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浅析LS集团企业文化建设

论文导读:

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论文目录

摘要3-4

Abstract4-6

目录6-8

第1章绪论8-17

1.1研究背景8

1.2研究目的和作用8-9

1.3国内外关于企业文化的研究与实践情况综述9-15

1.3.1国外关于企业文化理论的研究综述9-12

1.3.2企业文化理论在中国的传播与发展12-15

1.3.2.1企业文化在国内的理论研究情况12-13

1.3.2.2企业文化在国内的实践探索13-15

1.4研究思路及策略15-17

1.4.1研究思路15

1.4.2研究策略15-17

第2章企业文化基本理论概述17-21

2.1企业文化的内涵17-18

2.2企业文化的结构18-19

2.3企业文化内容的创新与发展19-21

2.3.1创新与变革文化19

2.3.2人本与能本文化19-20

2.3.3学习与超越文化20-21

第3章“仁智合一,商行天下”的LS企业文化体系21-31

3.1LS集团简介21

3.2LS企业文化体系21-31

3.2.1LS之道——LS理念识别系统21-28

3.2.1.1“履信尚义,兴商润民”的企业使命23

3.2.1.2“ 拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活”的企业精神23-24

3.2.1.3“屹立百强,通达八方”的企业愿景24-25

3.2.1.4“立在诚信、兴在创新、成在协作、赢在执行”的企业核心价值观25-26

3.2.1.5“仁智合一,商行天下”的企业沟通主题26-28

3.2.2LS之约——LS行为识别系统28-31

3.2.2.1LS集团内外部行为的基本准则29

3.2.2.2LS行为公约29

3.2.2.3“LS四准则”29-31

第4章LS企业文化实践与理由探析31-45

4.1LS企业文化形成与发展31-35

4.1.1“转体三不原则”31-32

4.1.2“造船工程”32

4.1.3“世贸中心”与“622精神”32-33

4.1.4“领导团队”与“季缃绮”33

4.1.5“整合工程”33-34

4.1.6“学习取经”34

4.1.7“买真货到银座”34

4.1.8“两个三年翻一番”34-35

4.2LS企业文化取得的重要成就35-39

4.3LS企业文化发展理由探析39-45

4.3.1LS企业文化发展状况总体分析39-43

4.3.1.1LS市场环境整体分析39-40

4.3.1.2LS集团文化整体分析40

4.3.1.3四大优势,两个机遇40-41

4.3.1.4八点不足,三项挑战41-43

4.3.2影响LS集团企业文化发展理由的理由43-45

第5章LS企业文化改善方向及策略措施45-54

5.1顺应形势,实施积极再造45

5.2反思重构,确定改善方向45-46

5.3实事求是,选定策略措施46-54

5.3.1坚持以人为本的企业文化核心价值观46-48

5.3.2构建强有力的学习型企业48-50

5.3.3创新无极限:坚持不断创新,持久创新50-51

5.3.4改善作风,真抓实干,使企业文化深入人心51-52

5.3.5持续提升执行力,坚决贯彻“赢在执行”的理念52-54

第6章结论与展望54-56

参考文献

全文地址:http://www.7ctime.com/zqtzlw/lw34552.html
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