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简谈管理工作关于我国高校学生管理工作站

最后更新时间:2024-01-19 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:14230 浏览:58624
论文导读:
摘 要:二十一世纪以来,我国的高等教育事业有了很大的进步,取得了辉煌的成就,实现了教育事业的改革和发展。各高校对高素质人才的培养做出了重大贡献。作为向社会培养、造就、输送人才主战场的高校,其学生管理工作和管理体制的研究和探讨,具有重要的社会意义和现实意义。
关键词:高校 学生 管理工作
当前,人才竞争已经成为社会各种竞争的核心。人才培养是各大高校必须履行的的重要任务。高校学生管理工作是高校日常工作的重要组成部分,是制约高等教育发展重要因素之一,其质量直接影响到高校的发展。伴随着当今时代变迁,信息的全球化,学生的思想和观念比以前要复摘自:毕业论文工作总结www.7ctime.com
杂,,高校学生数量急剧的增长,高校学生的管理工作就显得非常的紧迫和必要。
1.高校学生管理工作面临的挑战

1.1教育大众化,学校多校区化

近年来,随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,高等教育已经成为了大众化的教育事业,高校的办学规模和在校生人数急剧膨胀,从而对高校的学生管理工作带来了巨大的挑战。部分高校为了解决人数剧增的问题,开始对传统的大学管理方式和管理效果进行改革,形成了多校区办学的发展模式。新建校区的软、硬件条件不够完善,在机构设置、人员配备、学科建设、学生管理及后勤保障等方面也都存在困难。

1.2学生思想观念的多元化

高校学生管理工作的主体是大学生,了解当代大学生生活状况、思想状况对做好高校学生管理工作意义重大。目前,由于社会变革和经济转型,多元化的价值观念和道德观念的更新换代越来越快。生活在网络信息和通信技术急速发展的当代大学生,其思想更加活跃,思想观念、价值取向和行为方式都出现了巨大的变化。他们自我意识增强、个人价值观趋向多元化,表现欲强烈,十分强烈地表现出独立自主的需求,不愿意与他人分享内心世界,对教师的过度监督、管教感到厌烦,希望按自己的意愿选择、行事,为传统的学生管理工作带来了巨大的挑战。

2. 高校学生管理工作面临的困难

2.1管理制度不完善,管理方式不够人性化,管理理念不明确

我国高等教育发展时间较短,管理体制比较僵化,对学生的管理主张整齐划一、绝对服从,形式过分简单化。部分人认为高校学生管理就是管理学生的衣食住行,主要任务是规范人、管理人,是说起来重要,做起来次要的一项工作,在教学管理工作中处于可有可无的次要地位。没有形成目标明确、内容完整的体系,责任不明确,职责不明晰,重教育管理,轻指导和服务。学校及教职工的潜意识地把学生看成了教育的奴隶,管理的客体, 无视学生的内在需求, 迫使学生被动的接受管理,管理程序违法违规等不正当行为而损害学生的权益。

2.2管理人员经验不足,后勤的社会化

部分高校无法满足在扩招后的资源需求,存在质量不高和数量不足的问题。为解决学生管理人员短缺问题,我国高校学生管理工作队伍大多采用从本科生、研究生中选留的方法。这部分管理人员思想不稳定、缺乏职业荣誉感、工作敷衍、被动应付、得过且过、缺乏应有的战斗力,管理质量不高。一些高校后勤实行社会化的改革,凡是社会上能解决的事情,就让社会上去办,按市场经济规律运作,开放学校市场,允许社会上的人员、资金、技术、设备开发校内市场,树立了学生的投资意识,但是也形成后勤服务中的某种垄断现象,对学校教学生活条件有了更多更高的要求,使得学生管理工作面临新的困难。

3.解决高校学生管理工作问题的对策和建议

3.1树立人本理念,改善沟通问题

多年的学生管理实践使我们深刻地认识到,全面推进素质教育,使当代大学生身心得到全面发展,就必须倡导以人为本的理念,坚持“以学生为本”的教育管理工作模式。学校要把学生的需要当作第一需要,职能上由思想政治教育、行政管理向咨询、指导、服务转变, 帮助他们解决学习、生活上的实际困难。建立心理健康教育、生活、职业生涯设计等咨询体系,设身处地地为学生着想,理解学生对自身发展的困惑及面对就业压力出现的形形色色的问题,帮助学生成长,发挥其潜能及提高其素质,使每一名教职员工和学生自己都认识到学生管理工作的重要性,使每一个人都参与到学生管理工作中。

3.2完善管理制度,加强管理队伍建设

针对现时辅导员团队中存在的种种问题, 高校应该加大对辅导员团队建设投入。保证辅导员在数量论文导读:才培养的重要组成部分,是任重而道远的。随着社会经济的发展和我国高等教育改革的不断深入,以往的管理模式正面临着挑战,传统学生管理工作中的管理方式,管理观念和管理体制已难以适应当前形势的发展。因此,顺应时代的发展, 以创新的姿态积极面对学生管理工作,做到与时并进是每一位高校工作者将要面临和必须解决的难题。参
上基本上能保证学生管理工作所需, 努力建设一支结构合理、政治强、作风正、业务精、专兼结合的辅导员队伍。建立起辅导员的职称序列制度,鼓励他们不断的深造, 将学生管理者培养成具有综合素质的复合型人才,使其学有所长,学有所用,使其在学生管理工作岗位上有发展空间,提高实际工作能力和理论水平,促进辅导员团队健康稳定地发展,形成一支稳定的、高素质的、专业化的学生工作队伍。

3.3加强校园建设与学生自我管理能力

注重校园环境建设,营造良好的学习氛围。大学应该有浓厚的学术氛围,多增加业余生活安排,丰富学生课余活动,让学生从各方面锻炼自己的能力,在积极的活动中陶冶自己的情操,培养有内涵有修养的学生。发挥学生主体能动性,变被动管理为自我管理。鼓励学生参与到学术、科研活动中去,激发他们的求知欲,让学生积极参与学生管理工作,增强学生的自我约束、自我管制能力,提高了自我管理的积极性,在学习知识的同时锻炼了自己,培养和提高学生的综合素质,形成健康的人生观和价值观。
4.结语
高校学生管理工作是实现人才培养的重要组成部分,是任重而道远的。随着社会经济的发展和我国高等教育改革的不断深入,以往的管理模式正面临着挑战,传统学生管理工作中的管理方式,管理观念和管理体制已难以适应当前形势的发展。因此,顺应时代的发展, 以创新的姿态积极面对学生管理工作,做到与时并进是每一位高校工作者将要面临和必须解决的难题。
参考文献:
雷晓霞.树立以人为本的教育观[J].咸宁学院学报,2002,(10).
朱婧.我国高校学生管理的现状及问题分析[J].教育前沿(理论版),2007
[3]潘启娇.论新形势下高校学生工作的理论创新[J].理论界,2008,(9)