石化公司培训评估的情况归纳了五个所有着的不足，即员工培训评估职能不明确、员工培训评估流程不改善、员工培训评估指标不科学、员工培训评估策略不合理和员工培训评估结果不反馈。接着，又系统地浅析了哈尔滨石化公司培训评估有着不足的理由：管理层对员工培训评估重视不够、员工对培训评估有着着认识偏差、员工培训评估缺乏有效制度保障和员工培训评估人员有着道德风险。然后，对哈尔滨石化公司培训评估的流程重新进行了设计，并以培训准备阶段、实施阶段、总结阶段三个方面设计包含18个指标的培训评估指标系统，并运用层次浅析法构建了哈尔滨石化公司员工培训评估模型，并以哈尔滨石化公司聚丙烯装置培训项目为例进行了实证浅析。最后，以加大管理层支持力度、建立学习型企业文化、改善员工培训评估管理制度、提升员工培训评估人员素质、强化员工培训的激励约束机制等方面提出了哈尔滨石化公司员工培训评估实施的保障措施。科学有效的员工培训评估是企业的培训工作必不可少的重要组成部分，对于企业实现可持续进展的目标起着重要的作用，通过对哈尔滨石化公司员工培训评估的探讨，以此来提升公司整体培训管理水平，实现公司的战略目标，同时也希望能给予其他石化公司培训评估带来一些启迪和帮助。关键词：哈尔滨石化公司论文员工培训论文培训评估论文
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Abstract6-11
第1章绪论11-17

1.1 论文选题的背景、目的和作用11-12

1.1 论文选题的背景11-12

1.2 论文选题的目的和作用12

1.2 国内外探讨近况12-15

1.2.1 国外探讨近况12-14

1.2.2 国内探讨近况14-15

1.2.3 国内外探讨近况综述15

1.3 论文的探讨内容与探讨策略15-16

1.3.1 论文的探讨内容15-16

1.3.2 论文的探讨策略16

1.4 论文的革新之处16-17

第2章哈尔滨石化公司员工培训评估近况浅析17-27

2.1 哈尔滨石化公司概况17

2.2 哈尔滨石化公司员工培训近况17-23

2.1 哈尔滨石化公司员工培训的投入17-18

2.2 哈尔滨石化公司员工培训的组织18-22

2.3 哈尔滨石化公司员工培训的评估22-23

2.3 哈尔滨石化公司员工培训评估有着不足23-25

2.3.1 员工培训评估职能不明确23-24

2.3.2 员工培训评估流程不改善24

2.3.3 员工培训评估指标不科学24-25

2.3.4 员工培训评估策略不合理25

2.3.5 员工培训评估结果不反馈25

2.4 哈尔滨石化公司员工培训评估有着不足的理由25-26

2.4.1 管理层对员工培训评估重视不够25

2.4.2 员工对培训评估有着着认识偏差25-26

2.4.3 员工培训评估缺乏有效制度保障26

2.4.4 员工培训评估人员有着道德风险26

2.5 本章小结26-27

第3章哈尔滨石化公司员工培训评估的设计27-50

3.1 哈尔滨石化公司员工培训评估流程设计27-33

1.1 明确评估目的28-29

1.2 确定评估目标29

1.3 成立评估小组29-30

1.4 制定评估案例30-31

1.5 处理评估数据31-32

1.6 编写评估报告32

1.7 反馈评估结果32

1.8 改善培训项目32-33

3.2 哈尔滨石化公司员工培训评估指标系统设计33-37
3.

2.1 评估指标系统框架结构33

2.2 培训准备阶段评估指标的设计33-34

2.3 培训实施阶段评估指标的设计34-36

2.4 培训总结阶段评估指标的设计36-37

3.3 哈尔滨石化公司员论文导读：54.1加大管理层支持力度50-514.2建立学习型企业文化514.3改善员工培训评估管理制度51-524.4提升员工培训评估人员素质52-534.5强化员工培训激励约束机制53-544.6本章小结54-55结论55-56参考文献56-59致谢59-60个人简历60上一页12
工培训评估模型37-49