试述以湖州八里店西山漾治理工程水利工程质量管理

论文导读：次制约各个阶段的工程质量，努力抓住各个环节和各个要素，特别是要抓好工程建设的主要方面和重要环节，从而抓好水利工程质量。加强工程质量管理，全面提高工程建设质量，关键是要有一套行之有效的管理制度，要有一个强有力的监督管理机制，要有一支精干的质量管理队伍和要有一支精心组织实施的施工企业队伍。我们必须严格抓好水利工
摘 要：影响水利工程建设质量的因素是多方面、综合性的，本文主要是通过分析水利工程建设过程中的几个主要阶段和重要环节，就如何在各个施工阶段和各个关键环节，切实加强水利工程质量管理，努力提高水利工程建设质量方面浅谈些意见。
关键词：水利工程；质量管理；提高质量
工程概况
本工程为湖州八里店西山漾治理工程。工程位于湖州市吴兴区八里店镇境内，主要为吴兴区东部新城西山漾清淤工程，清淤面积1190000m2，清淤工程量约187.57万m3，投资6000万元。工程内容主要包括：土方开挖、堤身填筑、防洪堤工程、路面工程、绿化工程以及上述工程的配套工程。
本工程所处湖州市属北亚热带季风气候区。气候总的特点是：季风显著，四季分明；雨热同季，降水充沛；光温同步，日照较少；气候温和，空气湿润；地形起伏高差大，垂直气候较明显。全市年平均气温12.2～17.3℃，年平均相对湿度均在80%以上。风向季节变化明显，冬半年盛行西北风，夏半年盛行东南风，三月和九月是季风转换的过渡时期，一般以东北和东风为主，年平均风速

1.7～3.2m/s。

水利工程质量的形成是一个综合性的系统工程，影响水利工程建设质量的因素是多方面、综合性的，主要包括人的因素（有决策者、设计人员、组织实施者、操作人员等）、机械设备、建筑材料、施工方案、施工工艺、施工环境、工程投资、工程进度等。影响工程建设质量的环节也有许多。因此，我们必须按照水利工程的建设程序，从工程规划、设计、施工、监理、质监、验收等一系列工作着手，从工程质量形成的全过程，依次制约各个阶段的工程质量，努力抓住各个环节和各个要素，特别是要抓好工程建设的主要方面和重要环节，从而抓好水利工程质量。加强工程质量管理，全面提高工程建设质量，关键是要有一套行之有效的管理制度，要有一个强有力的监督管理机制，要有一支精干的质量管理队伍和要有一支精心组织实施的施工企业队伍。我们必须严格抓好水利工程建设全过程的每一个环节，及时消除质量隐患。
1 水利工程质量管理工作的紧迫性和重要性
水利工程作为本地区经济发展的重要基础设施工程之一，工程建设投资大、运转时间长，水利工程质量的好坏，责任重大，影响很大。质量一旦出了理由，较者影响工程投资效益，重者影响到全市经济社会的可持续发展和广大人民群众的防洪安全理由，关系到城乡水利建设大业，关系到水利建筑企业的命运，也会影响水利行业的形象，也关系到党和政府在人民群众中的形象。加强水利工程质量管理是适应我市大规模水利工程建设的迫切要求。因此，水利工程质量理由，不仅是一个技术理由、经济理由，更是一个社会理由和政治理由。
2 要从健全制度、落实责任着手，切实加强工程质量管理工作
对水利工程建设管理，要按照上级规定的项目法人负责制、建设监理制、工程招标投标制和合同管理制这“四项制度”这个总体要求来实施。对水利工程质量管理，按照水利部《水利工程质量管理规定》、国务院《关于加强基础设施工程质量管理的通知》等精神，结合水利建设的实际情况，要从健全制度、落实责任着手，对水利工程建设质量管理工作着重抓好以下几个方面工作：

