浅析建筑工程管理中信息技术应用

论文导读：管理以及工程的造价、施工管理等方面都将发挥着巨大的作用和威力，也会将以上管理运用现代的手段进行系统的掌控。一、建筑工程中信息技术在项目管理上的应用（一）信息技术在建筑工程项目管理中的作用项目管理在建筑工程领域属于智力工作，任务主要是遵循建筑工程的实践规律，对建筑领域的各方面需求进行综合协调
摘要:随着经济社会的迅猛发展，市场经济的竞争也变得更加的激烈，在这样的形势和背景之下，建筑施工企业要想更加适应市场发展的需要，就必须要使用更加科学先进的管理技术。在信息技术飞速发展的今天，在建筑领域的应用也给企业带来了新的希望，本文将针对在建筑领域的工程管理应用信息技术进行一些初步的探讨，希望能够起到借鉴的作用。
关键词:信息技术；建筑工程管理；应用
Abstract: with the rapid development of economy and society, the market competition has become more fierce, in such a situation and background, construction enterprises to be more responsive to the needs of the development of the market, you'll he to use more scientific advanced management technology. In the rapid development of the information technology today, in the construction sector applications are to bring enterprise new hope, the paper will be in in the construction sector project management application of information technology on some preliminary study, and hope to be able to play the role of reference.
Keywords: information technology; Building engineering management; application


现代社会，互联网络技术、多媒体技术、数据库技术和虚拟现实等计算机信息技术飞速发展中,计算机信息技术在各个领域都发挥着不可替代的作用，也越来越广泛的应用在了建筑工程领域,并且重视程度也越来越高。计算机信息技术作为一种现代的管理工具更新速度也是非常快，而且在不断的完善，能够为建筑领域的各项工程项目的管理以及工程的造价、施工管理等方面都将发挥着巨大的作用和威力，也会将以上管理运用现代的手段进行系统的掌控。

一、建筑工程中信息技术在项目管理上的应用

(一)信息技术在建筑工程项目管理中的作用

项目管理在建筑工程领域属于智力工作，任务主要是遵循建筑工程的实践规律，对建筑领域的各方面需求进行综合协调，能够把各类项目资源配置到合适的环境与时段，并按照需要进行调整，并采取有效的经济手段实现目标。通过信息技术的文字处理和数据库管理等技术，把传统的单项图纸技术过渡到多媒体集成式设计和管理，通过多角度和方位的研究，激发设计师灵感，从而彻底改变了传统建筑设计和管理的平、立、剖等模式。信息技术的优势主要表现在以下几个方面。
首先是在建筑公司的范围内实现共享数据。把建筑工程的项目数据通过信息技术的关系数据库进行管理，这样就可以实现数据的共享。这就可以保证做到用一个标准的统一被相关的建筑公司共享并采用。现代信息技术数据库的管理系统可以使用一些简单有效的查找算法,就可以仅仅需要几毫秒把需要的数据从成千上百万的数据中找出，甚至对于一些比较复杂的条件查询和模糊查询都可以轻松实现。其次是确保提供准确的统计资料。项目数据通过信息技术可以把指定的并且精确度把需要的数据提供给项目的管理者,也就避免了由于人工汇总数据带来的各种弊端，消除了错误判断情况以及延误时间的现象发生［1］。另外，信息技术进行项目的管理可以进行模拟，对一个项目实施几千次也只需要几分钟的时间爱你，最终的统计数据为管理者科学据侧提供了很好的辅助作用。第三是实现了数据通信。借助信息技术对建筑项目进行，在项目的管理者之间实现即时的数据传输与信息的发布，通过利用INTERNET和一些公用的通讯传输手段，轻松的联系起来公司本部、施工现场，甚至与业主和供货商，实现他们的数据交流和远程数据的操纵。

(二)信息技术建筑工程项目管理的特点

信息技术管理模式替代传统的模式，属于一个系统的建筑工程。仅仅购置一些简单的信息技术装置是远远不够的,还要对他们进行很好的操作。在使用信息技术对项目进行管理之前，需要充分认识项目的特点，要分析解决管理者与管理手段和管理对象之间的关系，还要很好地协调外部环境摘自：本科毕业论文致谢词www.7ctime.com
。
首先要确保管理模式和管理制度与信息技术管理系统的匹配。所有的信息技术建筑工程系统是为实现一个特定模式而开发设计的。如果管理系统比较先进，而在实际的运作和管理模式却是陈旧的或者粗放的，那么，即使管理模式再先进，不能与相关的管理或者统计配套，或者是管理人员不合格，也绝不会收到预期良好的结果，还很可能导致人们对相近管理系统或者信息技术应用价值的怀疑。其次了解数据的非实时性。建筑工程的项目管理系统不是一个实时的系统, 一些变化发生在项目的实施过程，并不会自动的立即输入系统当中，而只能人工在事后输入系统。所以,设定的数据次序可能会与实际数据错乱。第三是原始数据特别重要。信息技术当中计算机无法检查预先设置数据的有效性，特别是对于有些人为制造的一些假数据更是无法进行判断。所以，需要建立一个健全的采集过程来采集原始数据,并建立起检查制度准确输入数据。

