简谈皖南皖南烟叶现代烟草农业信息化管理平台与设计学生

论文导读：
摘要：从皖南烟叶公司探索现代烟草农业新模式入手，通过对烟叶信息化建设现状的分析，就皖南烟叶烟草农业信息化管理平台的建设思路、建设目标、总体架构、功能特点进行了阐述和分析。给出了以烟叶供应链思路为指导，在行业信息系统的基础上，搭建具有皖南烟叶特色的现代烟草农业信息化管理平台的建设模式。通过对种植收购合同的精细化，生产过程痕迹化、收购程序化的管理，实现了原烟从生产、收购、调运全过程信息化管理。
关键词：现代烟草农业；信息化；分析；设计
1009-3044(2012)27-6446-05
Analysis and Design of Wannan Tobacco Modern Tobacco Agriculture Information Management Platform
WANG Zhi-yong1, LAI Fu-chang2, GE Lun-yue1
(1.Anhui Wannan Tobacco Co.,Ltd. Xuancheng 242000, China; 2.Xiamen ICSS-Haisheng Information Technology Co., Ltd. Xiamen 361008, China)
Abstract: Start from the new mode exploration of modern tobacco agriculture，Wannan tobacco take analysis to present informa? tionization construction，elaborate and analyse the construction scheme target，architecture，function of Wannan tobacco informa? tion system.Guide as tobacco supply chain，based on industry system，set up a modern tobacco agriculture informatization man? agement platform mode with the characteristics of Wannan tobacco.Through refining of the plant purchase contract，tracing the production process，managing the purchase procedure，realize the information management in whole process of tobacco produc? ing，purchase，transportation.
Key words: modern tobacco agriculture; information technology; analysis; design
国家烟草专卖局姜成康局长把传统烟叶生产向现代烟草农业转变概括为：“打牢一个基础、努力实现四个化”，即全面推进烟叶生产基础设施建设，努力实现烟叶生产“规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理”。
近年，根据现代烟草农业建设“一基四化”的总体要求，皖南烟叶公司积极探索现代烟草农业新模式，以基地单元为载体，全面建设基础设施改善烟区生产条件；通源于：毕业小结www.7ctime.com
过发展职业化烟农、现代烟农等新型种植主体，构建现代烟草农业生产组织体系，不断提高生产规模化种植水平和组织程度；通过建立育苗、机耕等专业化服务组织，逐步健全烟叶生产专业化服务体系，促进生产技术的集成化，提高集约化经营能力。
但随着现代烟草农业建设的深入推进，业务部门对信息化管理的需求越来越迫切，传统的粗放型管理模式已难于满足业务精细化、痕迹化管理的要求，无法对现代烟草农业新思路及新内涵形成有效支撑。为提高烟叶信息化管理水平，皖南烟叶公司分别于2005年、2010年推广应用了国家局烟叶基础软件及烟站（单元）烟叶管理信息系统（以下简称“单元系统”），但烟叶基础软件只是起到了规范收购管理、提高收购效率的作用，而在科学生产、决策支持、技术推广等方面尚缺乏应用支撑。与此同时，单元系统的上线运行，虽然在一定程度上提升了基地单元的管理水平。但其毕竟是一通用版本，系统功能与实际工作流程存在一定差异，且无法满足皖南烟叶的个性化和差异化管理需求。
综上所述，结合皖南烟叶公司的个性化和差异化管理需求，构建具有皖南烟叶特色的现代烟草农业信息管理平台必然是现代烟草农业进程中需探索和解决的一个课题。
1建设思路

1.1建设思路

烟叶基础软件和单元系统均为国家局自上而下统一推广的行业信息系统，是满足行业宏观调控，实现烟叶共性业务管理的通用版本，是行业烟叶业务管理的基础信息平台。皖南烟叶公司烟叶信息化建设必须与行业信息系统实现有机融合，建设思路如下：
在充分借鉴云、贵、川等烟叶产区信息化建设经验及成熟应用基础上，立足国家局单元系统，结合业务管理现状，实现单元系统的应用扩展与提升，满足差异化和个性化管理需求，构建具有皖南烟叶特色的现代烟草农业信息化管理平台，全面助推现代烟草农业建设“上水平”。

