阐释技工广州市技工院校行政人员绩效影响因素
最后更新时间:2024-02-14
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论文导读:施绩效工资,作为事业单位的技工院校绩效管理革新势在必行。对工作绩效影响因素的浅析是实施绩效管理的重要前提,本论文遵循绩效管理论述与相关测量策略相结合的总体思路,围绕广州市技工院校行政人员绩效影响因素为主轴,以探讨技工院校行政管理绩效近况入手,运用双因素论述、ERG论述等探讨技工院校行政人员绩效不高的理由,采取
摘要:以2009年9月起,我国的公共卫生与基层医疗卫生事业单位以及其他事业单位实施绩效工资,作为事业单位的技工院校绩效管理革新势在必行。对工作绩效影响因素的浅析是实施绩效管理的重要前提,本论文遵循绩效管理论述与相关测量策略相结合的总体思路,围绕广州市技工院校行政人员绩效影响因素为主轴,以探讨技工院校行政管理绩效近况入手,运用双因素论述、ERG论述等探讨技工院校行政人员绩效不高的理由,采取实证探讨策略浅析行政人员绩效的影响因素,并据此提出提升广州市技工院校行政人员绩效的倡议,以期推动行政人员队伍工作绩效的提升,以而稳步推进绩效工资制度和事业单位革新。目前,关于绩效管理的相关探讨和论述著作虽多,但是针对行政人员绩效影响因素进行探讨的论述很少,对国外论述进行整合和改良的专门探讨也不多,针对技工院校绩效管理方面的论述探讨更是缺乏。本论文针对这一探讨近况,在探讨策略上,运用文献探讨法、比较浅析法对国内外绩效管理有关论述与实践情况进行浅析,将为丰富技工院校行政人员绩效探讨出一分力。另外,还将通过对广州市技工院校行政人员绩效影响因素的相关测量,即对影响其工作绩效的激励因素、保健因素、组织群体因素、个人特点因素等进行描述性统计浅析、回归浅析,找出影响绩效的显著性因素,并有针对性地提出提升绩效的途径与对策。总而言之,一方面通过探讨丰富技工院校绩效管理的论述和策略;另一方面力求为政府和技工院校主管部门寻找实施绩效管理革新阻力的根源,以根本上为实施绩效管理指明方向和重点。关键词:技工院校论文行政人员绩效论文影响因素论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
Abstract6-9
第一章 绪论9-25
69
附录 1 开放式调查问卷73-74
附录 2 项目评定调查问卷74-76
附录 3 广州市技工院校行政人员月度任务绩效考核表76-78
附录 4 广州市技工院校行政人员周边绩效考核表78-80
附录 5 广州市技工院校行政人员月度绩效考核评分汇总表80-81
攻读硕士学位期间取得的探讨成果81-82
致谢82-83
附件83
摘要:以2009年9月起,我国的公共卫生与基层医疗卫生事业单位以及其他事业单位实施绩效工资,作为事业单位的技工院校绩效管理革新势在必行。对工作绩效影响因素的浅析是实施绩效管理的重要前提,本论文遵循绩效管理论述与相关测量策略相结合的总体思路,围绕广州市技工院校行政人员绩效影响因素为主轴,以探讨技工院校行政管理绩效近况入手,运用双因素论述、ERG论述等探讨技工院校行政人员绩效不高的理由,采取实证探讨策略浅析行政人员绩效的影响因素,并据此提出提升广州市技工院校行政人员绩效的倡议,以期推动行政人员队伍工作绩效的提升,以而稳步推进绩效工资制度和事业单位革新。目前,关于绩效管理的相关探讨和论述著作虽多,但是针对行政人员绩效影响因素进行探讨的论述很少,对国外论述进行整合和改良的专门探讨也不多,针对技工院校绩效管理方面的论述探讨更是缺乏。本论文针对这一探讨近况,在探讨策略上,运用文献探讨法、比较浅析法对国内外绩效管理有关论述与实践情况进行浅析,将为丰富技工院校行政人员绩效探讨出一分力。另外,还将通过对广州市技工院校行政人员绩效影响因素的相关测量,即对影响其工作绩效的激励因素、保健因素、组织群体因素、个人特点因素等进行描述性统计浅析、回归浅析,找出影响绩效的显著性因素,并有针对性地提出提升绩效的途径与对策。总而言之,一方面通过探讨丰富技工院校绩效管理的论述和策略;另一方面力求为政府和技工院校主管部门寻找实施绩效管理革新阻力的根源,以根本上为实施绩效管理指明方向和重点。关键词:技工院校论文行政人员绩效论文影响因素论文
