市政工程机械设备管理要点分析

论文导读：
摘要：随着我国经济建设的飞速发展，建设行业也迎来了新的机遇，特别是市政工程更是引来了发展的黄金阶段，面临着难得的机遇，我们更应该重视自身的管理。本文笔者根据自身多年来相关行业的工作经验，并结合我国市政工程机械管理实际情况，对市政工程机械管理中存在的问题进行分析，并且相应的详细的阐述了加强对市政工程机械管理的要点，希望起到抛砖引玉的作用，推动我国市政工程行业的可持续发展。
关键词：市政工程；机械设备；管理；问题

1、前言
作为市政工程中必不可少的机械设备，必须得到足够的重视以及严格的管理。虽然工程机械由于种类，功能的不同，给管理上带来了极大地困难，但这都不是没做好管理工作的借口。一旦工程机械管理不到位，轻则造成使用寿命缩短、施工效率下降，重则严重危害工程的施工质量。所以，笔者在此对其进行详细的探讨，希望引起大家的重视。

2、当前市政工程机械设备管理中存在的问题

2.

1、管理制度不健全

在工程施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而相关组织机构普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象；并且错误地认为机械设备管理是施工现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，设备管理工作很难实施。此外，
我们还缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用。要搞好机械设备管理工作，必须要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。
2.

2、管理模式落后

机械设备是为工程服务的，工程部门及各项目工地的单位，在机械配置、使用、管理上享有权力。技术管理工作不是归口于机务部门，而是依靠各工地进行分散式管理。由于工程任务紧赶工期，或由于资金紧张等多方面的原因，各项目不同程度地存在着重用轻管、拼设备、吃设备等短期行为。甚至强行指挥，让设备带病作业，人为损坏设备。有限的管理工作也没有系统性和计划性，随意性大，技术管理严重滞后。
2.

3、使用过程中的粗放管理

工程项目部追求的是工程的质量、进度和效益，因此，在设备的使用过程中，机械设备的管理、维修保养等工作都需要更多地服从于工程施工的需要。这就导致施工机械在使用过程中经常长时间超负荷
工作，维修和保养工作也不能及时地进行。另外，机械设备全寿命周期内不仅仅参与一个项目的施工。这些都导致设备在使用过程中的管理粗放，对使用寿命造成较大的损害，也导致很多机械设备不能保持良好的状态，影响到工程的施工，也容易产生安全事故。
2.

4、操作人员素质低

由于道路施工作业环境恶劣，而专业施工机械操作笨重，在不提高工资待遇的情况下，大多数技术工人不愿意上岗。施工单位被迫使用外聘人员，甚至是农民工。这些人员因流动频繁，不稳定，操作技能及责任心偏低，造成机械设备日常保养不及时，违规操作，导致设备损坏和加速磨损。

3、加强市政工程机械设备管理的要点

市政工程机械设备管理工作具有至关重要的作用，要做好这项工作，必须要抓好以下几个要点。
3.

1、健全管理体制，完善规章制度

要做好工程机械设备管理工作，首先应建立健全的机械管理体制，成立机械设备管理委员会，委员会负责对施工过程机械设备的重大问题进行决策，下设各机械设备分管部门，保证日常的机械管理及保养工作，制定相关的机械设备管理条例，实行企业内统一规划，确定机械的专管及群管技术人员，明确各技术人员的权限及责任，抓好规章制度的落实情况，对重要的一些工程机械可实行三定三包四会措施，三定定的是人员、机械及岗位责任，三包包的是使用、保养及维护，四会指的是会使用、会保养、会检查及会维修。严格执行工程安全技术操作规程及规章，可将相关人员的收入与机械使用费挂钩，这样可以促使相关工程人员遵循规章制度办事，提高机械设备的管理成效。
3.

2、做好操作人员培训工作

市政工程所采用的施工机械均专业化程度较高，对于工程机械操作人员来说具有一定的难度，因此，在工程机械设备投入使用之前，必须要做好对相关人员的培训工作，对于不同的机械相关人员，其培训内容也不尽相同，具体如下：
3.2.

1、机械看管人员培训

机械看管人员虽不需操作机械，但是应对机械本身具有一定的认识和了解，培训时应针对于机械的磨损及保养方面进行，另外对工程机械设备的看管也应作为培训的一个重点；
3.2.

2、机械操作人员培训

按照国家有关标准有针对性的对工程机械操源于：论文库www.7ctime.com
作进行培训，使机械操作人员掌握机械的操作规程，了解工程机械的性能及注意事项，同时也要对检断机械等有关知识进行普及，使之可以准确的对机械状态进行检查及判断，当判定机械出现故障时，应及时联系机械维修人员进行检修；
3.2.

3、机械维修人员培训

目前来看，对于一些常见的机械故障，机械维修人员均可及时的检修，但对于一些不易出现且难度较大的机械故障，维修人员就只能到专业的维修部门去进行检修，当突发故障发生时，维修人员无法在第一时间给予维修，会造成工期的延误，因此，应对机械维修人员进行检修培训，提高他们的专业素质水平，另外在维修小组中配备2～3名专业的机械维修人员，确保在任何情况下至少有一名专业机械维修人员可对机械进行抢修。在各机械相关人员经过培训后，为合格的员工颁发培训结业证，限定只有相应培训结业证的人才能够承担相应的岗位。
3.

3、强化机械设备使用过程管理

机械设备出现磨损、损坏的情况均发生在机械设备施工过程中，因此，可以说机械设备使用过程中的管理工作是机械设备管理工作的核心，要加强工程机械设备管理工作就必须抓好工程机械在使用过程中的使用与管理，对于市政工程施工部门，可根据工程情况，成立机械使用过程管理委员会，对工程机械设备实行统论文导读：
一管理及统一调度，将机械管理的具体措施列为规章制度，将各机械日常使用管理的责任分派给各下级管理小组，各管理小组要将机械设备的工作状态、维护及检修情况及时上报给机械使用管理委员会。有条件的部门还可实行委托使用责任制，即管理小组与机械的使用人员、检修人员以及看护人员分别签定合同，合同内可明确该工作人员的责任、权利以及义务及相关要求，将工作人员的奖金与其工作挂钩，奖金的多少要视其完成合同内容的程度而定，若成绩突出，机械的状态较好，则可给予一定的奖励，反之则应受到相应的经济处罚，以经济手段来提高相关人员做好机械设备管理的积极性。
3.

4、做好维护保养工作

维护保养工作是处长工程机械使用寿命的关键，一些施工人员认为机械只要可以正常运作就不必进行维护保养，这种想法是错误的，保养工作的目的就在于将机械可能或将要出现的故障消除掉，以防患于未然，如不及时保养，待机械出现严重故障时，只会造成维修成本的增加及工程的拖延，因此，对于使用中的市政工程机械设备，应分阶段对其进行检测、维护及保养，以杜绝较大故障的产生。维护保养工作可包括对机械设备进行清洁、加固、涂润滑油及涂防腐层等作业。
4、结束语
综上所述，由于存在管理制度不健全，管理模式落后，操作人员素质低等问题，造成了我国市政工程机械设备管理长期处于落后的状态。我们不能以偏概全，忽略问题的存在，对其不闻不问。作为市政工程管理工作的核心，我们机械设备管理人员要做好自身素质的培养，提高管理工作认识，调动各方面的积极性和创造性。只有这样，市政工程机械管理工作才能够得到真正地落实，才可以从根本上保证市政工程的建设质量，继而推动我国市政工程建设的全面发展。
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