二、信息技术在建筑工程造价管理中的应用

当今时代，信息全球化和电子技术发展迅速，信息技术也走向了“平民”，一个诱人的前景将有飞速发展的科学技术带到我们面前。

(一)信息技术应用于建筑工程的造价管理中

工程的造价管理其中一个重要的内容就是编制计价依据，围绕这个主要内容，利用信息技术的最基础应用就是搜集和整理并计算与测算，然后对项目划分直至使用计算机激光排版输出；信息技术在当前建筑的工程造价管理中应用最成熟的部分就是根据工程的造价和计价依据进行工程的预算和结算的编制和审核，这也是应用信息技术最直接和最普遍的部分；信息技术中的造价专业软件将完成大量的工作，从而降低了建筑工程中造价的管理人员工作量，所以说信息技术在造价的管理上起着至关重要的地位。

(二)信息技术在建筑工程造价管理中的前景

随着信息技术的普及应用，在现代的建筑工程管理中提供了比较好的条件，将信息技术用于电网的建设和工程概、预算管理是发展的趋势。
首先是可以利用信息技术进行编制计价依据，需要系统考虑开发应用软件，将自动生成的造价计价依据作为数据源，也当做相关工程的造价应用数据源：为了能够保证结果一致，尽量的减少人为影响软件数据的生成过程，直至排版输出数据［2］。第二就是利用信息技术编制建筑工程的预、结算的软件应经非常成熟并且积累了大量的实践经验，但是通过软件系统对工程的预、结算进行审核，是同类软件里很少见到的。最后就是利用信息技术从最根本上解决工程量计算问题，会对工程的论文导读：
造价管理造成非常明显的影响。实际上，信息技术辅助设计，简称CAD所生成的建筑图纸，应经把建筑的工程量在生成该图纸的时候就存在了特定的文档当中，只是不能将它们以可想要的形式提取出来。其实，就算可是实现对这些数据进行提取出来，但是仍然会让人无所适从，因为事实上面对的是一个图形文件，而没有一个标准的形式［3］。

三、信息技术和网络计算机在施工管理中的作用

信息技术在建筑施工界的地位已经十分重要，作为项目的经理要会利用信息技术去管理，以提高竞争力，不仅是在国内建筑市场，更重要的是在国际上提高竞争力，因为利用信息技术有助于提高管理水平，提高效率。
当前的施工企业之间在国内的的竞争早已经入白热状态，在以前，国内的施工单位都把承接工程当做企业经营的最关键性因素，因为企业都有一个观念就是只有接到工程才能够赚钱，这个概念可以说是根深蒂固，但是，也致使施工企业大都对工程的项目管理不够重视。这样，重视承接工程而不足够重视项目管理已经逐渐的不能够适应当前的市场形势。目前的施工企业大都采取最低价竞标而中标，但是这样的结果是把利润空间压缩到了最低。这样即使中标，如果一旦管理不善，亏损是很普遍的事情。只有做好项目的管理，真正地降低了成本，提高效率和盈利能力，才会真正地提高竞争力，这对企业来说至关重要［4］。
目前，很多的施工单位参与工作的协调或者交流信息的时候，仅仅使用一些传统方式或者模式上，不仅速度低，而且降低了工作的效率。这些问题的主要原因就是缺少懂管理和工技术，还能使用信息技术的管理者。还有就是一些私企老板等主要的项目管理者对信息技术和网络技术不了解，更加没有使用的积极性。总之，先进的信息技术，可以提高施工项目管理的效率，提高工作的效率和准确性，最终是提高企业的竞争力。作为一个项目管理者，越早认识信息技术的重要性就会越早受益。同时值得注意的是，我国使用专业的管理系统软件或者数据库的开发等信息技术还处于起步阶段，存在一些局限性和不足，主要表现在缺乏统一的管理信息标准和行业内部和区域发展还很不均衡，以及部分应用软件，国外的比较昂贵，而国内的有非常的不成熟。这些都需要管理者进行很好的权衡。

参考文献
［1］全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写．建设建筑工程项目管理．
［2］马智亮，王宏伟．建筑工程项目多参建方信息化管理平台．
［3］李品，信息技术信息技术在公路建筑工程管理中的应用．交通世界，2010，(10).
［4］罗璨,吴飞,汤明松,王琼梅.“某工程C地块二标段基础工程”成本分析及控制[J].四川建筑科学研究,2011,(02).