研讨河北省河北省冷弯成型设备制造产业目前状况及优化对策

论文导读：
【摘要】随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的不断提高，在生产和生活中人们将更多的应用外形美观、经济实用、安装方便的冷弯型钢产品，冷弯型钢作为高效经济型材的应用也越来越广泛。虽然河北省在冷弯成型设备制造方面有数量多的优势，但在与国内其他省市企业技术和规模等方面的竞争过程中，表现出竞争力弱等问题。
【关键词】冷弯成型；制造产业；优化策略

一、河北省冷弯成型设备制造产业研究现状

我国冷弯型材设备制造起步较晚，在80年代才得到较快的发展。一般来说，冷弯型材生产私有企业较多，小而分散，冷弯型材品种较少。冷弯型材制造设备在早期以引进国外设备为主，后由国内技术人员研制开发逐年增加。近年来，国内冷弯型材设备基本能实现国产化，并有一部分出口到美国、英国、埃源于：论文www.7ctime.com
及等国家。但由于冷弯型材设备制造企业以民营企业为主，生产能力有限，而且资源共享性差，对于大型的冷弯成型机组及配套设备需要多个企业联合制造。但现在各企业由于各自利益，较难实现制造联合，甚至对于原材料的共享都不容易实现，给整个企业造成较大浪费。河北省冷弯成型设备制造企业主要集中在石家庄市，大约有40多家。除个别几家大型国有企业外，大多以民营企业或者乡镇企业为主，例如：石家庄科达公司，红旗轧辊等。相对来说普遍存在着以下问题：设备配套能力差、产品品种规格少、生产批量小、新产品研发能力差、投资力度小、缺乏相应追加投资等问题。

二、河北省冷弯成型设备制造产业现状分析

（1）管理不规范，随意性强。许多企业的管理体制不健全，也没有一套规范系统的管理制度，大多数企业是被动反应型，随着新问题的出现，由经营者制定的新措施却没有进行深入的研究，或者随着其他企业新管理制度的采用而加以仿效，却很少顾及新制度与原有制度之间的逻辑关系及新制度是否适应本企业的实际情况等。其结果或者是管理制度之间的系统性不强，或者只是“淮桔北枳”而已。（2）缺乏长远的战略目标。许多企业忽略了永续经营的最终目标，一味追求短期效益或者仅仅是利润最大化、规模的增长；也有的企业虽然制定了战略目标，但由于战略目标的不切实际，很容易变成一纸空文。已经有一些企业经营者开始反思企业的战略目标，力争克服头脑发热或目光短浅的问题，逐步延长我国企业的平均生命周期，不单纯追求规模，而是在市场竞争中塑造强者的形象。（3）顾客导向还是企业导向。一些企业已经开始以市场的变化、顾客的需求作为企业经营策略的指南针，但大多数企业仍按照自己的想法进行新产品的开发和市场的开拓。这种企业导向的直接结果是以我为主的思维方式，而这种思维方式不一定能够保证生产出的产品满足顾客的需要，而不能满足顾客需要的产品也无法转化为企业创造的价值。按照管理大师彼得·杜拉克的观点，企业的存在就是为了创造顾客。（4）企业文化建设有待深入。许多优秀企业非常关注企业文化的建设，也投入了相当大的人力、物力和财力去策划企业文化。但在企业文化建设过程中却存在着一些误区，例如，重视企业文化的物质层建设，而忽略企业核心价值观的作用；企业文化千篇一律，缺乏个性，重视文字的工整，忽略企业特性的表达等等。当然，还有相当一批企业仍没有进行企业文化建设，没有企业的核心价值观，这些都对企业应对未来环境和企业员工潜力的发挥不利。

三、优化对策

（1）鼓励河北省各冷弯型材设备制造企业加强合作，不同企业因各自特点、管理模式以及追求目标设置不同，合作会出现困难，甚至是冲突，所以，需发挥政府的协调机能，加强各企业之间的沟通与协调。（2）建立以企业为主体，科研院所和高校优势互补，风险共担、利益共存、共同发展的产学研联合机制。探索多种合作形式，通过共同研究、科研器材共享等形式，整合优化河北省各种资源，河北省政府应该对参与与科研院所合作的企业提供政策性引导和支持。（3）对于企业来讲，要结合自身的优势，制定出吸引和培养人才的计划，科技以人为本，科技人才是提升企业技术能力的重要因素之一。（4）企业内部推荐有利于自主创新的文化环境建设；通过调查问卷可知，河北省冷弯型材设备制造业受体质和自身观念的影响，没有形成良好的企业文化，员工积极性不强，团队合作意识淡薄，因此企业自身要提高管理者管理水平。
参 考 文 献
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