试论如何用哲学方法提高执行力克服形式主义

论文导读：，最大程度提高团队的执行力。同时，要根据“事物是发展变化”的原理，注重考查每个干警在各自岗位上的表现，发现干警在原先的岗位上表现不佳，存在怠于执行、应付了事、形式主义等理由时，及时发出警告，给予一段时间的改善期，如不能改善，则迅速进行调整，不使个别干警影响团队的整体执行力。最后，要解决过程理由，提高执行实效
首先，要解决认识理由，提高决策认同。作为基层检察院，我们要做的首先是在思想上行动上与保持高度一致，在内心深处深刻认同我们党“执政为民”的价值理念，始终把人民群众放在心中的最高位置，如此方能保证在检察实践工作中切实做到“执法为民”。只有站得高、悟得深、跟得上，才能防止和克服“把经念歪”的现象，切实增强贯彻执行的正确性和准确性，这样我们才能把的决策部署要求贯彻好，执行好。
然而，现在是高智商的时代，人人都有自己的思想、个性和人格，要让一支队伍思想统一、拧成一股绳，非一日之功。因此，在队伍思想建设过程中，笔者认为，应努力做到“三抓三提高”。一抓龙头示范，提高领导带头的自觉性；二抓教育引导，提高干警参与的主动性；三抓强化责任，提高干警争创一流的积极性。同时，要运用“三个注重”把思想政治工作做深、做细、做活。一是注重实效性，通过“三个拓展”把思想政治工作做深。即由单向教育向双向互动拓展，由偏重灌输向渗透感染拓展，由注重务虚向虚实结合拓展。二是讲究多样性，发挥“三种作用”把思想政治工作做细。即发挥基层组织的战斗堡垒作用，发挥奖惩机制的激励作用，发挥监督机制的制约作用。三是强化主动性，坚持“三个导向”把思想政治工作做活。即以领导表率为导向，占领“制高点”，以规章制度为导向，把握“关节点”，以先进典型为导向，选准“切入点”。通过这样的思想政治建设，使干警不断形成政治认同、目标认同和措施认同，从而在工作中有效避开和克服形式主义。
其次，要解决能力理由，提高个体素质。历史唯物主义告诉我们，“人是生产如何用哲学的方法提高执行力克服形式主义由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.力第一要素”，要提高执行力、克服形式主义，就要解决好人这个关键要素。要解决好人这个关键要素，在笔者看来，首先要提高学习力。古人云，非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德。学习是我们加强党性修养、坚定理想信念、提升素质能力的重要途径。事有所成，必是学有所成；学有所成，必是读书所得；人有所志，必是学习而立。此外，事物的特殊性告诉我们，不同岗位的人所需具备的执行力是不同的，这就要求具体理由具体分析，区别对待。以基层检察院为例，对于院领导，应注重发挥其榜样的作用。领导班子应首先达成共识，对于上级或本单位的决策部署，要有“落实才是真本事，成效才有发言权”的成效意识，不弄虚作假，不图虚名，并以身作则、率先垂范、敢于担当、严于自律，真正达到“其身正，不令而行”的效果。
再次，要解决团队理由，提高整体合力。团队整体的执行力如何是影响形式主义的另一个重要因素。团队的执行力高，具备求真务实的作风，形式主义就会少一点，反之，形式主义就会多一点。这里面涉及人力资源配置理由。优秀的个体如果没有合理的组合，则可能出现相反的效果。正所谓“兄弟同心，其力断金”、“同心运作，同向运转”，说的就是这个道理。总之要严格贯彻“好钢用在刀刃上”的用人思路。在此基础上，再根据年龄互补原则、优势互补原则对其他干警进行分配，从而取长补短，创造团队和谐，最大程度提高团队的执行力。同时，要根据“事物是发展变化”的原理，注重考查每个干警在各自岗位上的表现，发现干警在原先的岗位上表现不佳，存在怠于执行、应付了事、形式主义等理由时，及时发出警告，给予一段时间的改善期，如不能改善，则迅速进行调整，不使个别干警影响团队的整体执行力。
最后，要解决过程理由，提高执行实效。“事物总是在矛盾运动中不断向前发展”，工作目标的实现也是一个矛盾运动的过程，是形式主义与执行力彼此消长的过程。这就要求要抓好过程制约这个环节，在抓落实上下功夫，使事物向有利于我们工作的方向发展。
总之，运用哲学的策略提高执行力，是克服形式主义的有效策略。工作生活中，我们要学会用辩证的思维深思理由，用哲学的策略解决理由，这是我们确保工作取得实效，成功干事创业的法宝。 全文地址：www.7ctime.com/zzzxlw/lw7227.html上一论文：浅论如何在化学教学中运用哲学思想