试议协同基于知识产权视角中国种子企业进展战略

论文导读：
摘要：后金融危机时代,由于知识革新和知识产权的作用日益强化,世界种业进展呈现出围绕知识产权来构建核心竞争力的重要特点。面对新的国际竞争形势,跨国种业巨头纷纷以知识产权为“武器”加强对世界种业市场的掠夺。由于起步早、规模大、资金雄厚,跨国公司拥有的各种知识产权,无论在数量上还是质量上都是其他类型企业难以企及的。目前植物新品种权拥有量居前六名的国家分别为美国、日本、荷兰、韩国、澳大利亚、法国,其中美国、荷兰、法国的种子出口额排名前三位,并且这三个国家的种子出口额之和占世界种子出口总额的一半。显而易见,在种业国际竞争中,谁拥有更多的知识产权,谁就取得了市场的主动权和进展的优先权。尽管我国政府对外商投资种业作出了一些限制,但外资进入种业的势头仍然很猛,渠道越来越多,手段越来越灵活,严重挤压了民族种业的存活空间。最近几年,跨国公司在基本稳固和制约中国蔬菜和花卉种子市场之后,开始整合、进军大田作物种子市场。通过本土化和知识产权战略,直接与中国农业科研院所合作,低成本攫取中国政府支持多年探讨形成的革新成果,有的跨国公司还通过成立合资公司或建立试验站的方式广泛搜集中国的特异种质资源,分离克隆有用的基因并申请专利,力图钳制中国种业技术进展,再将产成品投放到中国,以达到制约种业市场、攫取暴利的目的。例如,先锋公司的玉米新品种“先玉335”,在短短几年的时间里,就击败了“盘踞”在中国东北地区多年的众多国产品种。中国种业正面对着入世以来最为严峻的安全危机,具体体现为品种安全、质量安全、数量安全和行业安全四大不足。前三个不足属于革新不足,与知识产权紧密相关,而行业安全折射的是更深层次的国际知识产权竞争不足。这种竞争,表面上看是经济实力的竞争,实质上是科技革新能力与知识产权的竞争。由此,全面提升种业知识产权创造、保护、运营和管理能力已成为中国种子企业存活与进展的迫切要求。由于历史和体制的理由,我国种业领域的科技革新主体一直是农业科研单位,种子企业自主革新仍处于初级阶段,规模小、研发能力弱,育种资源和人才不足,竞争力不强,与发达国家和跨国种业有着很大差距。为此,国务院于2011年4月发布的《关于加速推进现代农作物种业进展的意见》(以下简称《意见》)提出了今后种业进展的思路,明确指出农作物种业是国家战略性、基础性核心产业,种子企业是商业化育种的主体,是种业进展的主体。然而,我国种子企业如何才能担当商业化育种主体?如何才能在跨国种业巨头以知识产权为工具的技术胁迫和市场挤压下获取存活空间?本论文探讨的目的和作用,就是要在认真探讨我国种子企业自主革新能力和所处的市场环境的基础上,通过技术浅析与比较选择,围绕种业知识产权构建能够形成持续竞争优势的企业进展战略,以而赢得市场进展空间,迎头赶上和超越跨国种业巨头。论文分为九个部分,具体章节安排如下：第一章,导论。介绍本论文的探讨背景和作用、探讨目标和探讨内容,对相关探讨的国内外探讨动态进行述评,说明本论文的基本思路、探讨策略和数据来源,指出本论文的主要革新点和探讨不足之处。第二章,探讨的论述基础。对知识产权论述、企业战略管理论述和协同论述进行概述。第三章,种业知识产权与种子企业进展战略。介绍种业知识产权的内涵和特点,提出基于知识产权的种子企业进展战略目标,剖析知识产权提升种子企业竞争力的作用机理,提出知识产权与种子企业战略协同进展方式。第四章,种子企业知识产权综合能力评价。运用层次浅析法,以知识产权革新、管理、运营和保护四个层面构建种子企业知识产权综合能力评价指标系统及评价模型,对我国种子出口企业知识产权革新、管理、运营和保护的单项能力以及综合能力进行测评排序。第五章,种子企业进展环境浅析与备选战略测度。对国内外种业进展近况、竞争态势以及国内外种业知识产权近况和知识产权法律法规、政策进行浅析,确定种子企业进展战略备选案例,并对备选战略进行评价。第六章,种子企业进展战略选择。依据备选战略测度结果,对排名前三位的战略,即国际化战略、战略联盟和后向一体化战略,分别就动因、机制和战略方式展开浅析。第七章,知识产权与种子企业进展战略协同方式案例浅析。采取单案例纵向探讨策略,以一个民营种子企业作为案例探讨对象,探究其战略管理的成功经验,剖析知识产权在该企业国际化战略、战略联盟以及后向一体化战略中的功效,在案例浅析的基础之上提出知识产权与种子企业战略协同进展方式的论述建构。第八章,战略实施平台构建。以知识产权管理系统、知识产权价值评估系统和知识产权信息平台三个方面构建种子企业战略实施平台。第九章,总结与展望。说明本论文的基本结论、探讨的局限性和未来的探讨方向。关键词：种子企业论文进展战略论文知识产权论文协同论文
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Abstract12-15
1 导言15-31

1.1 探讨背景与作用15-17

1.1 探讨背景15-16

1.2 探讨作用16-17

1.2 国内外相关探讨动态及评述17-26

1.2.1 农业知识产权的相关探讨17-21

1.2.2 农业企业知识产权管理的相关探讨21-22

1.2.3 种子企业战略的相关探讨22-24

1.2.4 战略协同论述方面的探讨24-26

1.3 探讨目标和探讨内容26-28

1.3.1 探讨目标26

1.3.2 探讨内容26-27

1.3.3 论文框架27-28

1.3.4 探讨思路28

1.4 探讨策略及数据来源28-30

1.4.1 探讨策略28-29

1.4.2 数据来源29-30

1.5 可能的革新之处和探讨不足30-31

1.5.1 可能的革新之处30

1.5.2 探讨不足之处30-31

2 探讨的论述基础31-35

2.1 企业战略论述31-33

2.

