探讨电力施工中风险管理与措施

论文导读：施工项目往往横跨数省，这就不可避开的面对自然环境变化的风险。主要表现在：（1）地震风险作为危害国民经济发展的头号杀手，地震风险给电力工程带来的风险是摧毁性的。地基的下陷将导致施工建筑倒塌、机械设备损坏、输电线路断线、输电杆塔倒塌等，从而带来供电中断。以2009年为例，导致国家电网公司258座110
摘要：电力工程项目具有投资规模大、施工工艺复杂、工程覆盖面广等特点，因而在施工中面对环境、经济、社会、技术、管理、政策等多方面的不确定因素，给工程施工带来风险。随着我国电网建设步伐的加快，加强电力施工中的风险管理与措施研究日益重要。本文结合笔者自身实践，对电力施工中的全面风险管理体系构建展开研究。
关键词：电力施工；风险管理；措施研究
引言：
近年来，随着我国发展智能电网的战略提出，以及电力体制改革的不断推进，电力项目施工环境也发生了巨大的变化。社会经济的不断发展进步使得对电力的需求量不断增大，电力工程施工不断增加，提升电力施工中的风险管理已经成为保障施工企业安全生产和经营的重要措施。

一、电力施工中风险管理的必要性

电力行业具有自身的特殊性，首先，电力行业是关系国计民生的支柱性行业，具有天然的垄断特征，电力施工项目一般规模较大，具有政策性强、资金和技术密集、施工时间长等特点，具有极强的重要性。其次，电力施工往往面对着较为恶劣的环境，电网设备的施工经常横跨大江大河、遭遇恶劣天气，具有技术难度大、工程线长、点多、面广等特点。
在这些影响因素下，电力施工在进行中往往面对着自然环境、经济、技术、管理等多方面的风险，给电力施工的顺利进行和工程的顺利完工带来不确定因素。所以，分析电力施工工程中存在的主要风险和影响因素，探索提升风险管理水平的有效措施，对提升电力施工企业抗风险能力具有重要作用。

二、电力施工中面对的主要风险因素

电力施工项目往往是一个涉及诸多复杂环节的大型基建项目，参建单位众多，管理水平参差不齐，施工工艺和流程复杂。既可能面对普通工程项目存在的质量、工期、成本、合同、进度等方面的风险，也可能面对电力施工特有的负荷预测、原材料采购、电价浮动等方面的风险。现将其总结如下：

2.1 电力施工企业共有的风险

2.

1.1 自然环境风险

在电力系统中，重要的电力元件如线路、变压器等，多运转于户外，电力施工项目在进行杆塔施工、变电站建设、电力设施装设时，也多为户外进行，大型电电力施工中的风险管理与措施由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助.力施工项目往往横跨数省，这就不可避开的面对自然环境变化的风险。主要表现在：
（1）地震风险
作为危害国民经济发展的头号杀手，地震风险给电力工程带来的风险是摧毁性的。地基的下陷将导致施工建筑倒塌、机械设备损坏、输电线路断线、输电杆塔倒塌等，从而带来供电中断。
以2009年为例，导致国家电网公司258座110kV及以上变电站不同程度受损，90座变电站停运。此外，大量开关设备、变压器、隔离开关、断路器等一次设备受损。
（2）台风、暴雨、冰冻、雨雪灾害风险
台风和暴雨多发于夏秋季节，以我国东南沿海居多，巨大的风雨对电力施工中的机械设备、物资物料产生极大的破坏力，可能导致设备和物料损坏。在电力施工中，因暴雨导致的影响主要集中在：弱结构面上力学指标降低、局部塌方和地基下陷、混凝土变质和露筋等。
冰冻和雨雪灾害多发生在含量的冬季，也是对电力施工影响较大的一种自然灾害。可能导致线路覆冰严重，发生倒塔、倒杆、断线事故；建筑施工混凝土变质，强度降低，影响施工稳定性；施工现场临时建筑因为冰雪荷载超过设计标准，导致坍塌事故。2008年，我国南方大部分地区发生的罕见冰灾，就给湖南、江西、湖北、福建等地电网带来巨大的损失，发生了大量倒塔、断线和闪络事故，据统计，共造成国家电网公司范围内15284 条线路停运，171767基线路倒塔。
（3）其它自然灾害风险
主要包括雷击风险、滑坡和泥石流风险等。其中，雷击风险容易导致电力施工中各类重型设备受损，电气和制约系统的电子设备破坏、高空作业人员受伤等，严重时甚至发生着火事故；滑坡和泥石流多发生在山区沟谷地带，给山区的电力施工建设带来极大的安全威胁，造成的损失往往也极为严重。
2.

1.2 施工技术风险

除了自然环境风险外，施工技术风险也是电力施工中的重要影响因素。施工技术风险主要包括：
（1）勘探与测量风险
电力项目施工前勘探是重要环节，常见的勘探与测量风险主要包括：勘探的结果不准确、精度不够、有特殊地质条件如暗河、溶洞等未探明。
（2）设计技术风险
电力施工工程的设计合适与否与工程质量直接相关，常见的设计风险主要有：与施工实际情况不符、设计出现错误或漏项导致频频出现设计变更、设计时的设备选型和布线不合理、采用的新工艺新设备可靠性低等情况。
（3）施工工艺风险
实际施工时，因为施工工艺或策略不当带来风险，或是新能源、新技术的开发和应用，属于特殊工艺，很多施工单位未能及时掌握。此外，在电力项目施工时，涉及到多个专业领域，各专业交叉领域如果协调不当，可能影响施工质量和效率，此外，建设单位的管理水平和监理单位的工作能力、工作经验、安全意识和责任心，也与施工质量密切相关。
2.

1.3 施工管理风险

电力工程项目通常涉及环节多、技术难度大，且专业分工较细，对施工管理要求较高。施工管理风险主要体现在：工程分包和转包风险，电力施工的承包商将工程转包或分包后，相关负责单位建设水平较低，带来质量隐患；合同风险，施工方与建设方以及监理方三方之间合同签订条款不明确，导致纠纷和扯皮现象，严重时导致经济损失和工期拖延。质量制约和成本管理风险，因为质量监督和成本制约措施不当，导致的质量事故和成本超标风险。
2.

1.4 经济和社会因素风险

经济风险主要体现在：面对体制改革下开放自由的市场竞争，由于经济环境和投资环境变化，导致的利率变动会给跨国电力工程项目经济效益带来影响；工程材料、劳动力变化会直接影响电力施工的成本制约。社会风险主要体现在：电力施工建设跨度大、距离远、涉及施工环节多，设备管理难度大，可能发生失窃；建设中因为拆迁、征地、用工等因素，引发赔款等方面的纠纷，导致工期延长；电力施工对周围环境产生影响，噪音、干扰、辐射等引发自然环境破坏等。电力施工中的风险管理与措施由专论文导读：注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.上一页12
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