2.1 健全落实水利工程质量各级领导责任制。

对各类水利建设工程实行分级负责，分级管理，要求建立工程建设项目法人（建设单位）负责制，各级均要层层把关。市级水利项目的工程质量由市水利局组建的各工程项目法人负责，各镇范围内的水利工程项目质量由各镇水利站作为工程项目法人负责，水利站站长作为项目法人代表要对本镇水利工程质量全面负责。同时，要建立工程各参建单位负责人责任制，包括施工单位、设计单位、监理单位、质监单位等的负责人都要按各自相应的职责对水利工程质量负责。各单位领导要认真履行在工程质量管理中的领导职责，确保本地区、本单位的水利工程质量要过得硬，要经得起洪水的考验，要经得起时间的考验。

2.2 强化施工单位施工质量管理

水利工程项目施工质量直接影响工程的最终质量。施工单位对工程质量起保证作用。要使水利工程项目施工全过程质量得到制约，这是抓好工程建设质量的关键环节。施工质量制约主要是施工现场的质量监控。处于工程建设现场第一线的施工负责人即工程项目经理直接负责工程施工全过程现场管理，具体组织施工，对施工质量管理至关重要。要严格“实行水利工程项目经理责任制”。对施工单位来说，主要做好以下5个方面工程施工质量管理工作：

2.1 制定质量管理岗位责任制

（1）明确项目经理岗位职责、深化细化目标质量管理
对每项工程必须明确一个项目经理，项目经理要求是持证上岗，实行项目经理责任制。明确项目经理对公司领导直接负责，具体负责工程施工质量管理。项目经理岗位职责是直接负责工程现场管理，对工程施工实施全过程管理，实行全方位、全要素（人员、设备、材料、工艺等）的质量制约，保证现场管理有序、正常、高效运转、文明施工、安全生产、确保工程施工质量。施工单位主要通过抓好项目经理管理来抓工程施工质量。而项目经理要深入细致制定和完善施工项目部内容各个岗位的目标质量规范、质量责任及考核办法，逐级细化质量目标，深入贯彻到各个层次，具体抓好各施工小组包括材料组、木工、水泥工、钢筋工、模板工等的质量管理，具体抓好各个环节的质量管理。通过层层抓紧，环环抓紧，从而进一步强化具体施工作业人员的质量意识，促使其规范操作，严格制约，从而达到确保施工质量的目的。
（2）建立和健全施工项目质量检查“三检制”自检体系
各施工单位对工程项目施工，必须建立以项目经理为核心的工程质量自检体系，由项目部经理、施工队长、班组长组成。严格实行班组自检、施工队复检、项目经理终检的内部“三检制”自检制度。质检员必须监控各个施工环节的施工质量，特别是对于重点部位、重要工序、关键环节，要切实建立、实施施工质量保证记录系统，对施工中的重要数据均要按质监要求和工程资料归档要求认真记录并签字，确保数据真实、准确和及时。同时要完善施工、质监的交接手续。通过层层把关，加强施工单位和施工项目部的内部制度管理，从管理层到作业层，建立一支覆盖施工工作论文导读：
面和施工作业工序的质量制约队伍，对确保工程质量起到重要作用。

2.2 搞好质量预防，加强施工全过程制约

施工单位项目经理要从建筑原材料采购、施工测量放样、基坑开挖、钢筋梆扎、混凝土浇筑、浆砌块石砌筑、土方回填等整个施工过程及各个环节，都要做好相应的具体化的质量制约工作，搞好工程质量预防工作。
（1）对于原材料，要做到不合格材料不进场；
（2）要进行正确测量放样，并报监理、业主进行复核、核核；
（3）严格按施工规范进行混凝土浇筑，从确定混凝土配合比、立模、扎钢筋、骨料拌和、混凝土运输、振捣、浇筑、养护、拆模以及混凝土表面缺陷修补等一系列工作要扎扎实实做得细、做到位，确保混凝土强度高、质量好；
（4）浆砌块石砌筑，砂浆坐浆要足、石块摆放要整齐、灌浆强度要满足设计要求；
（5）土方回填，要做到分层填筑、分层辗压、分层压实、制约好土壤含水量。

