论公路工程施工组织设计在公路工程中运用

论文导读：的建设计划进行合理的制定，以上工作就是施工祖师设计的工作。尤其在公路项目建设市场日益激烈的今天，公路施工企业不只要在机械设备、技术力量上面做足功夫，将自己的硬实力提高之外，也必须要提高工程建设管理的水平，将施工组织设计工作做好，提高企业的软实力。

一、施工组织设计在公路工程施工中的特点所谓的施工组织

摘要：施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。本文根据具体的施工案例，着重介绍施工组织设计的原则、特点以及在组织设计中关键的工作，对加强我国公路施工企业项目管理能力有一定的促进意义。
关键词：施工组织设计；施工活动；公路施工；管理能力
公路施工单位通过招标与中标承接到工程施工项目后，就应当根据合同的相关要求来完成工程的施工建设。在开展工作之前就应当对整个工程的建设计划进行合理的制定，以上工作就是施工祖师设计的工作。尤其在公路项目建设市场日益激烈的今天，公路施工企业不只要在机械设备、技术力量上面做足功夫，将自己的硬实力提高之外，也必须要提高工程建设管理的水平，将施工组织设计工作做好，提高企业的软实力。

一、施工组织设计在公路工程施工中的特点

所谓的施工组织设计其实就是制定计划的过程，其存在的意义就是让工程建设怎么又省、又快、有好的顺利完成，所以说，一个相对于完善的施工组织设计就应该对资金、机械、材料、技术以及人力进行完美的搭配组合。公路项目建设中的产品都具有自己的独特性质，公路项目的施工也具备自身特殊性的特点，所以说在公路工程施工中就必须要根据这些特点进行合理安排。
（1）在公路施工组织设计安排的生产的过程中，必须要牢牢抓住施工时的流动性，通常情况下公路建设产品都是固定的不可随便乱动的，这样的情况下就要求生产流动和机械人员移动。所以，在施工组织设计工作的安排上就必须要灵活、多变，不可以固定不变一个模式。同时公路工程的产品通常都会严格要求其整体性，这种情况就使得我们制定的流动性计划一定要有顺序，操作顺序和工艺顺序不可以有任何的错误，谁先施工和税后施工一定不可以混乱不清。
（2）在开展公路项目的施工组织设计工作时不可以固定化、模式化。公路工程的产品具有多样性，公路建设项目的使用技术、目的、自然条件、功能以及结构特点等方面都有所差别，因此就造就了产品的多样性，构造和组织工作也相对较为复杂，因此，这就要求在公路工程建设的每一项工作都要个别对待，不可以用以往的方面生搬硬套。
（3）公路建设的施工组织设计工作必须针对于工程的施工周期。公路建设过程中所面对的产品都具有体积大、施工的周期长以及空间大等特点，并且只有在全部的施工周期都完成后，才能够将产品完成。因此，施工组织设计在进行过程中，必须要将铲平体积大所带来的空间合理的利用起来。比如说我么可以将施工段进行划分，采用流水施工的方法。不过值得注意的是对施工段进行划分时应考虑其具体的施工技术。比如说沥青混凝土的路面压实工作如果工期较短，那么压路机就需要往返多次，前进的方向和行驶的速度都会不断的发生变化。反之，施工阶段如果划分太长的话，热铺沥青混凝土的压实时间就会过长，从而造成质量问题。
（4）公路项目的施工组是设计一定要将自然因素带来的影响考虑进去，公路的构造物绝大多数都是露天生产的，自然因素对其具有很大的影响，公路的施工线路穿越任何地质地形的可能性都是有的，比如像冻土、沙漠、高原以及沿海等特殊地带，这种情况的发生就给公路项目的施工组织设计带来了一定的难度。因此，一个良好的施工组织计划就必须应该有针对性的技术组织措施，在施工生产的安排工作中也一定要考虑到春夏秋冬四季变化的规律。在对施工顺序进行安排的过程中，较为基础的工程通常要在汛期来临之前建设完毕，在南方建设时，应当考虑到雨季特点，如果是在北方就应该考虑冬季的温度变化。
（5）公路项目的施工组织设计一定要合理且严密。在公路项目施工的过程中有很多的环节，程序非常之复杂，在建设中需要多个单位紧密的配合，对工料机排也应做到合理安排，所以，对以设计工作严密性与合理性具有很高的要求。

