浅论探析我国大型建筑施工企业主要财务风险及规避探析

论文导读：
摘 要：当前，我国大型建筑施工企业的财务风险是不可避免的，关键是如何更好的规避问题。本文在财务风险管理与控制的理论基础上，针对大型建筑施工企业的自身特点，重点剖析面临的主要财务风险，并提出几点对策和建议。这有助于研究建筑施工企业的财务风险管理，不仅有利于财务风险管理理论的丰富，而且对企业经营管理水平的提高也同样具有现实意义。
关键词：大型建筑施工企业；财务风险；对策
“财务风险”是指企业在筹资、投资和资金回收及收益分配等一系列活动中由于财务结构不合理、融资方式不当和投资方式不科学等因素，导致企业实际财务收益与预期收益发生偏离，进而导致投资者预期收益下降的可能性。当前，我国建筑施工企业，不仅仅面临来自国内同行的竞争，也不得不面临世界顶级国际承办商的压力，以及宏观环境变化和突发灾害等系统源于：论文要求www.7ctime.com
性因素的影响，因此其发展必须重视企业的财务风险管理。建于建筑施工企业自身的独特性，比如建筑施工行业通常是野外作业，具有时间长、投资大、施工不确定性、涉及面广等特点，因此其财务风险也相应地具有特殊性。那么如果企业没有及时地分析原因，有效地采取措施来规避和化解财务风险，可能引发企业的财务危机。在此背景下，结合自身在建筑施工企业的财务工作经历，剖析目前我国大型建筑施工企业主要财务风险及风险成因及其规避措施，希望能够对建筑施工企业的财务风险管理提供实践参考。

一、当前我国大型建筑施工企业面临的主要财务风险表现

企业的财务风险具有不同的划分标准和种类。本文将按照建筑施工企业的生产经营周期，从投标阶段、签订合同阶段、项目施工和资金结算阶段、利润形成与分配阶段这四个阶段来剖析存在的财务风险，如下：

(一)投标阶段可能存在的财务风险

投标是建筑施工企业承揽工程的主要手段。此阶段，企业面临的财务风险主要是信息失误风险、与风险和投标报价的风险。为了中标，一些企业往往采用低价招标，甚至不惜低于成本价，为此需要承受巨大的成本和资金风险。如果判断失误，企业可能面临后续工程建设能力不足的困境，导致企业利润无法得到保障，从而给企业的生产经营带来诸多困难。

(二)合同签订阶段可能存在的财务风险

一般来说，建筑施工企业的合同主要包括工程施工合同、采购合同合设备租赁合同等，而项目施工合同是财务风险的源头。如果对施工合同的付款条款及违约责任不够重视，很大程度上会增加合同风险。如，一些业主利用建筑施工企业急于承包工程的心理，附加不平等的条款，或者在合同条款中不约定支付预付款的同时由销售方提供预付款的保涵等现象，企业很容易陷入合同陷阱。

(三)项目施工和资金结算阶段可能存在的财务风险

这一阶段的风险只要有汇率变动风险、会计信息失真风险、收入确认的风险和资金短缺的风险等。汇率变动风险：指的是企业在国际建筑市场与外资发生关联时产生的风险。当前，国际金融市场的动荡使得汇率变幻莫测。会计信息失真风险：指的是由于受网络技术以及成本等诸多因素的限制，企业缺乏先进的理财工具，因而采用会计集中核算模式存在障碍。收入确认的风险：指的是由于建筑施工行业的自身特点，如生产周期长，建筑材料波动较大，合同实际成本受市价的影响也很大，这些都会影响企业项目施工预计总成本、预计总收入及完工进度的及时和准确确认。资金短缺的风险：指的是企业由于资金紧缺而影响工程施工进度，甚至会导致无法履行项目合同，从而给企业带来不可估量的损失。

(四)利润形成与分配阶段可能存在的财务风险

该阶段的财务风险主要表现为利润形成及确认时的财务风险以及利润分配时的风险。具体表现为受客观环境因素的影响或者企业内部财务人员使用会计方法不当，存在收入确认风险、成本亏损风险和会计信息失真风险等问题，从而导致企业账面确定的可分配利润与实际不符的风险。

二、规避企业财务风险的几点对策

(一)重点加强对关键控制环节的管理

对于建筑施工企业而言，尤其需要重视的内控的关键环节有招投标阶段的控制；合同实施阶段的控制；融资风险的控制及应收账款控制等。这些环节在很大程度上影响着企业的可持续发展。如，需要加强应收账款管理。一般来说，建筑施工企业的应收账款即应收账款、应收票据、其他应收款和预付账款等。为了防止财务危机，需要企业对应收款项的论文导读：前财务风险的主要表现，提出了防范与应对风险的对策，但是各个关键内控环节的管理和和全面风险管理体系的有效性还有待于进一步完善和验证。（作者单位：湖北华生房地产开发有限公司）参考文献［1］鲁帆.建筑施工企业财务风险控制与防范研究［J］.商业会计，2012（10）.［2］胡华平.基于模糊层次分析的建筑施工企业财务风险评
事前控制、事中催收和事后进行全过程管理。1）应收账款事前控制：要求施工企业从源头开始控制，科学建立适合企业发展阶段的项目跟踪、投标报价、客户管理和合同评审等事前控制体系。尤其是在客户管理方面，需要企业对重要客户建立信用管理与评价体系，并及时进行资料的更新。2）应收账款事中控制：要求企业必须根据合同要求、施工图、项目进度和现场签证等情况编制项目的中间结算或和竣工结算；必须防止随意挂账和通过其他科目对应收账款进行核算的情况发生。3）应收账款事后控制：需要设立办公室或类似机构，以便处理己超过信用期限的应收款项；需要建立责任制度等。

(二)构建和完善企业全面风险管理体系

财务风险是企业各种风险的集中表现，因此要构建以财务风险为核心的全面风险管理体系，逐步将企业的管理战略、绩效考核和企业文化等有机联系。具体包括：1）全面风险管理的技术方法体系。尤其是在财务风险的预警方面，需要采用设计财务风险监测指标方法，或者建立财务风险预警模型进行预警。2）优化公司内部治理结构。需要更加完善企业内部的股东大会、董事会和监事会的组织结构，特别是在企业经营发展战略和一些重大问题需要决策的时候，一定争取避免因为决策失败可能导致的企业财务状况恶化甚至破产。
结束语
目前我国建筑施工企业总体来说抗风险能力较差，对风险管理尚处于初步认识的阶段，企业财务风险管理能力尚且薄弱。本文深入剖析了建筑施工企业目前财务风险的主要表现，提出了防范与应对风险的对策，但是各个关键内控环节的管理和和全面风险管理体系的有效性还有待于进一步完善和验证。（作者单位：湖北华生房地产开发有限公司）
参考文献
［1］ 鲁帆.建筑施工企业财务风险控制与防范研究［J］.商业会计，2012（10）.
［2］ 胡华平.基于模糊层次分析的建筑施工企业财务风险评价［J］.当代经济，2012（7）.
［3］ 刘莉.浅谈建筑施工企业对财务风险的管控［J］.经营管理者，2012（8）.
［4］ 毛荷花.建筑施工企业财务管理与风险防范若干问题探讨［J］.城市建设理论研究，2012（16）.