1.2建设阶段

系统建设总体分为三个阶段，即夯实基础、应用扩展、决策提升。
夯实基础：以单元系统为基础，实现烟叶基础软件、物资系统与单元系统的全面融合，统一烟叶业务管理平台，满足“数据互通共享、业务无缝衔接”的系统建设要求，满足国家局《数字烟草发展纲要》“四个统一”的要求。
应用拓展：结合皖南烟叶公司的差异化和个性化管理需求，做好相关模块的应用适应性扩展和完善，确保行业信息系统更好落地，打造具有皖南烟叶特色的现代烟草农业信息化管理平台，实现烟叶业务的全过程闭环管理。
决策提升：在基础业务数据信息健全的前提下，逐步强化决策管控的应用支撑，全面提升辅助决策及业务管控的能力。
论文导读：数据层设计具有如下特点：1）可运行于DB2、ORACLE、SQLSERVER等主流数据库之上；2）使用联邦数据库技术；3）数据业务处理（交易）、数据查询、空间数据分离。3.3平台层设计平台层由界面集成、业务集成、服务集成、业务构件、数据集成、支撑平台等几部分内容组成。3.3.1界面集成界面集成从单点登录、组织

1.3建设原则

战略主导：紧密结合行业的改革与发展，坚持高标准、高起点，实行统筹规划、分步实施，系统设计与行业烟叶发展和行业信息化发展相一致，建设规划符合皖南烟叶业务现状和未来发展需求。
注重实效：以“系统集成、资源整合、信息共享”为要求，充分利用现有的网络资源、系统资源、开发商等资源基础，注重系统应用实效稳步推进，使信息化建设真正能够带动烟叶生产经营管理水平的不断提升。
2建设目标

2.1技术层面

围绕烟叶业务“一体化”闭环管理的设计思路，构建具有皖南烟叶特色的现代烟草农业信息化管理平台，做到“信息互通共享、资源高效整合、业务有效衔接”，满足国家局《数字烟草发展纲要》“四个统一”的要求。

2.2业务层面

在平台统一的前提下，以烟叶供应链思路为指导，结合皖南烟叶公司的业务管理现状，对行业信息系统进行应用功能拓展，确保单元系统有效落地，全面提升基层信息化应用水平。
3系统架构设计
为实现企业信息化与行业信息化的有机融合，系统技术架构应遵循行业信息化标准与规范，故本系统与单元系统技术架构基本一致，如图1所示。
系统构建基于J2EE、SOA等技术，采用分层提供服务支持的设计思想，将系统划分为基础层、数据层、平台层、应用层、展现层。系统从最底层开始，逐层向上提供服务，整个层次保持相对的稳定。随着业务需求的不断变化，各个层次、各个组件进行优化和完善，在不改变系统框架的前提下即可完成系统的改进。

3.1基础层设计

主要为系统应用提供底层的运行环境，包括PC终端、服务器、交换机等硬件设施，以及操作系统、数据库系统等软件环境，建设时将充分利用现有的资源，避免重复投资造成资源浪费。

3.2数据层设计

数据层就是常说的数据源所在的层次，数据层设计具有如下特点：
1）可运行于DB

2、ORACLE、SQLSERVER等主流数据库之上；

2）使用联邦数据库技术；
3）数据业务处理（交易）、数据查询、空间数据分离。

3.3平台层设计

平台层由界面集成、业务集成、服务集成、业务构件、数据集成、支撑平台等几部分内容组成。

3.1界面集成

界面集成从单点登录、组织管理、用户管理、权限管理、菜单管理、应用组装、Portal展现等七个功能点来做全面的界面集成。

3.2业务集成

通过应用开发技术和工作流引擎等工具实现应用系统之间的业务流程集成，实现系统松耦合、组件化和标准化，支撑烟叶系统之间信息共享、流程编排、业务交互。

3.3服务集成

通过企业服务总线建设，实现内部服务的通信与整合，构建服务注册及管理机制。

3.4数据集成

数据集成包括在各应用之间实现数据共享和数据交换，建立基础数据信息库。主要有：
1）数据及编码标准体系的建立。数据及编码标准体系是应用系统数据整合和业务整合的基础。建立行业数据及编码标准体系是建立基础数据信息库的基础。
2）基础数据信息库。以基础数据使用规范为标准建立基础数据信息库，用以实现信息共享，服务于应用系统的集成应用。3）数据交换平台的建立。以数据交换管理规范为基础，建立应用系统之间交换数据的软件平台。

