中小企业财务管理中面临问题及解决对策

论文导读：
1009-4202(2012)09-000-01
摘要中小企业经过20多年的不断发展壮大．已经成为国民经济的重要组成部分，对保持我国经济持续增长发挥着举足轻重的作用。然而，由于各方面的原因，中小企业的财务管理能力非常薄弱，严重影响和制约了其进一步的发展壮大。因此。加强和规范中小企业财务管理十分必要。
关键词中小企业财务管理制度
中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。机制灵活，善于应变；组织机构简单，工作效率较高；勇于创新，富于进取等是中小企业特有的优势。但是，由于各种主观和客观原因，我国中小企业在财务管理方面存在着许多问题，如融资困难、投资不科学、财务控制不严等，严重制约了中小企业的生存发展，不利于源于：论文www.7ctime.com
我国宏观经济的治理，也不符合我国市场经济发展的要求。

一、中小企业财务管理中存在的问题

1.融资困难，资金短缺

融资难、担保难一直是制约我国中小企业发展的最突出的问题。造成我国中小企业融资难的主要原因：一是金融业对小：企业的信贷支持不够。我国大型商业银行贷款多偏向大型企业、国有企业，对中小企业，尤其是私人中小企业是疏远的。二是中小企业自身实力不足。中小企业规模小，信用等级低，难以达到银行等金融机构要求的贷款标准。三是政府扶持不够。用于扶持中小企业发展的财政资金偏少。

2.投资能力较弱，且缺乏科学性

一是缺乏投资资金。一方面，中小企业自身规模小，有限的资金多用于生产经营和必要的资金储备，多无充裕资金来满足投资需求；二是盲目投资。由于中小企业财务管理落后，对投资项目缺乏科学的财务预测、决策、预算、分析，很容易进行盲目投资，难以把握正确的投资方向。三是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以总是要求尽快收回投资，追求短期收益最大化。四是缺少政府支持。很多地方政府没有对中小企业制定有效的人才引进和培养政策，从而造成投资管理不善和严重亏损。

3.财务控制薄弱

由于受到企业规模和员工素质的限制，中小企业在财务会计制度的建设和具体运用上很大不规范，财务管理基础普遍薄弱，财务控制十分松散。一是对管理不严，造成资金闲置或不足。二是应收账款控制不严，造成资金回收困难。很多中小企业没有严格的赊销制度，
缺乏有力的催收措施，使应收账款不能及时兑现并形成呆死账。三是存货控制力度不够，造成存货周转缓慢，资金呆滞。四是财务资料不完整，且缺乏真实可靠性。

4.管理水平低下，财务管理混乱

中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，财务管理受企业主干扰。中小企业的投资者大多就是其经营者，领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，干扰财务管理工作，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等现象。

二、中小企业财务管理问题的解决对策

1.更新财务管理理念，重视财务管理在企业管理中的作用

在现代市场经济条件下，从财务管理的角度来看，经营者必须树立两个观念：第一，树立专业化经营观念，规避多元化投资风险。中小企业必须集中有限的资源，努力在某一个行业做实、做精、做强，这是企业的立身之本，也是企业理财的基础。第二，树立财务风险观念。充分利用财务杠杆的积极作用，充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益，规避高负债和不能到期支付的风险。

2.健全财务管理组织体系

按照相关财会法律、法规的要求，逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系，工作流程和财务管理制度。要按照企业财务管理的内在规律和国家相关法律法规的要求，建立财务管理的组织体系和相应的工作机构，在分工协作的原则下，明确管理岗位和人员职责，严格财务管理的工作流程和审批程序；

3.保持财务资料完整

很多中小企业疏于日常记录，很难提供一份完整的财务资料，这势必会给自我评估、融资、计划、预算等财务管理工作带来很多困难。现代化的企业管理，特别是有效的财务管理，必须要有完整的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来。

4.正确进行投资决策，努力降低投资风险

进行投资决策时应以对内投资方式为主，主要是在对新产品的试制、对技术设备的更新改造和人力资源等几个方面进行投资。此外，还应分散资金投向，在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营降低投资风险。

5.优化财务结构，平衡高成长和稳健发展

中小企业应通过优化资本结构，使负债水平始终保持在一个合理的水平上，不能超过自身的承受能力。通过优化负债结构，确定负债结构应保持安全边际；应优化资产结构，确定一个既能维持企业正常生产经营，又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流动资金水平；通过优化投资结构，对企业投资情况进行分类比较，确定合理的比重和格局。
三、结束语
企业管理的核心是财务管理，企业要发展就要重视财务管理的作用。针对财务会计管理中存在的问题，及时做好规范和解决，才能提升中小型企业的管理的水平，才能促进企业健康稳定的发展。
参考文献:
郭银华.中小企业财务管理存在的问题及对策.财会研究.2006(3).
韩志东.中小企业财务会计活动中存在的问题及对策.发展.2010(09):48-49.