2.3 加强技术管理，严格制约各施工工序

要严格按操作规程实施，对易产生理由或易出现质量通病的部位要加大技术投入力度和技术管理力度，提前采取预防性措施。我们希望各水利施工单位要多走出去，到质量搞得好的其它水利施工企业或其他行业如交通、市政等的施工项目上去认真学习、取经、反思，取长补短，总结提高，积极加强技术力量的培训，或引进施工技术管理人才，引进先进施工机械，学习先进施工工艺等，加强施工技术管理，严格制约好施工工艺，掌握正确的施工技术，从而制约好施工质量。

2.4 建立质量管理工作例会制度

施工单位要定期召开质量专题会，针对施工中存在理由，包括技术理由和管理理由等，要及时地提出针对性的解决措施和解决策略，以达到施工信息畅通，理由及时解决的目的，提高施工质量管理水平。
2.2.5 要确保充足的施工人员、施工材料和施工设备等，即要有充足的施工资源，为做好工程质量作好重要保障
总之，要进一步深化细化水利工程质量管理意识，要深化细化、健全落实水利工程质量管理制度，扎实有效地采取强有力的施工质量管理措施，从而进一步加强水利工程质量管理工作力度，努力抓好水利工程质量。
3 住对工程质量检验评定这项关键环节，严格掌握水利工程质量标准，把好工程质量关
水利工程质量监督站在开展水利工程质量监督管理工作中，必需要采取监、帮、促相结合的策略，帮助和指导施工单位切实掌握水利工程规范化施工质量标准，抓住对工程质量检验评定这项关键环节，严格掌握水利工程质量标准，把好水利工程质量关。市质监员和聘用质监员要经常交流，及时反馈施工质量信息，发现理由要及时共同协商处理。在通过对工程实物质量的检查和工程资料的检查中，如发现质量理由或缺陷的要及时整改纠正，对理由严重的，要严格追究责任，质监员要以认真负责的工作态度和踏实细致的工作作风对待质监工作，严格按质量检验标准评定，不能讲面子、讲交情，要严格把好工程质量关。
对水利工程质量标准要求，不仅内在质量要过得硬，而且水利工程的外观质量也要好。工程的外观质量是施工企业的形象，是建设单位的形象，也是我们水利行业的形象。因此，各单位务必高度重视，在加强水利工程内在质量管理的同时，还务必要加强工程外观质量的管理。省、市水利工程质量监督站对水利工程质量评定实行外观质量一票否决制，对外观质量达不到规定要求的，不管内在质量如何好，总体工程质量不能评定为优良等级。最近，环太湖工程上有二个项目，虽然，从混凝土强度、内在工程质量方面均达标，而且有些部位混凝土强度还超标，但是，工程外观质量以及一些部位施工质量确实不太理想，质量被评定为合格。对此，我们一定要认真总结经验教训，克服麻痹大意思想。我们在今后水利建设管理工作中一定要严格掌握质量标准，采取切实有效措施，不仅要提高工程内在质量，而且要推动工程外观质量上水平，从而全面提高水利工程建设质量。
总之，水利工程质量管理的本身就是个系统性、综合性工程，需要各单位、各部门的齐心协力、密切配合、扎实工作。搞好水利工程质量，是水利部门的至关重要工作。各单位、各部门和水利战线上的广大干部职工一定要牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以对党和人民高度负责的精神，把水利工程质量管理工作摆在重要位置，切实加强领导，强化管理，完善制度，采取扎实有力措施，确保水利工程质量。争取通过全市上下的共同努力，使我市的水利工程质量管理水平逐步提高，使我市的水利工程质量上一个新台阶，逐步形成一套比较完善的质量管理制度，造就一支较高素质的水利建设队伍，建成一批现代化高质量的水利工程项目，努力建造出让人民群众满意、放心、优质的水利工程项目，为浙江省经济社会可持续发展提供重要的水利防洪保障。
参考文献
[1]李 兵.水利工程管理体制改革若干深思[J].水利经济，2008，10.
[2]张青林.项目管理与建筑业[M].北京：中国计量出版社，2005.