研究优化设计东营市邮政局培训系统优化设计

论文导读：
摘要：当前,邮政事业进展面对着激烈的市场竞争,既要防范经济形势变化带来的外在风险,也要承担企业运营深层次不足带来的内部压力。迫切需要一支素质高、业务强、能够紧跟企业进展步伐的员工队伍。“人才强邮”战略是企业进展战略的重要组成部分,人力资源开发是“人才强邮”战略的核心内容。企业迫切需要掀起新一规模教育培训,建立企业“自己的”培训系统。邮政局传统形式的培训系统基本依托于课堂教学,无系统性和计划性可言。日常培训工作主要是配合技术业务进展和企业革新的需要,重点开展了新员工培训、岗位技能培训和业务技术培训；授课形式为灌输式,仅注重于授课老师向学员单方面宣贯,不能适应企业快速进展的需要,且不能形成闭环反馈质量评价系统和管理系统。本论文就是在这一背景下,以人力资源培训论述和系统论的角度着眼,以邮政职工培训系统的近况出发,借鉴联想控股有限公司的员工培训系统,总结出我国邮政职工培训系统中不适应邮政运营的突出不足,。通过对东营市邮政局的实证探讨,提出了适应新形势下的东营邮政员工岗位培训系统。并根据这一系统,研发了东营市教育培训积分管理办法,将培训系统与人才梯队建设和员工职业生涯规划结合起来,有效降低企业用人风险,提升教育培训的收益。以期对类似情况的国有企业培训工作给予一定的参考价值,为邮政行业的员工培训提供有效借鉴。本论新性主要体现在三个方面：一是本课题设计的邮政员工培训系统既符合现代人力资源培训管理论述,又符合东营市邮政局员工近况,论述联系实际,科学合理,具有较强的针对性和可操作性；二是努力实施本课题设计的东营市邮政局员工培训系统案例,将企业战略通过逐级细化,实现将企业战略细化为员工的行为,通过培训系统确保企业、部门和员工目标方向的一致性,以而保证企业钱略的实现；三是结合我国邮政事业进展要求,依据企业培训论述,对邮政员工的培训系统进行了设计,并对培训的流程,包括培训需求、培训计划的制定、培训计划的实施、培训效果的评估、培训保障措施进行了设计浅析,将为邮政事业高速进展提供强有力人力资源支撑。关键词：培训系统论文优化设计论文
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ABSTRACT9-11
第1章 绪论11-15

1.1 探讨背景和作用11-12

1.2 探讨思路和策略12-13

1.3 探讨框架和重点13-15

第2章 相关论述依据15-26

2.1 企业员工培训概念、目的和原则15-18

2.

1.1 企业员工培训的概念15-16

2.

1.2 企业员工培训的作用16-17

2.

1.3 企业员工培训的内容17

2.

1.4 企业员工培训的原则17-18

2.2 有效员工培训的特点18-20

2.3 企业员工培训的流程20-22

2.4 企业员工培训的进展走势22-26

第3章 东营市邮政局的培训系统近况及有着的不足浅析26-36

3.1 东营市邮政局介绍26-27

3.2 员工基本素质情况27-29

3.3 东营市邮政局员工培训系统有着的不足29-34

3.1 培训的组织管理机构29

3.2 现行培训系统29-31

3.3 当前培训工作中有着的不足31-34

3.4 当前培训有着的不足浅析34-36

第4章 东营市邮政局员工培训系统优化设计36-54

4.1 东营邮政员工培训系统改善的目标与原则36-37

4.

1.1 指导思想36

4.

1.2 实施目标36-37

4.

1.3 管理原则37

4.2 东营邮政员工培训系统的内容37-46
4.

2.1 培训的组织机构37-38

4.

2.2 培训设施建设38

4.

2.3 培训师资队伍建设38-39

4.

2.4 培训需求浅析39-42

4.

2.5 培训规划42-45

4.

2.6 培训班的组织实施45-46

4.

2.7 培训效果评估46

4.3 东营邮政员工培训系统的保障措施46-54
4.

3.1 培训制度46-49

4.

3.2 培训经费支撑49-51

4.

3.3 员工培训系统与人力资源职能的结合51-54

第5章 结论54-56

5.1 本论文探讨的主要结论54-55

5.2 本论文探讨的不足55-56

附录56-60
参考文献60-62
致谢62-63
学位论文评阅及答辩情况表63