1.1 战略的基本概念31

2.

1.2 战略管理论述概述31-32

2.

1.3 国际化战略的相关论述32-33

2.1.4 后向一体化论文导读：20-1219.1.2提升我国种子企业知识产权综合能力的政策倡议121-1239.2后续探讨展望123-124参考文献124-132附录132-141攻读博士期间的主要探讨成果141-142致谢142上一页12
战略论述33

2.

1.5 战略联盟论述33

2 知识产权论述33-34

2.1 知识产权的概念33

2.2 知识产权的范围33-34

2.3 知识产权的基本特点34

2.3 协同论述34-35

3 种业知识产权与种子企业进展战略35-44

3.1 种业知识产权的内涵及特点35-36

3.

1.1 种业知识产权的概念界定35-36

3.

1.2 种业知识产权的特点36

3.2 知识产权提升种子企业竞争力的机理36-38
3.

2.1 以宏观角度浅析36-37

3.

2.2 以微观角度浅析37-38

3.3 种子企业进展战略的内涵及目标界定38-39

3.1 种子企业进展战略的内涵38

3.2 种子企业进展战略目标38-39

3.4 知识产权与种子企业进展战略的协同浅析39-43

3.4.1 知识产权与种子企业进展战略的协同联系39-40

3.4.2 知识产权与种子企业进展战略的协同效应40-43

3.5 本章小结43-44

4 种子企业知识产权综合能力评价44-55

4.1 种子企业知识产权综合能力评价指标系统44-47

4.

1.1 指标的设置原则44-45

4.

1.2 指标系统45-47

4.2 种子企业知识产权综合能力评价模型47-48
4.

2.1 评价模型47

4.

2.2 数据标准化策略47-48

4.3 种子出口企业知识产权综合能力评价实证浅析48-54
4.

3.1 种子出口企业基本情况48-49

4.

3.2 种子出口企业知识产权近况49-53

4.

3.3 种子出口企业知识产权综合能力评价53-54

4.4 本章小结54-55
5 种子企业进展环境浅析与备选战略测度55-70

5.1 进展环境浅析55-62

5.

1.1 国内外种业知识产权法律法规55-56

5.

1.2 国内外种业竞争态势56-59

5.

1.3 国内外种业知识产权概况59-62

5.2 环境因素评价62-64
5.

2.1 EFE和IFE矩阵的建立62

5.

2.2 外部环境因素和内部因素评价62-64

5.3 备选战略浅析64-67
5.

3.1 SWOT浅析64-65

5.

3.2 备选战略浅析65-67

5.4 备选战略评价67-69
5.

4.1 建立QSPM矩阵67-68

5.

4.2 备选战略评价68-69

5.5 本章小结69-70
6 种子企业战略选择70-89

6.1 国际化战略70-78

6.

1.1 国际化战略的动因与制约因素浅析70-73

6.

1.2 种业知识产权海外布局对策73-76

6.

1.3 国际化战略演进路径浅析76-78

6.2 战略联盟78-82
6.

2.1 战略联盟的动因浅析78-79

6.

2.2 联盟方式浅析79-80

6.

2.3 联盟中的知识产权管理80-82

6.3 后向一体化战略82-87
6.

3.1 种子企业实施后向一体化战略的动因浅析82-84

6.

3.2 种子企业实施后向一体化战略的主要方式84-85

6.

3.3 后向一体化战略中的知识产权管理85-87

6.4 本章小结87-89
7 知识产权与种子企业进展战略协同方式案例浅析89-107

7.1 引言89-90

7.2 探讨策略90-91

7.

2.1 探讨目的与策略90

7.

2.2 案例选择90-91

7.

2.3 数据收集与浅析91

7.3 案例背景介绍91-93
7.

3.1 公司概况91-92

7.

3.2 经营管理基本情况92-93

7.

3.3 主要产品及技术水平在行业中的地位和作用93

7.4 案例探讨结果93-104
7.

4.1 国际化战略与知识产权运营93-98

7.

4.2 后向一体化战略与知识产权革新98-103

7.

4.3 战略联盟与知识产权的管理和保护103-104

7.5 讨论和结论104-107
7.

5.1 讨论104-105

7.

5.2 结论105-107

8 战略实施平台构建107-120
8.1 建立知识产权管理系统107-109
8.

1.1 组建知识产权管理机构107-108

8.

1.2 制定知识产权管理制度108

8.

1.3 建立知识产权激励机制108

8.

1.4 加强知识产权人才培养108-109

8.2 建立知识产权价值评估系统109-118
8.

2.1 植物品种权价值甄选110-112

8.

2.2 评估模型112-115

8.

2.3 实证评估与浅析115-118

8.3 建立知识产权信息平台118-119
8.4 本章小结119-120
9 结论120-124
9.1 结论120-123
9.

1.1 探讨的基本结论120-121

9.

1.2 提升我国种子企业知识产权综合能力的政策倡议121-123

9.2 后续探讨展望123-124
参考文献124-132
附录132-141
攻读博士期间的主要探讨成果141-142
致谢142