浅谈如何做好建筑工程监理工作

论文导读：
摘要：本文作者分析了当前对建筑工程监理工作提出的新要求，提出了新形势下强化建筑工程监理的措施。
关键词：如何做好；建筑工程；监理工作
2095-2104（2012）
随着法律法规的不断完善，对监理的要求在不断提高，监理的责任也随之加重；另外，施工技术的不断进步，新结构、新工艺的应用都加大了监理的工作难度。因此，监理单位要在综合分析、科学探讨的基础上，对于建筑工程施工进行有效、合理的监督与管理，以促进建筑工程的保质、保量完成。
1 当前对建筑工程监理工作提出的新要求
由于我国的建设监理制起步较晚，至今尚未形成社会化的监理模式，在实际运行过程中仍存在着不少矛盾和问题。新的形势下，工程项目众多、范围广、涉及面大，对建筑工程监理提出的新的要求。建设监理制度的实行，为建立一个由建设单位、承建单位、监理单位三位一体，以合同为纽带、以建设法规为准则、以投资效益为目标的开放型、专业化、社会化管理工程建设项目的新格局作出了重要贡献。近年来，我国的建设工程监理制度不断健全，监理从业人员队伍不断壮大，整个行业的监理水平得到充分提高，工程监理人员通过辛勤的劳动和丰富的专业知识，为提高工程质量起了积极的促进作用。而工程监理人员对工程建设监理工作内涵的正确认识并在实际工作中认真贯彻执行是监理工作质量控制目标实现的关键所在。
1.1建设监理市场行为有待于进一步规范目前，在监理业务的承揽方式上，还存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象；存在着业主私招乱雇，系统内搞同体（或连体）监理的现象，。
1.2监理队伍素质有待于进一步提高实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基本素质，有了很大的提高。现有的监理从业人员，大部分都是半路出家，是从不同的专业转换而来；学历相差悬殊，有研究生，也有初中毕业，且文化水平偏低的占绝大多数；职称差别很大，有高级工程师，也有刚走出校门的毕业生。
1.3监理工作要渗透到工程的每个环节当前，大多数建设项目的监理工作一般仅限于施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未能够深入的熟悉和掌握，尤其是规模相对较大、技术复杂程度相对较高、工期较长的项目，影响因素很多，不利于监理工作的顺利开展。
1.4要进一步规范业主的行为业主行为不规范，是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与业主的关系，从大局出发，本着顾客第一，服务至上的宗旨，对业主负责。只有这样才能取得业主的信任，以利于监理工作的顺利开展。规范业主的行为，使业主转变观念，真正认识到监理工作的作用和意义，是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。
1.5要进一步框正监理的角色要进一步理顺监理与业主的关系，从理论讲，监理与业主的关系应该是委托与被委托方的合同关系，并且不存在利益和利害关系。
2 新形势下强化建筑工程监理的措施
2.1强化监理委托程序监理市场的规范化，对建设监理事业的发展十分重要。因此必须要规范各方的市场行为。
2.2加强对监理企业的宏观管理建筑市场的准入制度，给各地企业的流动、竞争带来了广阔的空间。但是外来企业的名不副实的进入，不但不会促进竞争，反而会影响建筑市场的正常秩序，在对外地企业的监管上，一是准入等级制度，重点要核查总监理工程师、专业监理工程师等执业注册人员是否一致；二是强化对监理执业人员的管理。省、部级控制监理工程师的注册。市（县、市）建设主管部门或行业主管部门等应对监理上岗人员进行备案登记管理，规定在一个单位的最低执业期限、流动报备管理等，减少或避免过于频繁的流动，保持监理人员的相对稳定性。三是建立、健全连带责任制。公司领导对总监，总监对各专业监理工程师，各专业监理工程师对一般监理人员，不仅要负管理上的连带责任，而且要负技术上的连带责任，提高业主和施工方对监理单位的信任度。
2.3提高监理队伍的素质和监理能力监理工作本身就要求监理人员必须具备高技能、高素质。要保证与提高监理队伍素质，一是政府主管部门在审批成立监理单位和整顿监理单位的时候要严格把关，对不符合资质标准的不能迁就。二是监理单位本身要注意自己的人员配置和搞好培训工作。作为监理单位，不仅要具备工程施工的监理能力，而且应当具备设计监理能力，以及工程项目前期工作的咨询能力，以适应全过程监理和咨询的需要；不仅要具备工程质量的控制能力，而且应当具备工程进度和工程投资的控制能力；不仅会使用技术手段，而且要熟练地使用经济控制手段、合同控制手段和法规控制手段，以适应全方位监理的需要。
2.4把总监理工程师负责制落实到位认真解决监理工作不到位、监理责任不落实的问题。首先要解决总监空挂名的问题，对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况，应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题，同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施源于：毕业论文致谢词www.7ctime.com
工、行政管理的人员空挂为“监理”人员，而实际监理工作并没有到位的情况。重点是加强招投标活动的后续管理。应对总监理工程师实行中标（或直接委托）后的押证制度，建立总监理工程师动态管理数据库信息系统，发放总监管理手册，使总监理工程师定岗定位。其次是要建立各级岗位责任制。项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度，以及相应的考核与奖罚制度，以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。同时，工程质量监督部门应加强对监理机构的工作质量认证，监督工程质量和监理机构的工作，严格认证工程质量等级。
2.5加强监理工作信息化管理监理行业应创造与之对称的信息环境，实现市场主体和社会公众对信息的公平享有，以及市场监管信息的交流与共享，充分发挥高新技术在整顿和规范建筑市场秩序中的作用，提高执法工作的科技含量。将企业资质管理（监理工程师的管理）纳入信息化管理的轨道，通过网络等现代化手段，受理并审查各类企业资质、人员资质，记录并公示企业的信誉及个人的不良行为等，方便社会监督，提高对资质管理的透明度和工作实效，提高政府对建设市场的监督管理的论文导读：
水平。
工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面发挥了重要作用，促进了建筑业的健康发展，但新形势下建筑工程监理还存在诸多矛盾和问题，需要在实践中进一步提升建筑工程监理的质量和水平。
3 结束语
随着城镇化进程的不断加快，各地出现了“塔吊林立”、“轰隆声”一片繁忙的建设景象，国家拉动内需政策的实施，有更多的工程项目开始开工建设，新的形势，对建筑工程监理工作也提出了新的更高要求。同时，我国工程监理和先进国家工程监理水平相比较，我们的建设监理体制仍然处在初期阶段，还存在不少矛盾和问题需要在实践中加以探索解决。
参考文献：
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