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浅谈电网关于农村电网线损管理工作一孔之见

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论文导读:负荷电流不大于TA的额定电流,尽量使之在TA的额定电流的30~120,安装时尽量减少二次线路阻抗,对计量回路接头涂抹导电12下一页
摘 要:随着农网改造工作的结束以及农电体制改革的深入,县级供电公司经营工作的重心由增供促销转变为加强线损管理上来,给县级供电公司的线损管理工作提出新的课题。对于县公司线损工作来说:只有通过加大技术降损力度,提高农网技术含量以及加强管理降损水平,走上精细管理之路,才能取得显著的经济效益和社会效益。本文根据多年的实际工作经验,参考大量文献资料,探讨了农电线损管理若干措施,以其为农电线损管理者提供参考。
关键词:农网;线损;管理;措施
一、前言
近年来,我国通过对农网一、二期改造,各地电网结构及供电能力都有了很大程度的改善,而农村电网线损情况仍然是电力工作者不容忽视的问题。
线损率是农电企业的一项重要经济技术指标,也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映.不断降低电能损耗,是企业提高经济效益的必然要求。线损管理,就是通过技术上可行、经济上合理和对环境保护无妨碍的一切措施,实现"以最小的电能消耗取得最大的经济效益"的最佳管理追求。加强线损管理工作,从而获得更好的企业效益,实现企业与经济社会的协调发展。

二、农网线损管理的特点

1.经营模式上变化。农网改造完成后,农电体制改革迅速到位,城镇和农村都推行"五统一"、"四到户"、"同网同价",取消了电力销售的"中间层"售,线损电量不能再用人为因素来调节或消化。
2.经济效益上关系更为直接。县级供电企业经济效益的好赖,取决于线损管理水平的高低。农网改造任务完成后,线损管理的水平与供电企业的效益关系更为直接。因此,强化线损管理正是我们挖掘和提高企业经营效益的潜力所在。
3.管理要求上趋向严格。由于经营模式发生变化和企业追求经济效益的关系,农网改造任务完成之后,实际线损仍有"反弹"的可能。对供电企业特别是基层供电所来说,实行"统收统支",又会在一定程度上削弱部分同志管理线损的积极性和主动性,但做为供电企业的领导来说,无论出于何种考虑,对线损管理的要求势必越来越高,越来越严,管理工作难度的加大,必然要求我们采取相应措施,不断强化、深化和细化线损管理。

三、做好农村电网线损管理的探讨

根据农网改造完成后线损管理的特点,可以理解,线损管理确实是我们供电企业管理工作中的一大难题,要通过改进和完善,力求突破。要想使工作落到实处,真正把线损率降下来,就应该转变观念,改革管理方法,增加科技含量,着力于以下几个方面工作。

