徐州中小机械制造企业当前面临困境及对策-技巧

论文导读：在公司的未来有所期盼，能看到希望的奋斗比用金钱收买的劳动动力还要强劲。（三）与周边院校对接合作，对工人进行科学系统的培训，提升整体水平在徐州目前还有许多的技术工人是师傅带徒弟带出来的，他们有着丰富的生产经验，但是对于一些没有见过的问题由于理论知识的匮乏导致问题迟迟不能解决，企业要考虑与周边职业院校合
摘要：徐州市拥有众多从事机械加工的企业，为地方的经济发展做出了很大的贡献，但随着近年来外部环境的变化使得徐州中小机械制造企业生存空间变窄，甚至生存困难，本文主要分析了徐州市中小机械制造企业当前面临的困境并提出相应的对策，帮助中小机械企业摆脱困境有一定的现实意义。
关键词：中小企业机械制造困境对策意义
徐州市地处淮海经济区中心位置，以徐工集团为龙头的机械加工制造业甚是发达，徐州市政府为进一步巩固和提升“中国工程机械之都”的地位，重点发展工程机械主机、特色装备制造、关键零部件、新兴装备制造四大高端产业链，加快突破工程机械整机制造、数控机床制造、自动控制系统集成等关键技术，把徐州建成具有国际竞争力的工程机械和专业车辆制造业基地。徐州市拥有4区5县，面积广人口多从事机械加工的企业大大小小几千家，十一五期间这些企业为徐州的经济发展做出了很大的贡献，但随着近年来外部环境的变化使得徐州中小机械制造企业生存空间变窄，甚至生存困难。

一、徐州中小机械制造企业当前面临的困境

(一)市场变小带来的恶性竞争

徐工集团在徐州的机械加工行业可谓龙头老大，但随着国家政策的调整基础设施建设的减缓使得工程机械的销售骤减，跟随徐工做外协加工的企业目前也面临“吃不饱”的局面。徐工集团旗下各公司为了降低成本在采购上大下功夫平均采购降5%，由于订单数量的减少为徐工等大型企业做外协的中小企业只能选择接受，这使得本来利润就不高的外协机械加工企业利润更薄。即使不是为大公司做外协的小企业也没有定价权，为了赢得订单不得不选择相互砸价的恶性竞争，最终受伤的都是他们自己。

(二)工人工资的上涨使得企业成本上升

中国平均工资在过去十年期间平均每年增幅超过15%，在徐州一个普通饭店服务员包吃每月平均可以拿到1800的收入，而在中小机械厂的普通机械加工工人每月工资也就2000元左右，以至于许多年轻人不愿再从事机械加工行业。像徐工等大型企业由于利润丰厚工人工资待遇较好人员较为稳定，但以外协加工为主的中小机械加工企业工人工资的高低成了企业主最头疼的问题。工资低了人员流动太大，生产力、生产效率得不到保证，工资高了企业仅有的一点利润没有了。但往往是水涨船高，企业主被迫在保证企业能正常运转的情况下逐步提高工资待遇。这使得徐州的中小机械制造企业相对于皖北、鲁西南同行的竞争力逐渐减退。

(三)产能落后导致的高成本

随着2000年前后苏锡常地区及浙江北部一带的产业升级数控机床得到了大量的应用，产能较低的普通机床及设备通过二手市场流入苏北、皖北及鲁西南等地。这些老旧设备能耗大、精度不高、生产效率低、对工人的技术要求较高，在制造业红火的时期由于前期投入较少便于中小企业起步因此受到了小机械厂的青睐，但当企业利润变薄、技术工人难聘时它们是制约了企业发展的一块绊脚石。

(四)流紧张导致的困难

随着国家政策的调整，中国人民银行收紧银根导致的市场流动资金变少。大企业也开始不断拖欠小企业的货款，或者使用承兑汇票支付。而承兑汇票一般都要三到六个月才能兑换成。对于资金紧张的小企业来讲有时不得不选择拿承兑汇票到投资公司兑换，但为此要支付3%至6%的手续费。使得本来就不丰厚的利润变得更薄了。中小企业贷款难是当前经济发展的一大难题，对于资金周转难的企业有些通过地下钱庄借起了，期盼国家政策的调整使得银行贷款能够获批，但是迟迟没有等到银行的批复，以至于拆东墙补西墙，使得外债越来越多最后资不抵债。也有些企业感觉生意越来越难做干脆收手，回笼来的资金一时闲着没地方投。禁不住诱惑把资金投入到地下钱庄，当面对高额利息回报沾沾自喜时他们没有想到自己已经背上了一颗“炸弹”。随着“神话”的破灭多年的心血付之东流，有的中小企业一下陷入资金链断裂的困境，有的直接破产跑路。

