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研讨安全管理加强施工安全管理,提升工程管理质量集

最后更新时间:2024-01-28 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:17792 浏览:73345
论文导读:以及安全检验结果。只有规划准确,才能避免施工混乱,提稿施工效率。3.2加强对安全的教育培训工作人员的安全意识直接影响施工的安全,影响工程管理的源于:论文格式要求www.7ctime.com质量,因此,十分有必要加强安全教育的培训,落实安全管理,提升其文化素质,强化全体施工人员的安全意识,从根本上降低施工危险,提升施工
摘要:建筑工程施工管理是保证工程质量的基础,本文就对施工管理中最为关键的安全问题进行探讨,从组织施工到开展相关的教育与加强机械设备的保养及电路管理等多个方面来加强安全管理,谈论运用现代的管理方式来加强安全管理,降低安全生产隐患,增强安全系数,使企业、施工人员可以得到最好的发展。
关键词:建筑施工安全管理工程管理安全责任制
1、前言
建筑是当前形势下,经济发展的基础,而安全则是建筑施工的生命,只有保证施工安全,才能保证工程的质量,因此,考察企业竞争实力可以将其安全系数作为重要基础,所以,必须运用现代的管理模式,采取必要的手段,改进施工中的安全问题,保证企业的长期发展。

2、我国建筑施工中存在的技术问题

2.1 资料不够整齐

从我国的众多建筑企业中,我们看到起施工的安全资料存在着虚假性,设计的方案缺乏针对性,千篇一律现象严重,很多方案都没有得到相关部门的审批,不符合要求的现象仍然存在,没有按照要求进行技术交底,没有以数据来说明验收的效果,真实性有待核实,很多方案与安全检查完全是凭借经验做,安全资料十分混乱。如此这些,如何保证施工安全,而且也会影响施工企业的信誉。

2.2 安全意识不足

相对而言,施工现场的文明施工意识不足,很多人对其都不够重视,所谓的文明施工很大程度上是为了应付检查的一种表现。从当前的众多建筑施工工地中我们可以看到,很多工地没有排水系统,材料堆积,阻碍交通灯现象严重,很多工地的封闭措施不到位,防火意识淡薄,甚至没有配备防火器材,一些工地都被兼用为工人的住处,大部分工地不够重视施工规范与对生活设施的防范,严重违规的现象屡见不鲜。工人缺乏良好的施工环境、工作环境,缺乏对环境建设的重视。

2.3 搭建设备不符合规定

建筑施工对设备的要求十分严格,如果杂物过多或者脚手板缺乏铺满,材质差都会埋下重大的安全隐患,或者是架体与建筑结构拉撑点受力不符合标准,无法牢靠,无法保证稳定性,人员操作没有按照标准执行,影响施工安全。

2.4 用电不当导致的潜在危险

这是众多建筑工地普遍存在的问题,很多施工现场都没有落实相关的规范,正是由于这个原因,导致施工现场电路安全事故频发。在施工现场我们常常可以看到线路架设不符合要求或者是没有按照规定采用标准电箱,位置安装不当,漏电开关参数不匹配等等问题,专用的零线大部分没有被引用到用电设备,同时还存在着防护措施不到位,这都会带来严重的安全隐患。

3、改进施工安全的有效对策

3.1 施工前的组织安排

在开始施工前,要合理的组织建筑攻城施工计划,在建筑工程施工中,组织设计是施工的基础,是后期施工的指导性文件,唯有如此,才能保证施工的每道工序按照既定的程序进行,因此,施工单位必须在施工前做好组织设计工作,其中包括用电的安全性,施工的方案以及安全检验结果。只有规划准确,才能避免施工混乱,提稿施工效率。

3.2 加强对安全的教育培训

工作人员的安全意识直接影响施工的安全,影响工程管理的源于:论文格式要求www.7ctime.com
质量,因此,十分有必要加强安全教育的培训,落实安全管理,提升其文化素质,强化全体施工人员的安全意识,从根本上降低施工危险,提升施工质量。

3.3 加强对机械设备的保养

机械设备是施工的重要工具,是保证施工质量的重要组成部分,因此,必须要选择性能良好,符合安全标准的设备,同时,定期对设备进行维修与保养,避免设备带病运转。同时要检查设备是否具备生产许可证,产品是否合格,在投入施工前要进行复检,施工现场要做好防护措施,一些重要设备要由专人管理,定期检查与维修,建立相应的档案,按照国家规定严格执行维修与报废管理。设备的质量与施工的安全是紧密相连的,因此,必须保证其安全运行,避免安全隐患。

3.4 加强电路管理

电是施工的重要条件,但是从其应用中我们发现,其引发的安全问题也是最严重的,因此,施工质量管理必须重视电路管理,加强电路的质量控制,减少事故发生。按照规定,在施工场地不能架设高压线路,尽量减少进入场地的线路,减少故障与触电事故。在施工过程中,用电安全是保证安全的重要组成部分,在电路管理中,要加强监督。

4、提高安全管理的质量

4.1 采取标准化的管理模式

采取标准化的管理模式可以在一定程度上降低混乱的施工环境,所有施工人员必须佩戴安全帽,必须做好安全防护措施。总之,所有的施工现场都要按照标准化的模式进行管理,控制细节,提高安全系数,对于与施工相关的各项管理都要请专人负责,保证万无一失。

4.2 落实安全责任管理制度

实行安全责任管理制度,提高施工现场的安全质量,积极的贯彻执行相关规定,监督检查执行的效果。制定安全的工作计划,方针与目标,协助相关部门实施检查,保证施工现场的工作安全可靠;加强施工人员的安全教育,增强其自身的综合素质,加强其对施工现场的控制,增强文明施工。为了保证企业员工都有一个好的发展,落实安全责任制度十分必要。
5、结语
综上所述,我们对施工安全管理有了新的认识,对加强施工安全管理的意义也有了新的认知,企业要对施工人员负责,施工人员也要对自己的生命负责,在如今的建筑施工行业中,我们看到的常常是凌乱不堪,安全措施不到位,人员没有佩戴安全措施,所以,必须加强社会的重视,增强施工安全,提高管理质量,安全管理与环境之间也是密不可分的,必须落实科学管理观,建立健全责任制,有针对性的采取有效地措施,正确处理监督管理制度,严格控制每道工序,保障施工人员的安全,促进企业的长远发展。
参考文献
方东平,黄新宇.工程建设安全管理[M].北京:中国水利水电出版社,2003.
杨文柱.建筑安全工程[M].北京:机械工业出版社,2004.