浅论供应链环境下食品制造企业联合库存管理仿真-学位

论文导读：赢。其中库存管理是供应链管理中的重要内容。目前很多企业所采取的传统库存管理方式已不能很好地满足日益变化的市场需求,由此,应转变采取供应链环境下库存管理方式。本论文就是根据实际案例背景资料,先说明案例中的企业所采取的传统库存管理方式。为了解决其所面对的不足,提出采取供应链环境下的联合库存管理方式,给企业今后
摘要：摘要：随着经济全球化进程的加速和科学技术的迅猛进展,如今企业面对的市场竞争日趋激烈,呈现出国际化和一体化的走势,也逐渐转变成供应链与供应链之间的竞争。为了能在这种竞争环境下赢得进展,企业逐渐认识到供应链管理的重要量,必须打破传统的管理方式,采取新型管理方式,将目光以企业内部管理转向整个供应链的管理,提升自身核心能力的同时,寻求供应链所有成员的共生共赢。其中库存管理是供应链管理中的重要内容。目前很多企业所采取的传统库存管理方式已不能很好地满足日益变化的市场需求,由此,应转变采取供应链环境下库存管理方式。本论文就是根据实际案例背景资料,先说明案例中的企业所采取的传统库存管理方式。为了解决其所面对的不足,提出采取供应链环境下的联合库存管理方式,给企业今后的进展提出一些倡议。由于传统剖析模型不能很好地解决具有复杂性、动态性、非线性、随机性的供应链系统不足,由此,本论文采取仿真建模技术一系统动力学策略,探讨其传统库存管理方式以及联合库存管理方式。首先建立两者的概念模型,浅析因果联系,之后建立两者的仿真模型。本论文利用Anylogic仿真软件,对两个仿真模型进行仿真模拟,采取定性浅析和定量浅析相结合的方式,对仿真结果进行比较浅析,以定量的角度,指出联合库存管理的优势。再对联合库存管理方式进行进一步的浅析,探讨影响该方式的主要参数,并提出相关倡议。本论文的现实作用在于在实际案例背景下,利用系统动力学策略探讨企业所面对的实际不足,提出解决案例。并通过仿真模拟探讨,得出此案例的可行性。之后进行多方面的仿真探讨,通过对仿真结果的浅析力图为案例中的企业在供应链管理环境下进行库存管理提出一些倡议。关键词：供应链管理论文联合库存管理论文仿真建模论文系统动力学论文Anylogic论文
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中文摘要6-7
ABSTRACT7-8
目录8-10
1 绪论10-16

1.1 探讨背景及作用10-11

1.1 探讨背景10-11

1.2 探讨作用11

1.2 国内外探讨近况11-14

1.2.1 联合库存管理方面11-12

1.2.2 供应链管理仿真建模探讨方面12-14

1.3 探讨内容与探讨框架14-16

2 库存制约论述与仿真建模策略概述16-26

2.1 库存制约论述概述16-21

2.

1.1 传统库存制约策略介绍16-18

2.

1.2 供应链环境下库存制约对策介绍18-20

2.

1.3 联合库存管理介绍20-21

2.2 仿真建模策略概述21-23

2.1 离散事件系统仿真介绍21-22

2.2 系统动力学论述介绍22-23

2.3 基于Agent的建模与仿真策略介绍23

2.3 AnyLogic仿真软件介绍23-24

2.4 本章小结24-26

3 两种库存管理方式下仿真建模26-52

3.1 传统库存管理仿真模型26-41

3.

1.1 概念模型介绍26-27

3.

1.2 模型建立的基本假设27-28

3.

1.3 仿真模型的建立28-39

3.

1.4 仿真模型的测试与检验39-41

3.2 联合库存管理仿真模型41-50
3.

2.1 概念模型介绍41-42

3.

2.2 模型建立的基本假设42-43

3.

2.3 仿真模型的建立43-47

3.

2.4 仿真模型的测试与检验47-50

3.3 本章小结50-52
4 仿真数据浅析52-80

4.1 两种库存管理方式结果比较浅析52-59

4.

1.1 总库存量比较浅析53-56

4.

1.2 需求未满足量比较浅析56-57

4.

1.3 牛鞭效应比较浅析57-59

4.2 联合库存管理模型仿真结果浅析59-77
4.

2.1 联目标库存参数变化浅析61-64

4.

2.2 零目标库存参数变化浅析64-68

4.

2.3 联库存调节时间参数变化浅析68-71

4.

2.4 生产和物流延迟时间参数变化浅析71-73

4.

2.5 零库存调节时间参数变化浅析73-77

4.3 本章小结77-80
5 总结与展望80-82

5.1 总结80

5.2 展望80-82

参考文献82-86
作者简历86-90
学位论文数据集90