浅析高层建筑施工下技术管理方略

论文导读：
摘要：国民经济的不断发展，各项基础设施的不断完善，越来越的人对生活质量的高标准，高追求，使高层建筑兴起，当今社会，高层建筑已经成为城市的主体建筑，高层建筑的施工难度大，涉及专业领域多，这决定了技术管理的必要性，本文主要分析了高层建筑施工中技术管理的办法措施。
关键词：高层建筑;施工;技术管理;措施

一、高层建筑施工技术的特点

市场经济的飞速发展，带动了建筑行业的繁荣，高层建筑是现代化社会发展的产物，它不仅美化了城市，也为用户提供了优质的居住环境。高层建筑在施工策略上与普通建筑物存在很大差距，它主要的特点是施工周期长，工程量大，施工技术复杂，为了保证工程质量和施工进度能够有序进行，技术管理措施显得格外重要。

二、高层建筑施工技术管理中存在的理由

为了保证施工质量，管理工程现场，管理人员进行了一些列的管理措施，但我国高层建筑行业起步较晚，发展较快，在管理方式上缺乏有效的机制和手段，存在很多理由。

1、缺乏严格的施工管理监督

近年来，在我国城市规划建设当中，高层建筑施工项目也越来越多。而我们在高层建筑工程施工中，部分工程项目都是要高空作业来进行完成的，这就使得人们在施工技术管理的过程中，有着一定的难度。并且部分施工人员在，工程施工中还存在着一些违规操作的情况，这就对工程施工的质量有着严重的影响，这就对整个工程项目施工带来了严重的影响。为此我们在对其进行监督管理的过程中，我们必须要制定出良好的监督天体系，从而使得高层建筑的施工质量得到有效的保障。

2、人员素质低，各种浪费严重

我国建筑行业的基础施工人员，大部分是外来务工的农民工，没有接受过正规的教育，技术水平和综合素质较低，缺乏安全意识和自我保护意识，在施工过程中，很容易发生违规操作，对整个工程的质量造成严重的影响。由于缺乏团队意识，意识不到集体利益，在材料存放和利用上，也存在严重的浪费现象，造成企业投入加大，对管理造成很大阻碍。

3、缺乏系统科学的安全管理

高层建筑行业缺乏科学系统的安全管理机制，很多企业为追赶工期，追求利益，忽视了安全管理的重要性，酿成很多惨剧。而高层建筑施工很多环节是在高空作业，其危险性要远远高于其它建筑施工，如果没有安全管理制度，对安全条例没有落实到位，加之施工人员自身的安全意识薄弱，很容易造成安全事故的发生。

4、施工材料理由

工程材料的采购、运输、存放、使用等过程缺少完整规范的标准流程。高层建筑施工中采用新型材料和新工艺，负责材料的管理人员必须对新型材料的特点、性能和存放条件进行全方面的了解，在材料进场前，必须经过严格检查，是否符合规范，查看其出厂合格证，保证材料无理由方可进场，在存放和使用过程中，要严格根据材料的特殊性进行分类存储，保证施工质量和施工进度的有序进行。

5、施工方式理由

高层建筑的施工方式很多，但近年来采用逐层分包的形式较多，施工时这种逐层分包的形式会严重的影响高层建筑的精度与质量逐层分包的缺点在于越是往下分包，施工队伍的专业技术和施工质量越得不到保障，这主要是因为分包后的企业为了经济利益而不雇佣专业技术实 力较强的施工技术人员，同时因为分包必定会以工程的最大利益为出发点，因此施工材料的质量得不到有效的保障。

6、施工过程没有规范化

高层建筑的施工过程应该是严格谨慎，一丝不苟的，从施工技术人员到施工技术组织、材料组织、施工方案组织、技术交底等，都要做到规范化和标准化，在施工中有部分企业从来只是从口头上谈谈技术规范，而施工中从来不按规范执行，如果引发了工程事故，会直接对工程质量带来影响，同时也影响着施工人员的生命安全。

