试述天津港轮驳公司安全文化系统建设-

论文导读：用去影响和教育员工,规范员工的行为,科学操作、安全生产。这样才能保障企业的可持续性进展以及经济效益的提升。通过对安全文化基础论述的学习归纳,理解了关于“安全文化”的定义、“企业安全文化”的概念和企业安全文化建设层次的内涵,掌握轮驳公司特点的安全文化内涵。通过对文献的阅读浅析,结合公司的安全生产近况浅析,归
摘要：倡导、弘扬和宣传安全文化,营造珍惜生命、善待生命的外在精神环境,培育内在安全习惯和形成主动的安全行为,是科学把握生产安全的重要策略。对企业安全进展而言,则是解决企业安全事故的一个关键因素,企业安全文化是安全生产与管理的核心平台。用安全文化激励引导作用去影响和教育员工,规范员工的行为,科学操作、安全生产。这样才能保障企业的可持续性进展以及经济效益的提升。通过对安全文化基础论述的学习归纳,理解了关于“安全文化”的定义、“企业安全文化”的概念和企业安全文化建设层次的内涵,掌握轮驳公司特点的安全文化内涵。通过对文献的阅读浅析,结合公司的安全生产近况浅析,归纳出了公司安全文化建设的近况和不足。提出了以公司的实际情况出发,论述结合实际,运用系统的引导与激励的策略来构建公司安全文化。以轮驳公司的组织形式优化开始,具体论述公司安全文化建设的内容和策略,建立“人”本质安全型企业为目标、以安全价值为核心、以安全行为为重点、以激励安全绩效为导向形成轮驳公司安全文化建设系统。提出构建企业安全文化指的是创建一种组织环境,即创建一个群策群力的资源联动整合系统；共同关注对于安全绩效的提升改善；以激励促使员工在安全理念引导下能够主动安全地完成本职工作。提升员工安全能力素质；发现并及时解决目前有着的安全实际不足；增强群策群力的系统组织今后发现和解决安全不足的能力；提升安全意识实现管理网络畅通；实现安全文化全员覆盖；最终实现安全文化五层面的目标。总之,通过对企业安全文化及其建设的论述探讨和对天津港轮驳公司历年以来开展连续安全生产无事故活动的经验提炼,针对天津港轮驳公司提出了如何建立安全文化系统的一套思路和策略,为公司安全文化建设的实施提供参考依据,有利于进一步指导公司安全文化建设的深入开展。关键词：安全论文安全管理论文安全文化论文企业安全文化论文建设论文
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ABSTRACT6-10
第1章 绪论10-15

1.1 选题背景以及探讨目的和作用10-11

1.2 国内外相关探讨概述11-13

1.3 探讨内容及策略13-15

第2章 企业安全文化建设的相关论述概述15-24

2.1 企业安全文化的界定15-16

2.2 企业安全文化建设的作用16-18

2.3 企业安全文化建设的主要阶段和目标18-21

2.4 国内外同类企业安全文化建设概述21-24

2.4.1 国外企业安全文化建设近况21-22

2.4.2 国内企业安全文化建设近况22-24

第3章 天津港轮驳公司安全文化建设的近况24-36

3.1 公司总体概述24-27

3.

1.1 公司介绍24-25

3.

1.2 公司组织结构25-27

3.2 公司实施安全文化建设的必要性27-29
3.

2.1 企业安全文化是安全生产的重要保证27

3.

2.2 企业安全文化能够激发生产活动“安全自控机制”27-28

3.

2.3 企业安全文化是安全管理的核心要素28-29

3.3 天津港轮驳公司安全管理方针和目标29-30

3.4 天津港轮驳公司安全文化建设有着不足浅析30-36

第4章 天津港轮驳公司安全文化系统的构建36-51

4.1 安全文化系统设计的原则36-37

4.2 轮驳公司安全文化系统的要素浅析37-41

4.

2.1 参与主体及涉及领域浅析37-39

4.

2.2 轮驳公司安全文化的形态浅析39-41

4.3 公司安全文化系统的管理模块浅析41-46
4.

3.1 安全承诺模块42

4.

3.2 行为规范与程序模块42

4.

3.3 安全行为激励模块42-43

4.

3.4 安全信息传播与沟通模块43

4.

3.5 自主学习与改善模块43-44

4.

3.6 安全事务参与模块44-45

4.

3.7 审核与评估模块45-46

4.4 公司安全文化建设的保障系统46-48

4.1 激励系统46

4.2 绩效系统46-48

4.5 公司安全文化系统的总体框架48-51

第5章 天津港轮驳公司安全文化系统建设的实践及对策51-62

5.1 轮驳公司安全文化实践51-61

5.

1.1 形态系统建设51-57

5.

1.2 涉及领域与参与主体对象系统建设57-58

5.

1.3 绩效系统建设58-60

5.

1.4 激励系统建设60-61

5.2 结合安全生产标准化活动实践安全文化61-62
结论62-63
参考文献63-66
致谢66