探究企业文化创新发展

论文导读：.
摘 要：一个企业的发展绝对离不开企业文化的建设与革新。良好的企业文化有助于提高企业员工的道德素质及其业务水平，使企业的员工更具有凝聚力，从而使大家在一个良好的氛围中学习工作。因此，建设企业文化就显得尤其重要，本文阐明了建设企业文化的重要作用，同时提出了建设企业文化的方针和策略。
关键词：企业；文化；创新
自二十世纪八十年代初期，社会经济飞速发展，社会文化也不断深入到经济发展当中，这时候美国提出了企业文化。企业文化又称作公司文化、管理文化、组织文化等，这些称呼由组织、管理的方式和所学习的知识来决定，他们所反映的内容是一样的，只不过是换一种称呼而已[1]。企业文化就是指在企业价值体系的指引下，在日常经营管理活动过程中一直遵循的并且具有一定稳定性的行为的总称。企企业文化的创新发展相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.业文化包括企业制度方面的文化和企业日常工作活动中凸显的文化。当然企业文化的核心内容还是企业的价值观，也直接决定了企业文化的形成。

1.创新企业文化的重要性

1.1适应新经济的需要

社会在不断的发展，科学技术在不断的进步，市场的竞争越来越激烈，并逐渐的趋向于国际化的发展。在这种局面下，企业想要快速而长久的发展，就一定要创新发展，必须要提升自身的创新能力，发展创新从建设企业文化着手，首先创新企业文化。就目前而已，我国文化建设一直没有飞跃式的发展是由于国有企业的创新能力不够造成的。

1.2整合企业形象的需要

国有企业一直在不断的深入改革，那么原来的企业文化也应该随之不断的更新，因为企业原有的文化已经不能再适应当今企业的发展需求[2]。从文化方面看，国有企业具有不同的差异性，具体表现在地区文化差异和企业与企业之间的文化差异。必须把这些差异重新改革和深入，随着企业的需求而逐步完善。另一方面是企业文化方面的调整，同时还应该创新企业整体形象，因为企业形象将来或多或少都会影响到企业的文化。

1.3市场经济道德观的需要

目前，尽管市场经济飞速的发展，可是还没有建立起与市场经济相吻合的道德观。只有使每个企业和每个员工都在意念上和行为上不断强化，思想指导行为，才能共同构建市场经济道德观。构建了规范的企业文化，才能提升员工的价值观念、规范员工的行为举动。因此，必须逐步的创新企业文化，建设社会主义市场经济道德体系。

2.企业文化的改造与创新

2.1企业文化要与企业的内部环境、外部环境相吻合

每一个企业都有自己的企业文化，可是不是每一个企业的文化都能给企业本身带来良好经济效益的。有很多企业宣告破产都是由于企业文化的建设不完善或者缺乏创新造成的[3]。虽然民族文化、道德信仰制约着企业文化的形成，可是更多的企业文化是随着企业日常经营发展而逐渐形成的，所以企业文化具有一定的特定性。其实没有一个固定的好的企业文化模式，不是每一种好的企业文化都能使企业稳定长久的发展下去。只有适应企业存活发展的企业文化，才是有效的成功的企业文化。企业的环境包括企业的内部环境，即企业内部的经营方式策略等，还包括企业的外部环境，即行业客观状况等等。随着企业发展状况的变化和社会经济环境的变化，企业文化也要不断的随着更新和完善，企业只有及时的发现理由，解决理由，才能保证企业稳定持久的发展。

2.2向“人本管理”转变

以往公司的管理模式是物本管理，就是把人当做公司的物来进行管理，可是逐渐的出现了“人本管理”的管理模式。“人本管理”的管理模式不再单纯的把人力当做创造财富的棋子，而是注重人力的价值。自从推广了人本管理的模式，企业人力资源管理方面得到了飞跃式的发展。现在许多民营企业都很注重各岗位员工的主体作用，使每一位员工最大化发挥他们的能力，这样一来，管理者更容易实行内部管理，有助于企业良好文化氛围的形成。

2.3以实事求是为原则

转变和完善原有的企业文化，首先要建立在实事求是的基础上，始终坚持以实事求是为原则。据国外的相关学者研究发现，推动企业文化的发展和成功，就一定要使企业与外部的环境相吻合，如果两者不适应，就是再好的策略都无法到达效果的。这里有一个很好的例子，王安电脑公司曾经是取得良好成绩的公司，可是他们坚持固有的价值观和日常行为规范，不根据公司外部环境的变化而更新企业文化，最后使企业不能适应外部环境，而知识企业破产[4]。企业文化其实就是在某一时段市场环境所产生的文化，市场环境在随着经济的发展不断的变化，这时候我们也要不断的更新企业文化，如果不更新企业文化，就会发生两者不适应的情况，进而影响企业的发展。因此，企业的管理人员必须时时刻刻要注重企业外部环境的变化，调整适应企业外部环境的企业文化。从我国目前的情况看来，很多企业的不能及时的更新企业文化，他们不能随着市场经济环境的发展而更新企业文化，是企业的生产能力降低，经营效益降低。只有不断的深入改革，创新企业文化，才能渐渐的提升企业的竞争力。
3.结论
在竞争激烈的当今社会，企业在尽量满足客户、内部员工、股东和社会群众等各自方面要求的前提下，还应该保障产品的质量，逐渐降低生产成本，创新经营模式，才能使企业稳步的长久的发展下去。当然实现这一目标最根本的方式和策略就是建设符合企业自身发展和企业环境的价值观和行为准则，逐步完善和创新企业文化。
参考文献：
[1]沈仰东.基于竞争优势的企业文化构建[J].中南民族大学学报（人文社会科学版），2006（04）：17-19.
[2]苏莉.论我国企业文化的创新发展方略和主要实施途径[J].工会论坛：山东省工会管理干部报，2013（3）：119-121.
[3]李军祚.企业制度文化的激励功能及完善途径[J].大庆社会科学，2009（01）：13-15.
[4]王巧丽.探究我国当前煤炭企业文化的创新发展[J].煤炭技术，2013（9）：48-49. 全文地址：www.7ctime.com/zxfwhcylw/lw38415.html上一论文：对于地域文化是旅游标志设计之魂