三、高层建筑施工技术管理的重要性

技术是一个企业存活和发展的动力，技术管理也同样重要。技术管理指的是企业进行的所有有关技术组织管理工作的总称。换句话说，建筑施工单位的技术管理是对施工单位的各项技术活动以及相关的各项要素进行合理的计划与决策的过程。施工技术管理工作贯穿于工程施工的整个施工过程当中。此外，重视施工技术管理，做好技术管理工作，有助于提高企业的管理水平，企业就能顺利的发展，反之，企业可能就会被淘汰。施工技术管理工作的好坏，对企业的经营效益有着直接的影响。现今的建筑工程施工，必须要具备一定的技术条件和相当完善的技术装备，才能为企业赢得利润，而只有得到企业强大的技术力量以及高技术管理水平的支撑，才能完善这些技术条件以及技术装备。因此，施工技术管理工作显得尤为重要。

四、高层建筑施工的管理策略

1、做好图纸审查和施工预案工作

保证高层建筑施工质量的第一步是做好高层建筑设计的图纸质量。为了防止因设计理由而引发的施工质量理由，企业应加强图纸的审核工作，对存在理由的设计方案及时提出意见，例如：设计不合理、施工无法完成或无法保证施工质量等，结合实际加以修改，消除隐患。设计是建设的重要阶段之

一、设计合理与否将会直接影响到建筑的质量。

2、制约好施工的进度

现代高层建筑的特点是建筑规模庞大、施工周期长、工程结构复杂和涉及的相关单位多等。为了有效地制约建筑施工进度，需要全面细致的分析预测影响建筑施工进度的因素，这样不但可以充分利用有利因素的效果，还可以有效预防不利因素的影响。为了施工的顺利进行，施工前制定预防措施，影响发生时采取有效策略，施工后采取有效的补救措施。在高层建筑施工时，会出现一些新的情况和干扰因素等，导致施工的实际进度与计划进度发生偏差。为了减小实际进度与计划的偏差，对高层建筑进度进行动态的制约，应对实际情况和原施工计划做一对比，分析偏离计划的理由，再通过采取适当的措施进行修改补救，必要时需要对原施工计划进度进行调整。

3、提高工作人员专业素质，完善管理制度

加强完善管理制度，将每一项工作具体化，细化到个人，规范每一个部门、每一名员工的工作职责，同时加强员工的综合素质提升，定期进行业务培训，施工人员和技术人员必须与时俱进，掌握先进的设计理念和技术策略，不断强化安全意识，将高层建筑施工的管理制度深入到各个岗位，落实到工作中，避开违规操作和不良事故的发生，保证论文导读：
工程质量，提升企业的信誉度。

4、计算机应用技术

随着科学技术水平的不断进步，计算机技术得到了突飞猛进的发展。计算机的发展与普及，在施工技术及施工管理领域内得到了广泛的应用，计算机技术的应用对提高施工单位自身的施工效率有着非常重要的作用。高层建筑施工中计算机技术的应用取得了很大的成效，不管是对高层建筑的施工技术的管理，还是施工组织，都带来了极大的方便。

5、加强安全、文明施工管理

从制度上落实各项安全管理规定，从管理体系上明确安全管理和文明施工责任人，文明施工管理规定设立专门的安全、文明领导小组，设立专职的安全员，专职监督安全工作，若发现理由应立刻进行整改，并做好理由记录及整改措施。培训新上岗的工人，组织工人学习相关的安全知识和应急处理措施，必须有专项安全施工方案和具体负责人负责脚手架和模板的安装与拆除、施工现场施工用电等。
总结：高层建筑的技术管理的有效措施是工程质量的重要保证，对提高企业效益和信誉度都有十分重要的作用。完善技术管理制度，提高工作人员的综合素质，加大高层建筑施工过程中的管理力度，保障施工质量和企业效益双赢。
参考文献：
[1]孙国庆，汪鑫炎.论高层建筑施工技术管理之我见[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，（04）
[2]黎岸.浅谈超大型超高层建筑项目的技术管理[J].中国高新技术企业，2010，（30）