浅议金丝鸟湖南金丝鸟麻业有限公司企业文化建设

论文导读：，金丝鸟公司迫切需要对原有的企业文化进行改善。鉴于以上理由，本论文以湖南金丝鸟麻业有限公司为探讨对象，探讨了处在战略转型期的中小型纺织企业的文化变革不足。具体而言，本论文以以下四个方面展开探讨：首先，梳理了企业文化的相关文献，阐述探讨的论述依据、内容与思路；其次，回顾了金丝鸟公司企业文化的演化历程，并探讨了其
摘要：自2008年全球金融危机爆发以来，中国纺织行业结构调整在不断加速。作为一家典型的中小型纺织企业，湖南金丝鸟麻业有限公司面对着战略转型。而原有的公司文化则对这一转型产生了较强的阻力，比如人心涣散、招工困难、质量不稳和沟通不畅等。这些不足严重威胁公司的存活。为了适应激烈的竞争和快速的结构调整，金丝鸟公司迫切需要对原有的企业文化进行改善。鉴于以上理由，本论文以湖南金丝鸟麻业有限公司为探讨对象，探讨了处在战略转型期的中小型纺织企业的文化变革不足。具体而言，本论文以以下四个方面展开探讨：首先，梳理了企业文化的相关文献，阐述探讨的论述依据、内容与思路；其次，回顾了金丝鸟公司企业文化的演化历程，并探讨了其文化的基因；在此基础上，通过问卷调查等方式浅析了员工对公司已有的理念、制度、行为和物质文化的认可程度，剖析了该公司现有文化有着的不足之处，并对其原因进了深入剖析；第三，以义利共生论为主线，以战略协同为目标，围绕金丝鸟公司的理念、制度、行为和物质文化，提出了金丝鸟公司文化的系统改善案例；最后，为有效推进金丝鸟公司文化改善案例的实施，以实施原则、实施措施和实施管理等三个方面阐述了实施的手段和策略。本探讨以金丝鸟公司为样本，探讨了战略转型期中小型纺织企业的文化变革的思路和策略。这不仅可以为我国中小型纺织企业进行类似的企业文化革新和变革提供了良好的借鉴，还可以为文化与战略协同联系的探讨提供相应的案例支持。关键词：湖南金丝鸟麻业有限公司论文企业文化论文品牌战略论文义利共生论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
Abstract6-10
插图索引10-11
附表索引11-12
第1章 绪论12-22

1.1 选题背景和选题作用12-13

1.1 选题背景12-13

1.2 选题作用13

1.2 企业文化相关文献综述13-17

1.2.1 企业文化的定义13-15

1.2.2 企业文化的构成15-16

1.2.3 企业文化与企业绩效的联系16-17

1.2.4 纺织行业的企业文化探讨17

1.3 本探讨的论述依据与策略17-20

1.3.1 探讨的论述依据17-18

1.3.2 探讨策略18-20

1.4 本探讨的内容与基本思路20-22

1.4.1 探讨的内容20-21

1.4.2 探讨的基本思路21-22

第2章 金丝鸟公司企业文化建设近况浅析22-39

2.1 金丝鸟公司企业文化建设历程回顾22-26

2.

1.1 金丝鸟公司的进展概况22-23

2.

1.2 金丝鸟公司的文化演化历程23-25

2.

1.3 金丝鸟公司的文化基因25-26

2.2 金丝鸟公司的企业文化近况调查26-32

2.1 公司理念文化浅析26-28

2.2 公司制度文化浅析28-29

2.3 公司员工行为文化浅析29-31

2.4 公司物质文化浅析31-32

2.3 金丝鸟公司企业文化有着的不足32-35

2.3.1 公司文化缺乏系统性32-33

2.3.2 公司文化与公司战略不契合33-35

2.4 金丝鸟公司企业文化不足的原因35-39

2.4.1 领导者不太重视企业文化建设35-36

2.4.2 企业面对较大的存活压力36-38

2.4.3 外部文化中的消极因素产生影响38-39

第3章 金丝鸟公司企业文化改善案例39-49

3.1 金丝鸟公司企业文化理念系统改善39-43

3.

1.1 金丝鸟公司的经营信条39-40

3.

1.2 公司的核心价值观40-41

3.

1.3 公司精神41

3.

1.4 公司的经营理念41-43

3.2 金丝鸟公司企业文化制度系统改善43-45
3.

2.1 公司规章制度43-44

3.

2.2 正式沟通机制44-45

3.

2.3 制度实施机制45

3.3 金丝鸟公司企业文化行为系统改善45-47
3.

2.1 管理者工作准则45-46

3.

2.2 一般员工工作准则46-47

3.4 金丝鸟公司企业文化物质系统改善47-49

3.4.1 公司的工作环境47

3.4.2 公司的品牌形象47-49

第4章 金丝鸟公司企业文化改善案例的实施推进49-56

4.1 金丝鸟公司企业文化改善案例的实施原则49-50

4.

1.1 长期与短期利益兼顾的原则49

4.

1.2论文导读：调查问卷(A)62-64上一页12

个体与公司利益兼顾的原则49-50
4.

1.3 局部与整体推进兼顾的原则50

4.2 金丝鸟公司企业文化改善案例的实施措施50-53
4.

2.1 设立文化管理机构50-51

4.

2.2 改善文化传播机制51-52

4.

2.3 确定文化建设步骤52-53

4.3 金丝鸟公司企业文化改善案例的实施管理53-56
4.

3.1 确定文化改善目标53-54

4.

3.2 考核文化改善目标54-55

4.

3.3 修正文化改善案例55-56

结论56-58
参考文献58-61
致谢61-62
附录A 金丝鸟企业文化建设调查问卷(A)62-64