1.在思想观念上,一定要坚持实事求是。

鉴于影响线损率的因素是复杂的、多方面的,所以,在一定范围内,现行的线损指标考核,缺乏可比性,也就是说,线损率低的,管理工作未必做得就好,线损率高的,管理工作未必做得就差,考核线损指标没有实际意义。相反,却又在一定程度上,逼迫基层单位不得不出于自身利益的考虑而弄虚作假,掩盖了线损的真实性。我们可以按照不同管理层次有所区别地进行线损源于:硕士论文www.7ctime.com
指标的考核,应使线损管理摆脱作假阴影,实现数据归真。对基层供电所要深化和细化线损指标的考核工作,着眼于通过线损指标考核,真实反映营业及生产管理水平。但这样的考核要建立在"指标合理"的前提之下,所谓"指标合理",就是要剔除各种"不可比"因素,使同类型考核对象都能站在同一起步线上,孰赢孰输,真拼实干,心悦诚服。
农网改造完成后,作为供电企业的每一名员工,都应有一个清醒的认识,从思想上要确立线损管理大有作为的观念,克服和纠正"农网改造完成后,线损挖潜意思不大"的片面认识。事实上,农网改造仅仅解决了线损管理中的"硬"基础,由于资金投入、企业环境乃至改造标准等方面的制约,许多地方的农网改造远没有全部到位,降低线损的若干潜力,还存在于"软件"管理之中,我闪一定要千方百计抓好线损管理工作,向管理要效益。
2.在管理方法上,一定要"严、细"结合,勇于创新。这里的"严"指的是严格管理,"细"强调了"细"化目标。应把线损管理列为全局工作的重中之重,切实加强组织领导,迅速健全管理网络,除坚持那些行之有效的常规管理办法外,还应抽调业务骨干,实施跟踪管理和实时管理,对各单位线损管理情况的真实性以及工作中的存在问题及时检查监督,使线损工作在管理层的管理更加高效、正规与有序。
3.在管理机制上,要完善制度,规范化管理。线损管理是一项复杂的系统工程,涉及到企业的方方面面,做好这项工作,必须规范管理,制定和完善相应的配套制度,逐步形成"条块结合、分级负责、指标落实、分工明确"的正常管理秩序。
(1)加强用电管理工作,切实建立健全报装、接电、抄表、校核、收费、用电监察等营业管理的岗位责任制,减少责任差错,防止窃电和违章用电。每年要开展一次营业用电大普查工作和不定期的营业普查工作,及时发现和纠正由于管理不善所发生的问题。
(2)对于营抄错计电量、用户窃电量、计量差错电量等,除及时纠正和退补外,各单位还应在每月线损报表内填写说明清楚。
(3)严格抄表制度,合理安排抄表例日,尽可能使供电量、售电量在时间上相对应:一、抄表时间尽量靠近月末;二、月大月小天数与供电量对应。对于专用线、专用变电站供电的用户以及有条件实行月末日24小时抄表的用户,均应在月末日24小时抄表;对月末抄表(即月末日前1~3)这两部分抄见电量应占总售电量的70%以上。其余用户的抄表例日应安排固定,抄表例日确定以后不得随意变更,特殊情况需变更时必须经主管副总经理和总工程师批准。
(4)搞好调荷节电工作,缩小负荷峰谷差,提高负荷率。加强对用户无功电力的管理,规定并考核用户的功率因素。
(5)发电厂的厂用电站的一项技术经济指标。电力部门的其它生产用电(如大小修、修配、试验等)和非生产用电(如办公楼照明、职工宿舍及生活用电等)应严格管理,要求装表计费并不得计入厂用电和线损这中。
(6)推广使用电子表,逐步淘汰高能耗机械表,提高计量的准确性。一要合理配置计量装置,选择合适的TA,使一次负荷电流不大于TA的额定电流,尽量使之在TA的额定电流的30~120,安装时尽量减少二次线路阻抗,对计量回路接头涂抹导电论文导读:,并通过各部门加强合作,配合整体联动,才能取得农网降损最佳成效。上一页12
膏,并用塑料胶布包扎严密,防止氧化腐蚀。二要定期检查计量装置,特别应在负荷高峰或夜间组织人员对计量装置进行检查,仔细查看TA的一二次柱头是否接触良好,以及表计运行情况是否正常,加大对配变TA倍率的核对工作,杜绝计量装置错误接线发生,加强故障表计计量的追补工作,努力减少电量丢失。三要有计划地按线损高的台区淘汰机械表,轮换超周期运行的电能表,确保计量准确。4.在科技含量上,一定要瞄准先进,迎头赶上。农网改造完成后,设备状况发生了根本性变化,但是,在先进技术的引进、应用和推广方面,还有许多工作要我们去做。首先,要持之以恒地注重提高职工队伍的技术素质,通过学习或培训,帮助职工了解和掌握有关技术,并且积极应用于实践,同时,要结合农网改造完成后的实际情况,进一步围绕完善农村电网结构、提高电压质量、做好负荷平衡工作,搞好三相负荷平衡、提高功率因数,减少无功流动和降低变压器损耗等技术环节,不断地研究问题和解决问题,真正通过增加科技含量的途径,学好用好新技术,切实把线损管理推进到一个新的水平。
(1)应采用行之有效的降损措施,重点抓好电网规划,调整电网布局、升压改造、简化电压等级、缩短供电半径、减少迂回供电、合理选择导线截面、变压器的规格、容量及完善防窃电措施等各项工作。首先应对投资少、工期短、降损效果显著的措施,抓紧实施。
(2)应逐年制定降损节能的技术措施计划,分别纳入基建、大修、技改等工程项目中安排实施。
(3)按照《电力系统电压和无功电力技术导则》的规定,按电力系统无功补偿优化计算结果,做到无功就地平衡,分压、分区平衡,改善电压质量,降低电能损耗。
(4)调度要根据电力系统设备的技术状况、潮流的变化及时调整运行方式,做好电网经济运行,要抓好变压器的经济运行,及时停运空载变压器,并应有计划地逐步将高能耗的配电变压器更换和改造为低能耗的配电变压器。
(5)要定期组织负荷实测,进行线损理论计算。35kV系统每年进行一次,10kV及以下系统至少每二年进行一次;如果电源分布、网络结构发生重大变化应及时计算,其计算范围按考核与管理范围分压进行。理论计算值要与统计值进行比较,找出管理上和设备上存在源于:普通论文格式范文www.7ctime.com
的问题,有针对性地采取措施。

5.加强依法治电,深化反窃电工作

大力开展《电力法》及相关《条例》的宣传教育活动,组织人员在市区及乡村、集市等公共场合向群众进行依法用电宣传教育。有条件的地区可组织技术尖子成立用电稽查大队,配备交通、通讯及现场检查鉴定的工具和仪表,深入开展反窃电工作,认真分析可能窃电的手段、时间,并结合线路的损失情况进行有计划、有目标的突击检查,不定期进行24小时的用电监察,使窃电分子无可乘之机。
采取不定期不定时突击检查的办法,对发现的窃电行为,依法严惩处理窃电者,并通过新闻媒体进行,对窃电者起到震慑作用。同时,强化管理人员的工作责任心,对明知供电计量装置失灵而故意不报的行为和人员,加大处罚力度。在打击窃电的同时,一方面加强了职工队伍的素质教育,培养爱岗敬业精神。一方面加强抄、核、收的透明度,经常性地深入工作区域,多调查、多了解、多听听用户的反映,不能流于形式,做一些表面化、形式化的文章,同时要加强执行力建设,加强对供电所规章制度的考核监督,正本清源,消灭人情电现象,扫除线损工作的障碍,线损一定会降下来。
四、结束语
线损管理是直接反映一个地区供电公司的管理水平,是全员、全过程、全方位的事,应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结,形成较为完善的闭环管理,并通过各部门加强合作,配合整体联动,才能取得农网降损最佳成效。