浅析品牌提升一汽轿车品牌竞争力标杆管理选题

论文导读：.1.1标杆选择的原则444.1.2标杆企业的遴选44-454.2一汽轿车品牌竞争力的对标找差45-514.2.1对标数据的收集途径454.2.2对标数据收集的内容45-464.2.3品牌竞争力的对标找差浅析46-514.3一汽轿车品牌竞争目标的确定51-534.3.1目标制定的原则524.3.2一汽轿车品牌竞争的目标52-534.4本章小结53-545一汽轿车品牌竞争力
摘要：随着汽车工业全球化的不断加深,加之我国经济飞速进展,人们生活水平的不断提升,全球各大汽车品牌将目光集中地投放到我国市场。激烈的汽车市场竞争开始由以、产品为中心的竞争转变为以价值、品牌为中心的竞争。在此背景下,如何树立良好的汽车品牌形象,为顾客提供更多价值,成为各个汽车企业关注的焦点。一汽轿车股份有限公司以红旗、奔腾、马自达三个品牌为支柱,形成开发、制造和销售轿车及其配件的生产管理系统,不但在全国轿车市场上具有较高的知名度,还是我国民族轿车品牌的象征。然而,在强势的国际轿车品牌竞争之下,自2008年到2010年,一汽轿车市场占有率以2.51%下降到2.20%。面对跨国汽车企业的强势竞争,如何提升一汽轿车品牌竞争力对一汽轿车乃至我国汽车行业的品牌进展都具有极其重要的作用。本论文在综览了大量国内外相关探讨成果的基础上,重新提出品牌竞争力概念,诠释品牌竞争力形成机理,并依此构建一汽轿车品牌竞争力综合评价指标系统,总结和浅析了一汽轿车品牌竞争近况,并运用模糊层次浅析法对其进行了综合评价,得出一汽轿车品牌竞争力处于一般水平的结论。为改善一汽轿车品牌形象,提升品牌竞争力,本论文将品牌竞争力与标杆管理结合起来,选择大众汽车作为学习的标杆,对一汽轿车和大众汽车的对标数据进行雷达图对标浅析,找到大众汽车的最佳实践策略和一汽轿车自身有着的差距,进而以品牌产品力、品牌营销力和品牌进展力三个主要维度提出改善措施和倡议。最后,本论文提出了对一汽轿车品牌竞争力标杆管理绩效评估的策略,使得一汽轿车品牌竞争力标杆管理成为一个循序渐进的推进历程。希望本课题的论述探讨能够有助于一汽轿车品牌竞争力的提升,对其他轿车企业而言,也能具有一定的借鉴作用。关键词：一汽轿车论文标杆管理论文品牌论文品牌竞争力论文
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Abstract5-9
1 绪论9-18

1.1 探讨背景、目的和作用9-11

1.1 探讨的背景9

1.2 探讨的目的和作用9-11

1.2 国内外探讨综述11-15

1.2.1 国外相关论述的探讨近况11-13

1.2.2 国内相关论述的探讨近况13-15

1.3 探讨内容、策略和技术路线15-18

1.3.1 探讨内容15-16

1.3.2 探讨策略16

1.3.3 技术路线16-18

2 探讨的论述基础18-28

2.1 标杆管理概述18-21

2.

1.1 标杆管理的定义18

2.

1.2 标杆管理的类型18-20

2.

1.3 标杆管理的实施流程20-21

2.

1.4 标杆管理的优势21

2.2 品牌竞争力简述21-27

2.1 品牌的内涵21-22

2.2 品牌竞争力的定义22-23

2.3 品牌竞争力的影响因素23-24

2.4 品牌竞争力的形成机理24-27

2.3 本章小结27-28

3 一汽轿车品牌竞争力近况及评价28-44

3.1 一汽轿车品牌竞争力近况28-33

3.

1.1 一汽轿车公司介绍28-29

3.

1.2 一汽轿车品牌竞争近况29-33

3.2 一汽轿车品牌竞争力综合评价33-43
3.

2.1 品牌竞争力评价的传统策略33

3.

2.2 一汽轿车品牌竞争力综合评价策略的提出33-34

3.

2.3 一汽轿车品牌竞争力综合评价模型34-40

3.

2.4 一汽轿车品牌竞争力评价结果浅析40-43

3.3 本章小结43-44
4 一汽轿车品牌竞争力的对标浅析44-54

4.1 标杆企业选择44-45

4.

1.1 标杆选择的原则44

4.

1.2 标杆企业的遴选44-45

4.2 一汽轿车品牌竞争力的对标找差45-51
4.

2.1 对标数据的收集途径45

4.

2.2 对标数据收集的内容45-46

4.

2.3 品牌竞争力的对标找差浅析46-51

4.3 一汽轿车品牌竞争目标的确定51-53
4.

3.1 目标制定的原则52

4.

3.2 一汽轿车品牌竞争的目标52-53

4.4 本章小结53-54
5 一汽轿车品牌竞争力的对标改善措施54-62

5.1 强化全面质量管理的实施54-57

5.

1.1 加强自主研发的革新力度54-55

5.

1.2 优化制造工艺和深化生产管理理念55-56

5.1.3 规范和改善服务系统论文导读：-70参考文献70-73附录73-75攻读学位期间发表的学术论文75-76致谢76-77上一页12
56-57

5.2 强化一汽轿车品牌营销力度57-59

5.

2.1 强化STP营销能力57-58

5.

2.2 拓展品牌传播对策58-59

5.3 强化一汽轿车品牌文化建设力度59-61
5.

3.1 品牌文化诊断与再设计59-60

5.

3.2 加强品牌文化建设的保障力度60-61

5.4 本章小结61-62
6 一汽轿车品牌竞争力标杆管理绩效评估62-68

6.1 标杆管理绩效评估的目的和作用62

6.2 标杆管理绩效评价策略的选择62-63

6.3 基于层次浅析法的标杆管理绩效评估63-67

6.

3.1 各类评价指标数据的无量纲化63-64

6.

3.2 评价指标值计算及排序64

6.

3.3 对标增速比和相对绩效水平计算64-65

6.

3.4 标杆管理绩效诊断矩阵65-67

6.4 本章小结67-68
结论68-70
参考文献70-73
附录73-75
攻读学位期间发表的学术论文75-76
致谢76-77