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Abstract6-9
第一章 绪论9-25
1.1 选题的背景和作用9-13
1.1 选题的背景9-12
1.2 探讨的作用12-13
1.2 国内外探讨近况13-21
1.2.1 国外探讨近况13-18
1.2.2 国内探讨近况18-21
1.2.3 简要评述21
1.3 探讨目标、探讨思路、探讨策略和探讨的主要内容21-25
1.3.1 探讨目的、探讨内容及拟解决的关键不足21-22
1.3.2 探讨策略及技术路线22-25
第二章 基本论述诠释25-322.1 绩效的定义和影响因素25-28
2.2 双因素论述、ERG 论述、麦克利兰需要论述、回归浅析28-32
2.1 双因素论述28-29
2.2 ERG 论述29-30
2.3 麦克利兰需要论述30
2.4 回归浅析30-31
2.5 本章小结31-32
第三章 广州市技工院校行政人员绩效影响因素的实证探讨32-493.1 关于行政人员绩效影响因素的数据收集32-34
3.2 回归公式诠释及运用34-35
3.3 行政人员绩效影响因素的描述性统计浅析35-36
摘 要36-393.5 对影响行政人员绩效的显著性因素浅析39-47
3.5.1 对保健因素中的“绩效制度(政策)”因素浅析39-41
3.5.2 对保健因素中的“人际联系”因素浅析41-43
3.5.3 对激励因素中的“认可”因素浅析43-44
3.5.4 对激励因素中的“责任”因素浅析44-45
3.5.5 对组织群体因素中的“管理风格”因素浅析45-47
3.6 本章小结47-49
第四章 国外绩效管理经验49-564.1 充分发挥绩效制度因素的作用49-50
4.2 物质因素与精神因素并重50-51
4.3 关注全方位的人才成长因素51
4.4 组织绩效与个人绩效紧密联系51-52
4.5 营造融洽的内部管理氛围52-53
4.6 实施有效的绩效考核53-54
4.7 本章小结54-56
第五章 提升技工院校行政人员绩效的倡议56-675.1 针对保健因素中的“绩效制度(政策)”提出的改善思路56-60
5.2 针对保健因素中的“人际联系”提出的改善思路60-62
5.3 针对激励因素中的“认可”提出的改善思路62-63
5.4 针对激励因素中的“责任”提出的改善思路63-65
5.5 针对组织群体因素中的“管理风格”提出的改善思路65-66
5.6 本章小结66-67
结论与展望67-71一、主要探讨结论67-69
二、探讨展望69-71
(一)探讨的局限性论文导读:边绩效考核表78-80附录5广州市技工院校行政人员月度绩效考核评分汇总表80-81攻读硕士学位期间取得的探讨成果81-82致谢82-83附件83上一页1269
(二)未来探讨的方向69-71
参考文献71-73附录 1 开放式调查问卷73-74
附录 2 项目评定调查问卷74-76
附录 3 广州市技工院校行政人员月度任务绩效考核表76-78
附录 4 广州市技工院校行政人员周边绩效考核表78-80
附录 5 广州市技工院校行政人员月度绩效考核评分汇总表80-81
攻读硕士学位期间取得的探讨成果81-82
致谢82-83
附件83