二、公路项目的施工组织设计原则

公路项目的施工组织设计应根据施工规则进行。应按空间顺序和时间顺序的合理性原则对其进行施工。空间顺序会受施工工艺与工程结构影响，通常情况下是固定的，例如，想完成地下基础，然后是地上结构，地下部分先深后浅等。时间顺序应当对整个项目进行综合考虑。比如说路线工程的隧道或者大桥，如果在前期没有完成，就会对机械与材料的运输造成一定的影响，所以像类似的工作必须要在前期施工完毕。

三、公路项目的施工那个组织设计的关键工作

公路项目的施工组织工作就是对工程项目进行总体的计划安排，筹划施工项目的要素以及过程等，这其中施工方法的确定，施工进度的计划制定以及合理的选择施工机械都是其最需要关注的地方。
（1）确定合理有效的施工方法。在施工方案中，施工方法是其核心部分，其对工程施工的一系列因素起着至关重要的作用。相同的公路项目一般能够采用很多种施工方式，每一种施工方式都有自己的特点，而合理的选择施工方式就是施工组织设计的核心工作。
（2）施工进度的计划。施工进度的计划是完成施工生产的基础，所有的计划都应当满足于进度计划。比方说某工程部根据其施工的水平、施工经验以及已完成工程的施工进度进度类比，结合本项目具体的工程内容和施工条件，根据资源的配置，综合性的考虑施工项目的业主明确节点工程以及相关的影响因素。
（3）合理选择施工的机械。施工机械的选择是否具有合理性是施工组织设计工作的重点。施工机械的选择应当符合施工现场的条件。通常来说，有较大工程量的项目应优先的选择大型机械，这样能够使机械效率充分发挥出来，但是也不是绝对的，应当视具体的情况酌情考虑。例如，某大型公路建设工程，现场的施工范围小，桥梁与道路也相对狭小，使得大型机械没有办法正常的通过和作业，如果只是因为想要解决机械运输问题而去修路的话，就势必会使成本增加，对经济最大化造成影响，这种时候就必须要选择稍小一点的机械。在机械选择的时候还应该将组合问题考虑进去，通常情况下是最先满足主机效能，比如在土方工程中，单斗挖掘登记，自卸汽车运输，这时挖掘机是主机，自卸汽车就必须保证挖掘机能够正常连续的工作，论文导读：须要强化企业项目管理的水平，妥善的安排项目的生产和施工，要对资金、机械、材料、技术以及人力进行统一的调配，根据每个项目的主观、客观条件的不同，对施工组织设计进行合理、有效且经济的管理，只有这样才能使企业在竞争如此激烈的今天，在市场中占据自己的一席之地。其实对于施工组织设计工作的探析远远不止于本文所提到的这
汽车的容量也必须考虑挖掘机的斗容量。
总结
近年来，我国的经济持续稳定的发展，致使公路建设市场的竞争力与日俱增，企业要想在竞争如此激烈的当下更好的生存下去，就必须要强化企业项目管理的水平，妥善的安排项目的生产和施工，要对资金、机械、材料、技术以及人力进行统一的调配，根据每个项目的主观、客观条件的不同，对施工组织设计进行合理、有效且经济的管理，只有这样才能使企业在竞争如此激烈的今天，在市场中占据自己的一席之地。其实对于施工组织设计工作的探析远远不止于本文所提到的这些，有关人员应本着认真负责的态度对施工组织设计工作进行深入的研究，总结出更好的经验供后人参考。
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