试议离职潍坊地区纺织企业员工工作满意度与离职意向联系题目
最后更新时间:2024-02-12
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论文导读:的相关探讨25-261.3.2国内学者的相关探讨26-292探讨设计29-352.1探讨模型和探讨假设29-302.1.1探讨模型292.1.2探讨假设29-302.2探讨对象及抽样30-312.3相关变量的界定及衡量指标312.3.1工作满意度312.3.2离职意向312.4探讨变量的测量工具31-322.
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要4-6
ABSTRACT6-13
绪论13-17
0.1 探讨背景13-14
0.2 探讨作用14
0.3 探讨策略14-15
0.4 论文的探讨内容和思路15-17
1 文献综述17-29
34
2.
4.
附录63-65
致谢65-66
4.1人口统计变量表31-322.2工作满意度测量表322.3离职意向测
摘要:留住员工有助于企业内的人才稳定,而员工的离职导致企业招聘和培训方面成本的相应增加。由此,现今要对离职行为的探讨作为人力资源管理探讨的一个主要组成部分,引起管理者的重视。而导致离职行为产生的一个重要因素就是员工的离职意向,离职意向很大程度上又会受到员工对工作是否满意的影响,由此,近些年来关于工作满意度和离职意向的探讨就成了相关学者探讨离职行为不足的一个重要分支。探讨结果有助于管理者更好地了解员工的工作态度,以而有针对性地采取措施,来提升员工的满意度,使员工更好地服务企业,实现员工和企业的共同进展。本论文首先对工作满意度和离职意向进行文献综述以而有了较全面的回顾,然后根据相关学者的探讨,设计出工作满意度和离职意向量表进行问卷调查。搜集了潍坊地区四家纺织企业的200名员工作为样本,回收了176份作为有效问卷,并采取了相应数据浅析策略对样本的基本情况进行了浅析。得出以下结论:第一,通过工作满意度有关内容的探讨回顾,根据本探讨调查对象的实际情况,在探讨纺织企业员工工作满意度时,将其分为工作条件、工作回报、工作本身、人际联系和管理情况五个方面的满意度。并通过因子浅析和信度浅析,得出所采取的量表具有良好的稳定性和有效性。第二,在对工作满意度和离职意向基本情况进行浅析时,得出结论为纺织企业员工的工作满意度水平是不高的,人际联系方面的满意度最高,其余满意度水平高低依次是工作回报、工作本身、管理情况、工作条件。离职意向属于中等水平。第三,通过性别、婚姻情况等样本基本情况对工作满意度的差别浅析得出:性别在满意度各维度上部分有着差别,这几个维度是工作本身、工作回报、人际联系满意度;年龄大小在工作满意度不有着显著差别;已婚员工的满意度水平在工作本身和人际联系维度上都高于未婚员工;不同的教育程度对工作条件和人际联系满意度方面有着显著差别;不同收入水平对工作满意度有着显著差别,收入水平与工作条件、工作回报以及工作本身方面的满意度呈正比联系;不同职位对工作条件、工作回报以及整体满意度均有着显著差别。第四,通过性别等样本的基本情况对离职意向的差别浅析结果可以得出性别和收入对离职意向均没有显著差别;其他四项基本情况的不同水平对离职意向均有显著性影响。第五,运用相关浅析策略对工作满意度与离职意向的联系进行浅析所得到的结论是整体工作满意度及五个维度均与离职意向有着显著负相关联系。第六,通过对两者进行回归浅析得出,工作条件、工作回报、工作本身和人际联系满意度依次对离职意向起预测作用。关键词:纺织企业论文工作满意度论文离职意向论文本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要4-6
ABSTRACT6-13
绪论13-17
0.1 探讨背景13-14
0.2 探讨作用14
0.3 探讨策略14-15
0.4 论文的探讨内容和思路15-17
1 文献综述17-29
1.1 工作满意度的探讨17-22
1.1 工作满意度的定义17-18
1.2 工作满意度的相关论述18
1.3 工作满意的影响因素18-21
1.4 工作满意度的测量21-22
1.2 离职意向的探讨22-25
1.2.1 离职意向的界定22
1.2.2 离职意向的影响因素22-23
1.2.3 离职意向的模型23-25
1.2.4 离职意向的测量25
1.3 工作满意度与离职意向联系的探讨25-29
1.3.1 国外学者的相关探讨25-26
1.3.2 国内学者的相关探讨26-29
2 探讨设计29-352.1 探讨模型和探讨假设29-30
2.1.1 探讨模型29
2.1.2 探讨假设29-30
2.2 探讨对象及抽样30-312.3 相关变量的界定及衡量指标31
2.3.1 工作满意度31
2.3.2 离职意向31
2.4 探讨变量的测量工具31-32
2.4.1 人口统计变量表31-32
2.4.2 工作满意度测量表32
2.4.3 离职意向测量表32
2.5 数据统计浅析策略32-35
2.5.1 描述性统计浅析32
2.5.2 信度浅析32-33
2.5.3 效度浅析33
2.5.4 因子浅析33
2.5.5 独立样本 T 检验和单因素方差浅析33
2.5.6 Pearson 相关浅析33-论文导读:2.2离职意向量表的因子浅析和信度浅析38-393.3各探讨变量的描述性统计39-413.3.1工作满意度描述性统计39-403.3.2离职意向描述性统计40-413.4人口统计变量对工作满意度和离职意向的差别浅析41-483.4.1人口统计变量对工作满意度的差别浅析41-463.4.2人口统计变量对离职意向的差别浅析46-483.5工作满意度与离职意向的联34
2.5.7 回归浅析34-35
3 数据浅析35-50
3.1 样本基本情况浅析35-36
3.2 量表的效度和信度浅析36-39
3.2.1 工作满意度量表的因子浅析和信度浅析36-38
3.2.2 离职意向量表的因子浅析和信度浅析38-39
3.3 各探讨变量的描述性统计39-413.1 工作满意度描述性统计39-40
3.2 离职意向描述性统计40-41
3.4 人口统计变量对工作满意度和离职意向的差别浅析41-48
3.4.1 人口统计变量对工作满意度的差别浅析41-46
3.4.2 人口统计变量对离职意向的差别浅析46-48
3.5 工作满意度与离职意向的联系浅析48-50
4 探讨结论与倡议50-584.1 探讨结论50-52
4.2 管理倡议52-56
4.2.1 改善员工工作条件52-53
4.2.2 提升和丰富员工的工作回报53-55
4.2.3 加强员工对工作本身的满意度55
4.2.4 通过加强沟通交流来提升员工的人际联系满意度55-56
4.2.5 提升员工对管理情况的满意度56
4.3 探讨局限与未来探讨方向56-584.
3.1 探讨局限56-57
4.3.2 未来探讨方向57-58
参考文献58-63附录63-65
致谢65-66