二、针对上述问题的应对策略

(一)自主研发，用产品打开一片新市场

一个好的企业领导者要明白研发对于企业是何等的重要，没有研发能力的企业永远都是效仿别人的工艺和产品。由于企业的条件不同导致企业的设备、人力、外部环境等均有差异，别的企业的先进生产工艺在本企业可能不是特别适用，自主成立的研发团队可以根据自身企业的特点制定出适合本企业的生产工艺，在生产中不断地更新、改进，尽可能的做到物尽所用、人尽所能，最终提高生产效率。较为成熟的企业要在产品设计上下功夫，设计永远是只有更好没有最好，通过设计人员的改进可以使得产品不断地小型化（节省材料）、简单化（便于制造），功能甚至可以不断的增强。慢慢的培养出一群能够设计产品及工艺的技术人员，适当时机企业便可以考虑生产自主知识产权的产品来拓宽市场，由于有了技术成份使得产品的附加值增大，企业的利润变得丰厚，发展速度自然会提高许多。

(二)搞好企业文化，建立良好的薪酬体系，提升企业凝聚力

中小企业往往没有一套科学的工资方案，在徐州采用最多的是计件工资，但在计件工资之外的福利是少之又少，企业主应考虑拿出一部资金用来搞好企业与职工的关系，平时发发小福利、劳保用品，旺季的时候利用周末搞搞活动增加职工的凝聚力，为突击任务打打气，提高了工人的积极性带来的效益远比活动经费投入的要多，淡季的时候对于表现突出的职工考虑安排外出旅游，以此让员工感觉到来自领导层的关心。制定出一套科学的工资方案，激励员工积极向上，让他们对自己在公司的未来有所期盼，能看到希望的奋斗比用金钱收买的劳动动力还要强劲。

(三)与周边院校对接合作，对工人进行科学系统的培训，提升整体水平

在徐州目前还有许多的技术工人是师傅带徒弟带出来的，他们有着丰富的生产经验，但是对于一些没有见过的问题由于理论知识的匮乏导致问题迟迟不能解决，企业要考虑与周边职业院校合作，定期或不定期请相关院校的教师来企业讲课，给职工补补专业课程。通过我们学校与周边企业的合作情况看这种在岗培训工人的积极性很高，对于企业来讲职工技能的提升也是企业生产力的提升。工人在企业不仅有经济收入而且能学习到实用的技能使得他们对企业感情加深，职工对企业有了感情工作有动力整个企业的凝聚力自然增大，生产效率定会提高。

(四)升级设备，提高生产效率降低生产成本

徐州地处江苏西北部工资标准虽赶不上苏南地区但也要向苏南看齐，徐州周边有皖北、豫东、鲁西南等经济不发达地区，所以在劳动力成本上要高于周边。落后的生产力使得徐州中小机械制造企业的成本迟迟压不下来。近些年来随着技术的进步伺服电机、步进电机得到了广泛的应用，其售价也较前些年大大降低，嵌入式单片机结构的经济型数控系统售价均已在千元附近。去年我们帮助徐州盖力机械完成对该企业的6台钻床的经济型数控改造平均每台花费8000元，原来需要每台机器一名熟练技工操作，而且均为手动加工工人劳动强度较大，数控化改造后钻模板节省了，工人只需装卸工件，加工完全实现自动化，熟练技工可也调到其他岗位，此岗位只需普通工人操作即可，且每人可以同时操作3台机器，半源于：论文库www.7ctime.com
年即收回升级改造所花费用，且本道工序单件生产成本下降40%左右。

(五)多渠道融资解决资金困难

我国财政每年都要拿出数以千亿计的资金来扶持企业发展，企业可以寻求时机看是否能取得政府支持，当然这是很少的；最好的方式还是获取银行贷款论文导读：低、财务约束少、交易手续简便、费用低、交易主体广泛、交易连续性和市场流动性强等优点，更适合中小企业的融资特点，更能满足中小企业的资本需求。三、结语以上是本人与学校周边的中小机械企业交流所得，具体每个企业有每个企业的特点，如何把握好当前形势下企业发展的战略、战术问题需要企业领导层充分发挥他们的智慧
，可以通过房屋抵押、设备抵押等多种灵活的方式；此外，场外市场交易以其门槛低、财务约束少、交易手续简便、费用低、交易主体广泛、交易连续性和市场流动性强等优点，更适合中小企业的融资特点，更能满足中小企业的资本需求。
三、结语
以上是本人与学校周边的中小机械企业交流所得，具体每个企业有每个企业的特点，如何把握好当前形势下企业发展的战略、战术问题需要企业领导层充分发挥他们的智慧了。