试析质量晋中移动业务管理提升项目质量管理
最后更新时间:2024-03-08
作者:用户投稿本站原创
点赞:32270
浏览:146745
论文导读:特点。由此,在企业管理类项目中运用项目管理论述来指导实践,能够补充传统企业管理论述的不足,令项目结果更加满意。本论文以业务管理提升项目为例,以项日质量管理的工作历程为导向,运用项目质量管理的论述和策略,以项目质量和项目产品质量量两个方面探讨如何做好项目质量管理工作在项目质最方而,论述了业务管理提升项目质量管
摘要:项目管理论述已广泛运用于社会的各个专业领域,尤其是在工程建设项目或大型综合项目中。而在企业,以提升企业管理水平为目标而实施企业管理项目,其产品往往是无形的,项目管理人员也倾向于利用传统管理论述作为指导,以而忽略了项目的临时性和独特性特点。由此,在企业管理类项目中运用项目管理论述来指导实践,能够补充传统企业管理论述的不足,令项目结果更加满意。本论文以业务管理提升项目为例,以项日质量管理的工作历程为导向,运用项目质量管理的论述和策略,以项目质量和项目产品质量量两个方面探讨如何做好项目质量管理工作在项目质最方而,论述了业务管理提升项目质量管理的目标和内容、质量保证系统的设计,分阶段探讨了项目质量事前、事中、事后的制约措施,以而有效地实现项目的全而质量管理;在项目产品质量管理方而,针对业务管理提升项目产品属于无形产品的特点,提出了以目标为导向的质量评价策略,将项目目标细化到每项工作中去,对细分工作制定定性和定量的评价指标,通过一系列质量管理措施,提升各项细分工作的质量指标,以而提升项目产品的质量。通过本论文的探讨,为企业管理类项日中有效运用以质量计划为核心,以质量保证系统为基础,以质量制约为保障,质量制约与质量改善相结合的项目质量管理论述和策略,提供借鉴。关键词:企业管理类项目论文项目质量管理论文质量策划论文质量保证系统设计论文质量制约措施设计论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
ABSTRACT6-10
第1章 绪论10-17
第3章 业务管理提升项目的管理特点浅析25-32
4.
6.
第7章 业务管理提升项目质量管理实施及效果浅析52论文导读:-557.1业务管理提升项目的质量管理实施情况52-547.1.1项目管理执行情况527.1.2甘特图52-547.2业务管理提升项目质量管理的效果547.3业务管理提升项目的亮点54-55第8章结论与展望55-568.1论文结论558.2论文展望55-56参考文献56-59致谢59上一页12
-55
8.1 论文结论55
8.2 论文展望55-56
参考文献56-59
致谢59
摘要:项目管理论述已广泛运用于社会的各个专业领域,尤其是在工程建设项目或大型综合项目中。而在企业,以提升企业管理水平为目标而实施企业管理项目,其产品往往是无形的,项目管理人员也倾向于利用传统管理论述作为指导,以而忽略了项目的临时性和独特性特点。由此,在企业管理类项目中运用项目管理论述来指导实践,能够补充传统企业管理论述的不足,令项目结果更加满意。本论文以业务管理提升项目为例,以项日质量管理的工作历程为导向,运用项目质量管理的论述和策略,以项目质量和项目产品质量量两个方面探讨如何做好项目质量管理工作在项目质最方而,论述了业务管理提升项目质量管理的目标和内容、质量保证系统的设计,分阶段探讨了项目质量事前、事中、事后的制约措施,以而有效地实现项目的全而质量管理;在项目产品质量管理方而,针对业务管理提升项目产品属于无形产品的特点,提出了以目标为导向的质量评价策略,将项目目标细化到每项工作中去,对细分工作制定定性和定量的评价指标,通过一系列质量管理措施,提升各项细分工作的质量指标,以而提升项目产品的质量。通过本论文的探讨,为企业管理类项日中有效运用以质量计划为核心,以质量保证系统为基础,以质量制约为保障,质量制约与质量改善相结合的项目质量管理论述和策略,提供借鉴。关键词:企业管理类项目论文项目质量管理论文质量策划论文质量保证系统设计论文质量制约措施设计论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
ABSTRACT6-10
第1章 绪论10-17
1.1 论文的探讨背景10-12
1.1 项目管理无处不在10
1.2 企业的项目管理运用日益广泛10-11
1.3 企业的质量管理理念不断改善11-12
1.4 企业背景及项目管理概况12
1.2 论文的探讨作用和探讨内容12-13
1.2.1 论文的探讨作用12-13
1.2.2 论文的探讨内容13
1.3 论文主要探讨策略13-17
1.3.1 论文的写作思路13-15
1.3.2 论文的探讨策略15-16
1.3.3 论文的探讨框架16-17
第2章 企业管理类项目质量管理探讨文献综述17-252.1 项目质量管理的基本论述17-23
2.1.1 项目管理的基本论述17-20
2.1.2 项目质量管理的基本论述20-23
2.2 企业管理类项目质量管理探讨情况23-25第3章 业务管理提升项目的管理特点浅析25-32
3.1 业务管理提升项目概况25-29
3.1.1 业务管理提升项目背景25-26
3.1.2 业务管理提升项目内容26
3.1.3 业务管理提升项目范围26
3.1.4 业务管理提升项目目标26-27
3.1.5 业务管理提升项目组织结构27-28
3.1.6 业务管理提升项目任务分解28-29
3.2 业务管理提升项目特点29-303.3 业务管理提升项目质量管理的重点和难点30-32
第4章 业务管理提升项目的质量策划32-384.1 项目质量管理的仿真和目标32-34
4.1.1 项目质量管理方针32-33
4.1.2 项目质量管理目标33-34
4.2 项目质量管理的内容34-384.
2.1 项目质量策划的关键点34
4.2.2 项目质量策划的资源计划34-36
4.2.3 项目重点和难点的应对措施36-37
4.2.4 项目质量的进度规划37-38
第5章 业务管理提升项目质量保证系统设计38-465.1 项目质量保证系统建设38-43
5.1.1 组织保证38-39
5.1.2 制度保证39-42
5.1.3 文化保证42-43
5.2 项目质量保证措施43-445.3 项目质量改善44-46
第6章 业务管理提升项目质量制约措施设计46-526.1 项目质量管理的事前制约47-49
6.1.1 项目质量事前制约因果图47-48
6.1.2 项目质量事前制约关键点48-49
6.2 项目质量管理的事中制约49-516.
2.1 走势浅析法制约质量进度49-50
6.2.2 标杆浅析实施质量改善50
6.2.3 流程图浅析不足原50
6.2.4 其他质量制约手段50-51
6.3 项目质量管理的事后制约51-52第7章 业务管理提升项目质量管理实施及效果浅析52论文导读:-557.1业务管理提升项目的质量管理实施情况52-547.1.1项目管理执行情况527.1.2甘特图52-547.2业务管理提升项目质量管理的效果547.3业务管理提升项目的亮点54-55第8章结论与展望55-568.1论文结论558.2论文展望55-56参考文献56-59致谢59上一页12
-55
7.1 业务管理提升项目的质量管理实施情况52-54
7.1.1 项目管理执行情况52
7.1.2 甘特图52-54
7.2 业务管理提升项目质量管理的效果547.3 业务管理提升项目的亮点54-55
第8章 结论与展望55-568.1 论文结论55
8.2 论文展望55-56
参考文献56-59
致谢59