3.4应用层设计

业务应用覆盖烟叶生产经营的主要业务，包括客户关系管理、生产过程管理、收购管理提升、调拨仓储管理、烟用物资管理、电子结算、主题分析等七个模块。

3.5展现层设计

在展现层将统一用户权限，面向企业不同层次的业务角色，如：领导、管理人员、烟站微机操作员等用户，通过统一的门户，访问不同的应用模块，业务操作、数据查询、数据分析。
4系统功能设计
结合业务部门的实际应用需求，现代烟草农业信息管理平台功能模块设计如下：

4.1客户关系管理

4.

1.1目标定位

以CRM管理理念的为指导，实现新型种植主体档案管理及等级评定，为差异化服务及散烟收购模式的推广奠定基础。同时增加客户回访及投诉等关联功能，提升客户服务水平。
4.

1.2功能描述

1）基础档案管理：实现各类种植主体基础档案管理，并可根据预先设定的类别归属条件（如种植面积），对烟农进行自动归类。
2）客户星级测评：建立评价方案，明确评价指标（如种植面积、合同履约率、烟叶交售等级结构、技术到位率），开展对种植主体的星级评定，实现对种植主体的分类测评，为差异化服务奠定基础。
3）客户投诉管理：记录烟农对服务人员及相关人员提出的投诉，并对投诉处理过程及结果进行跟踪。包括烟农投诉记录、投诉处理意见、处理结果跟踪。
4）客户回访管理：根据客户回访方案，对客户服务满意度情况进行调查，全面收集客户反馈的问题和建议，从而更好地为客户提供服务。同时从烟农中收集有关烟叶生产相关信息，对有价值的部分信息分析处理后分送到有关部门和领导。具体功能包括：回访方案制定、回访结果查询及分析。

4.2生产过程管理

4.

2.1目标定位

以生产报表自定义的形式，实现生产动态信息的高效采集、快速统计和及时传递。健全烟叶生产环节信息，为质量追溯奠定基础。
4.

2.2功能描述

1）生产报表定义：根据生产需求，对生产报表的格式进行定义后下发至烟站进行数据填报。烟站可结合本级管理需要对报表进行细化定义。
2）生产报表填报：根据上级下发的报表格式，进行生产过程相应数据的采集与填报。采集方法有两种：一种是手工录入数据，另一种是利用手持终端设备进行采集。
3）生产报表查询：实现烟站上报报表的多维度查询（按时间、按组织结构等）。

4.3收购管理提升

4.

3.1目标定位

在原有系统功能基础上，增加散烟收购的信息支撑，提高收购工作效率；同时根据收购业务管控需要，对烟叶收购的时间、比例、重量、票据等关键要素进行密切监督和预警，实现对收购全过程的实时控制。

4.

3.2功能描述

1）散烟收购应用 收购类型设置：实现烟站各条收购线收购类型的设置（散烟/把烟），以区分烟叶收购类型。
收购报表提升：结合烟叶收购的形态特征（把烟/散烟），对相关烟叶收购报表进行相应提升，实现收购报表数据的分类统计和查论文导读：12,18(9),8-11.杨祝军,阚宏伟,韦建玉.中国烟草农业信息化发展思路.广东农业科学,2009(9):228-231.赵志明,李佛琳.现代烟草农业体系内容建设探讨.河北农业科学,2008,12(10):115-116.彭细桥,王江伟,李宏光,等.物联网技术在现代烟草农业信息化管理上的应用及发展趋势.广东农业科学,2008(2):145-14

