浅论作业作业成本法在手术室成本管理中运用

论文导读：料收集17-182.3探讨策略182.4技术路线18-19第三章医院手术室成本的现行核算19-233.1测算手术室总成本19-213.2测算手术室医疗服务手术项目成本21-23第四章医院手术室成本的作业成本核算23-384.1测算手术室总成本23-284.2测算手术室医疗服务手术项目成本28-334.3医院手术室成本核算策略比较浅析33-38第五章医院手术
摘要：如今“看病贵”成为社会关注的热点话题之一，加上医院现有的成本核算已不能满足医院经营管理的需要，如何通过先进的成本核算策略、利用准确的成本核算信息提出有效地成本制约措施，降低成本费用，提升医院经营效益，是每个医院管理者们深思的重点不足。本论文根据医院的特点，提出先进的作业成本法和作业成本管理运用于医院的手术室成本管理的初步设想；通过实践，利用传统成本核算策略和作业成本法核算策略分别对手术室及其医疗服务项目做成本核算，阐述作业成本法在医院核算中的运用，并比较两者成本核算数据，体现作业成本法的优越性；最后利用作业成本法的核算数据，运用作业成本管理策略，提出并实施相应的手术室成本制约措施，有效降低手术室成本费用。通过本次对医院传统成本核算策略、作业成本法以及作业成本管理的探讨和运用可以得出以下结论：作业成本法可提供比传统策略更为准确的科室成本和医疗服务项目信息，作业成本管理可利用作业成本核算信息提出具体的成本制约措施，对加强医院成本制约和经营管理起到了一定作用。关键词：手术室论文医疗服务项目论文作业成本法论文作业成本管理论文
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ABSTRACT6-7
引言7-13
1 探讨背景与探讨作用7-8
2 国内外探讨综述8-12
3 拟解决的关键不足12-13
第一章 医院成本核算及成本管理相关概念及策略13-17

1.1 医院成本核算及成本管理概念13

1.2 医院传统成本核算策略13-15

1.3 作业成本法基本论述与策略15-16

1.4 作业成本管理基本概念16-17

第二章 对象与策略17-19

2.1 探讨对象17

2.2 资料收集17-18

2.3 探讨策略18

2.4 技术路线18-19

第三章 医院手术室成本的现行核算19-23

3.1 测算手术室总成本19-21

3.2 测算手术室医疗服务手术项目成本21-23

第四章 医院手术室成本的作业成本核算23-38

4.1 测算手术室总成本23-28

4.2 测算手术室医疗服务手术项目成本28-33

4.3 医院手术室成本核算策略比较浅析33-38

第五章 医院手术室的作业成本管理38-44

5.1 手术室重点作业浅析38

5.2 手术室作业链浅析38-39

5.3 手术室成本动因浅析39-40

5.4 手术室成本制约措施及效果40-44

第六章 倡议与结论44-47

6.1 对医院成本管理的倡议44-45

6.2 结论45-47

参考文献47-50
成果目录50-51
致谢51