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探究民营医院品牌整合营销传播-

最后更新时间:2024-01-11 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:30992 浏览:143851
论文导读:141.4.4民营医院进展历程回顾及近况14-151.4.5我国民营医院探讨论述综述15-18第2章整合营销传播的论述综述及在中国的运用18-242.1IMC论述综述18-222.1.14P论述182.1.24C论述18-192.1.3整合营销传播论述19-212.1.4IMC的扩展——4R论述21-222.2IMC在中国22-24第3章民营医院品牌近况24-31

3.1民营医院SWOT浅

摘要:民营医院的出现是适应市场需求的体现,在一次次医改政策的鼓励和盈利驱动下,昔日的小诊所和游医们化暗为明,依靠积累的资金或投资快速扩大规模,购入新型医疗仪器,挖角行业内精英医师人才,大刀阔斧的挺进医疗市场,公然与公立医院进行争夺市场的战争。时至今日,行业同质化、广告效益的提前透支等尖锐不足使得民营医院的经营困难重重,民营医院的经营者们在确定品牌以及其所能创造的价值会带领医院走出泥潭后,新一轮的品牌竞争又开始了。选择某一品牌,表明患者对其以外形、标志、质量、企业文化等方面的认同,对民营医院而言,要获得这种认同需要付出很大的代价。而民营医院的管理者以整体上讲还缺乏长远品牌进展意识,这是一件可怕的事情。民营医院品牌,需要整改了。整合营销传播是建立品牌联系的最佳手段,通过强化品牌在利益联系者心中的地位,加强两者的联系与情感,品牌不仅是企业的品牌,同时也是利益相关者的品牌,同时实现为消费者和企业创造价值,这是整合营销传播的终极追求。本论文将IMC论述运用到民营医院品牌创建的历程中,根据民营医院的特殊性给出相应的浅析,诊断,结合医院实情,整合一套以品牌联系为中心的营销传播对策,以内到外地优化医院品牌。整合营销传播战略的历程是把传播建立在细分的目标消费者需求的基础上,了解主动去迎合消费者的利益,以而引发消费者的兴趣和关注——结合营销传播对策,重组企业行为和市场行为,IMC这种以消费者为核心,以整合为手段,以实现品牌资产为目标,立足于传播,服务于营销的传播战略,实现双方互动性的双向沟通,树立产品品牌在消费者心目中的地位,增强消费者对企业价值、品牌的认同,有效地达到广告传播和产品行销的目的,建立产品与消费者关联,形成品牌忠诚。是当下甚至未来经济环境下企业品牌致胜的新方式,整合营销传播工具运用于民营医院品牌建设将会为医院带来无尽的动力和生机。本论文最后对民营医院未来走势进行了预测,也对IMC在民营医院日益改善的信息系统所能发挥的作用进行了预测。相信民营医院的明天会更好。关键词:民营医院论文品牌论文整合营销传播论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要4-5
Abstract5-10
第1章 引言10-18

1.1 探讨目的10-11

1.2 探讨内容11

1.3 探讨策略和革新点11-12

1.4 中国民营医院的回顾和进展近况12-18

1.4.1 民营医院定义及与公立医院的区别12

1.4.2 简析民营医院定位情况12-13

1.4.3 民营医院的补充作用13-14

1.4.4 民营医院进展历程回顾及近况14-15

1.4.5 我国民营医院探讨论述综述15-18

第2章 整合营销传播的论述综述及在中国的运用18-24

2.1 IMC 论述综述18-22

2.

1.1 4P 论述18

2.

1.2 4C 论述18-19

2.

1.3 整合营销传播论述19-21

2.

1.4 IMC 的扩展——4R 论述21-22

2.2 IMC 在中国22-24
第3章 民营医院品牌近况24-31

3.1 民营医院 SWOT 浅析24-26

3.2 民营医院品牌建设近况26-27

3.3 民营医院品牌建设有着的不足27

3.4 民营医院走品牌化道路的作用27-29

3.5 整合营销传播用于民营医院品牌建设的作用和作用29-31

第4章 构建以品牌联系为中心的整合营销传播系统31-50

4.1 品牌塑造:导入建立 CIS31-37

4.

1.1 建立医院理念识别 MI,树立共有价值观32-34

4.

1.2 建立统一行为方式的行为识别 BI34-35

4.

1.3 建立标准统一化的视觉识别 VI35-37

4.2 品牌的包装与优化37-42
4.

2.1 软硬件包装37-39

4.

2.2 服务的优化39-41

4.

2.3 民营医院医生专家的包装41-42

4.3 广告传播42-45

4.4 公关营销传播45-47

4.1 医院公关出版物46

4.2 公益活动46

4.3 新闻互动46

4.4 社区义诊活动46-47

4.5 主题事件传播47

4.6 战略联盟47

4.5 口碑传播47-48

4.6 构建和谐医患联系48-50

第5章 案例武汉亚洲心脏病医院品牌50-58

5.1 市场定位50

5.2 亚心 MI50-52

5.

2.1 医院使命50-51

5.

2.2 经营哲学51

5.

2.3 品牌行为规范51-52

5.3 亚心 BI52-55
5.

3.1 医生52

5.

3.2 硬件设施52-54

5.

3.3 医疗收费透明公开54

5.

3.4 服务——重视医患沟通54-55

5.4 亚心 VI55

5.5 广告传播55-57

5.6 口碑传播57-58

第6章 未来民营医院进展走势预测58-59
参考文献59-62
致谢62