7.李良勇,邹喜

询。
散烟补贴核算：包括补贴方案制定、散烟补贴核算、散烟补贴查询等。
2）收购业务监控
单秤交售重量异常监控：对单笔烟叶交售的重量超出电子秤重量峰值或者超出合理值范围的数据进行监控，确保收购业务规范。
交售等级结构异常监控：设置上、中、下等烟比例最大值，对超出或即将超出该值的收购等级比例数据进行监控预警。
连号票据等级、重量相同监控：对连号票据等级、重量相同的数据进行过滤展现，有效分析数据异常原因。
单据冲红监控：设置票据冲红的最大值，对超出该值的票据数据进行过滤展示。
收购时间段异常监控：依据烟叶收购运行要求中的收购时间段为标准区间值，对超出该合理区间内的收购票据数据进行展示。检验是否有超时收购。

4.4调拨仓储管理

4.1目标定位

实现烟叶物流进、销、存数据的信息化管理，提高数据采集时效性和准确性。

4.2功能描述

1）调运计划管理：用于内部调运计划及销售调运计划的制定和分解。内部调运是指收购站点的烟叶调往中转仓库，调运不受购销合同控制，销售调运计划是中转仓库或烟站的烟叶销售调运到烟厂，要受购销合同控制。
2）烟叶入库管理：实现烟站烟叶的入库信息采集。
3）仓储作业管理：包括移库管理、库存盘点、变质烟管理、烟叶出库管理、仓储资源管理等。

4.5烟用物资管理5.1目标定位

整合现有物资管理系统，增加物资需求管理、验收管理、供应商管理等模块，实现对烟用物资的购、销、存精细化管理。

4.5.2功能描述

1）物资需求管理：包括物资需求目录、物资需求摸底、物资需求制定等。
2）物资验收管理：实现两级物资验收的电子化操作。
3）采购分配：根据需求及合同进行分配，同时与购肥指导单等单据进行关联，保证分配的合理性。
4）供应商管理：建立物资供应商基础资料档案库，并结合供应商的服务、产品质量情况，对供应商等级进行划分，建立供应商首选名单及黑名单。

4.6电子结算

4.6.1目标定位

采用电子结算的方式进行烟叶交售款、物资款的结转，提高结算效率，保障资金安全。

4.6.2功能描述

1）账户管理：对所有涉及资金往来的帐户信息进行管理，包括帐户录入、在线开户、帐户销户等功能。
2）审核支付：接收收购系统提交的支付或扣款信息，由银行转账系统完成资金的支付和扣除操作。
3）对账查询：包括银行对帐、付款总帐查询、付款明细帐查询等功能。

4.7主题分析

4.7.1目标定位

结合不同层面的用户需求，提供不同纬度的主题分析报表，以更好地满足决策分析的需要。

4.7.2功能描述

主要包括生产主题分析、收购主题分析、仓储主题分析、综合分析等。
5结束语
以烟叶供应链思路为指导，结合皖南烟叶公司的个性化和差异化管理需求，对行业信息系统进行适应性应用功能拓展，搭建具有皖南烟叶特色的现代烟草农业信息化管理平台。通过对种植收购合同的精细化，生产过程痕迹化、收购程序化的管理，实现了原烟从生产、收购、调运全过程信息化管理，并为烟叶质量追溯打下基础。
1）实现烟叶业务闭环及标准化管理，提高烟叶业务工作效率。通过对烟叶各业务流程梳理及信息化管理平台的搭建，形成烟叶计划、合同、生产、收购、调运、业务的闭环管理，实现烟叶业务管理顺畅，工作效率进一步提升。
2）建立综合查询分析平台，提升烟叶决策分析水平。使用统一的信息化管理平台，实现数出一门，并且通过数据智能分析及不同的展现方式，为各级人员分析、统计、决策提供有力的支持。
3）建立物流追踪体系，为质量追溯体系建立奠定基础。通过对烟叶生产经营各环节节点信息，特别是生产过程动态数据及仓储调拨数据的准确、实时、全面采集，为烟叶质量追溯体系的建立夯实基础。
4）加快现代烟草农业发展。通过对生产过程管理、烟用物资管理、客户关系管理等应用的拓展和完善，为烟叶生产流程化、精细化、痕迹化管理打下坚实的基础，用信息化改造传统烟叶生产，加快现代烟草农业的发展。
参考文献：
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