论探析企业文化建设与企业进展理由探析

论文导读：市场竞争力。第二，企业文化可以增强企业凝聚力。优秀的企业文化可使企业员工具备向心力，员工之间、员工与企业之间相处融洽，形成良好的工作关系和雇佣关系，进而提升企业凝聚力。成功的企业文化为企业内部营造一个信任、公平、开心的良好工作环境，实现员工自身价值最大化，有利于企业的发展。第

三、企业文化可以推动社会

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。因此，采取有效措施加强企业文化建设，是促进企业可持续发展的重要手段。

一、企业文化建设是企业可持续发展的灵魂

利润最大化是企业生产经营追求的终极目标，而企业经营利润的长期获取以及企业的可持续发展必须依赖于企业文化的建设。对企业内部来说，企业文化建设是以一种企业精神去增进企业内部员工的向心力和凝聚力。有了企业精神才能谈及规章制度建设等等。对企业外部而言，企业文化本身就是企业形象、企业品牌的关键成份。企业文化不光是对企业内部经营、管理发挥着重要作用，同时也能为企业创造一个良好的外部环境，从而有利于巩固和扩大企业市场占有率。

二、企业文化建设对企业发展至关重要

第一，企业文化可以提高企业核心竞争力。企业生存离不开企业文化，企业文化使员工具有归属感，具备共同的价值观，从而吸引和留住人才，提高人才竞争力。企业文化可以提升企业运行效率，提升品牌价值，增强企业产品市场竞争力。
第二，企业文化可以增强企业凝聚力。优秀的企业文化可使企业员工具备向心力，员工之间、员工与企业之间相处融洽，形成良好的工作关系和雇佣关系，进而提升企业凝聚力。成功的企业文化为企业内部营造一个信任、公平、开心的良好工作环境，实现员工自身价值最大化，有利于企业的发展。
第三，企业文化可以推动社会主义文明建设。除对内增强企业凝聚力，对外提升企业形象外，优秀的企业文化还有利于企业和社会的和谐关系，可有效推动社会主义文明建设。企业通过企业文化建设不但提高了企业运作效率，为社会创造了物质财富，同时也代表了中国先进文化的前进方向。

三、企业文化建设中需注意的问题

第一，制度建设与文化创新的关系。企业生产经营管理主要依靠制度建设，有效的措施和制度可严格规范企业生产经营的每个环节，确保企业生产经营有效进行。但是多数企业对文化创新不太重视，不能从企业未来发展的整体高度去对待企业文化建设，致使激励和约束机制不能正常运行，从而导致企业职工积极性下降。社会的发展需要创新，创新是民族进步的灵魂。
第二，产品宣传与企业形象塑造的关系。企业产品的经营是企业赖以生存的核心，好的营销策略大大提升企业产品的销售情况，因此，为了拓展销路，企业对产品宣传的力度不断加强，以提高产品在市场的占有率。而产品宣传只是企业对产品的营销，是产品的对外展示。而企业整体形象的塑造仅仅通过产品宣传是做不到的。企业形象的塑造会在消费者心理留下长期的影响，短时间内很难改变。因此，企业文化建设需要注重塑造企业形象。
第三，继承与创新的关系。企业文化建设并不是孤立的求新，而是在继承和发扬企业传统文化和精神的基础上追求创新，对传统文化中的精化加以继承。但同时也要在传统文化基础之上力求创新，使之更加适应社会的发展，创新是经济社会发展的强大推动力。因此我们必须在企业文化建设中融入市场经济的竞争意识、法制观念等思想文化。
第四，时机的把握。当前面临十八大的召开，企业在推动企业文化建设时应紧跟党的思想步伐，吃透政策，抓住机遇，将企业文化建设提高到前所未有的高度。

四、加强企业文化建设的有效措施

第一，提高认识是建设企业文化的重要前提。社会生产力发展基础之一就是企业文化建设，同时它也是发展社会先进文化的枢纽，只有深刻体会到这一点，并提高认识，才能促进企业文化的建设，才能有利于社会生产力的发展和全社会思想道德水平及科学文化素质的提升。
第二，加强学习是建设企业文化的重要途径。企业文化建设离不开人的因素，作为企业文化建设的实施者和执行者，一个人的思想政治觉悟和道德观念至关重要。首先要加强学习，通过对员工的教育，增加员工大局意识，国家利益至上的道德观念。以典范企业为榜样进行观摩学习，不断提升自己企业员工的能力。不断加强企业员工的理论知识学习，培养员工爱岗敬业、乐于奉献的精神。通过岗位练兵提供员工业务能力。通过学习企业文化建设，将企业打造成为健康发展、具有优秀企业文化的模范企业。
第三，强化目标教育是建设企业文化的重要手段。通过强化目标教育来达到预期目标是最根本的手段，通过加强企业发展目标教育，进一步振奋精神，让企业员工将思想和行动统一到企业发展思路上来。通过加强个人目标教育，促进员工树立理想和追求目标，增强责任感、使命感和紧迫感，实现自我价值，激发员工潜能。通过引导员工将个人目标与企业发展目标相结合，实现企业和员工的共同发展。
第四，突出人本管理是建设企业文化的重要方式。人本管理的核心是以人为本，企业内外部的和谐氛围以及企务公开、职代会等管理形式都很好地体现出人本管理。通过人本管理方式更能有效激发人的活力，进而使企业文化建设更具活力。
第五，塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容。企业价值观的塑造可使企业内部员工拥有共同认可的价值观念，有助源于：毕业论文致谢格式www.7ctime.com
于形成企业的价值体系，可作为企业经营过程中的基本行为准则。企业价值观维系着企业行为规范以及企业的存续和发展。
（作者单位：开滦集团有限责任公司新闻中心报社记者一部）