研讨激励机制F煤炭企业知识型员工激励体制

论文导读：煤炭企业知识型员工有效激励的对策,希望通过这些对策来改善该企业知识型员工的激励体制。首先,系统梳理了相关文献探讨。在阐述国内外知名学者对企业知识型员工的定义进行浅析和论述的基础上,提出了本探讨的相关背景。结合我国的国情得出我国企业知识型员工的概念和特点,并通过阐述国内外学者员工的激励论述,为探讨我国企业知
摘要：随着我国加入WTO,国外的优秀企业大批地涌入,给我国企业的存活和进展带了极大的压力,企业如何在新的经济形势取得主动权,关键在于企业的革新技术能力。而企业提升自己的革新能力一个重要途径就是充分整合企业自身的人力资源。由此,知识革新和技术研发的载体—-知识型员工的重要量日趋突出。如何对企业的知识型员工进行有效地激励是当今企业进展的难题,本论文通过选择一个煤炭企业的知识型员工的激励近况进行探讨与浅析,并提出一些针对煤炭企业知识型员工有效激励的对策,希望通过这些对策来改善该企业知识型员工的激励体制。首先,系统梳理了相关文献探讨。在阐述国内外知名学者对企业知识型员工的定义进行浅析和论述的基础上,提出了本探讨的相关背景。结合我国的国情得出我国企业知识型员工的概念和特点,并通过阐述国内外学者员工的激励论述,为探讨我国企业知识型员工提供坚实的论述依据。其次,选择煤炭行业的一代表性企业为重点探讨对象,以论述探讨和实证浅析的策略,在阐述该企业基本概况和员工激励近况的基础上,以问卷调查和结构化访谈策略对该企业员工的激励因素进行了探讨,浅析该企业的知识型员工激励体制的优势与不足。最后,结合所提出知识型员工职业生涯周期的概念,即选择期、进展期和成熟期,针对调查浅析所得激励因素,综合前人的相关员工激励论述以及自己对员工激励的理解对该企业知识型员工职业生涯进展周期提出激励对策：首先,选择期的激励包括：企业文化激励和薪酬激励。第二,进展期的激励对策,包括设立针对员工的个人进展规划机制和建立企业的双向沟通机制。第三,通过引入竞争机制和增强合作意识来对成熟期的知识型员工进行激励。关键词：知识型员工论文激励因素论文激励机制论文
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ABSTRACT9-10
第一章 导论10-14

1.1 探讨背景10-11

1.2 探讨目的和作用11

1.3 探讨策略11-12

1.4 探讨思路12

1.5 革新点12-14

第二章 相关论述综述14-26

2.1 知识型员工的概念14-15

2.2 知识型员工的特点15-18

2.3 激励论述综述18-23

2.3.1 国外激励论述概述18-22

2.3.2 国内激励论述概述22-23

2.4 与知识型员工相关的激励论述23-26

第三章 F企业知识型员工激励近况26-40

3.1 基本概况26-27

3.

1.1 F企业介绍26

3.

1.2 F企业知识型员工特点26-27

3.

1.3 F企业对知识型员工实行激励的理由27

3.2 企业知识型员工激励近况调研及浅析27-40
3.

2.1 调查基本概况说明27-38

3.2.

1.1 问卷调查概况28-37

3.2.

1.2 结构化访谈37-38

3.2.3 调查探讨启迪38-40
第四章 F企业知识型员工激励因素与激励对策浅析40-52

4.1 F企业知识型员工激励因素浅析40-43

4.

1.1 F企业知识型员工激励优势40-41

4.

1.2 F企业知识型员工激励劣势41-43

4.2 F企业知识型员工激励对策43-52
4.

2.1 选择期激励对策44-47

4.2.

1.1 企业文化激励44-45

4.2.

1.2 薪酬激励45-47

4.2.2 进展期激励对策47-50
4.

2.1 建立知识型员工的个人进展规划机制47-49

4.

2.2 建立员工和管理层的双向沟通机制49-50

4.

2.3 成熟期激励对策50-52

4.

2.3.1 引入竞争机制50-51

4.

2.3.2 增强合作意识51-52

第五章 结论52-54
参考文献54-56
附录1 知识型员工激励因素调查问卷56-61
附录2 结构化访谈内容提纲61-62
致谢62-63
攻读学位期间发表的论文63-64
学位论文评阅及答辩情况表64