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分析关系施工企业项目经理联系网络及联系管理技巧

最后更新时间:2024-01-14 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:22794 浏览:98389
论文导读:
摘要:本论文以中国建筑行业施工企业项目经理为探讨对象,以西安市在建工程的项目中选取两百个项目经理作为样本进行了问卷调查和访谈,对其联系网络情况分别以联系网络的概况、联系对象的概况、联系网络的构建历程、对联系的认知程度四个角度进行了比较全面的浅析和归纳总结。概括出项目经理的联系网络的特点,以及联系构建历程的特点,在此基础上,结合联系网络中的强弱联系论述和结构洞论述,探讨两个论述在项目经理个体上所特有的体现形式和对应的论述运用情况。经探讨发现,项目经理联系网络的人员数量要相对高于其他职业,而且短期的、高频率的接触是其联系交往的特点。其联系网络组成的变化比较频繁,联系网络对象的文化水平参差不齐。项目经理自身对于联系的理解以及对联系的运用上,其感受比较深刻,而且其对联系的工具性作用认可程度较高。论述上,格兰诺维特的强弱联系论述的相关衡量指标并不能反应项目经理联系网络的强弱,对应的强弱联系的利用程度也不同。伯特的结构洞论述在项目经理的体现上比较符合其近况,但项目经理个体在对此论述的运用上仍比较模糊,缺少目标性和有效性。在综合以上浅析的基础上,我们对影响项目经理联系网络的结构性因素和项目经理如何构建更为有效的联系网络进行了概括浅析,并对伯特结构洞论述进一步深化的方向进行了探讨。关键词:项目经理网络论弱联系论文结构洞论文
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Abstract4-7
第一章 绪论7-14

1.1 探讨的缘起7-8

1.2 目前的探讨近况8-11

1.3 探讨设计11-14

第二章 项目经理联系网络概况14-20

2.1 项目经理概况14

2.2 项目经理联系网络对象概况14

2.3 项目经理联系接触特点14-15

2.4 项目经理岗位所赋联系概况15-16

2.5 项目经理岗位联系网络的特点16-20

2.5.1 项目经理工作历程中联系交往的特点16-18

2.5.2 项目经理任职前后的联系变化情况浅析18-20

第三章 不同主体对联系的理解20-24

3.1 社会层面对联系的理解20-21

3.2 职场领域对联系的理解21-22

3.3 项目经理自身对联系的理解22-24

第四章 项目经理联系网络的建构历程24-28

4.1 联系网络的建立24

4.2 联系的编织24-25

4.3 联系的巩固和进展25-27

4.

3.1 联系的巩固25-26

4.

3.2 联系的进展26-27

4.4 本章小结27-28
第五章 联系网络论述对项目经理的体现形式及运用28-40

5.1 强弱连带联系论述28-32

5.

1.1 论述解释28-29

5.

1.2 强弱联系论述对项目经理的体现形式29-31

5.

1.3 强弱联系论述对项目经理的运用31-32

5.2 结构洞论述32-40
5.

2.1 论述解释32-34

5.

2.2 伯特结构洞论述对项目经理的具体体现34-38

5.

2.3 结构洞论述对施工企业项目经理的运用浅析38-40

第六章 项目经理联系网络总结与论述探讨40-46

6.1 结构性因素对项目经理联系网络的影响40-43

6.

1.1 行业特点40-41

6.

1.2 企业组织管理方式41-42

6.

1.3 岗位特点42-43

6.2 项目经理联系网络优化及联系管理倡议43-44

6.3 对结构洞论述的进一步探讨44-46

结论46-47
参考文献47-51
附录51-54
攻读硕士学位期间取得的科研成果54-55
致谢55