试述基于产品生命周期企业环境成本管理理由

论文导读：将从整体上增强企业发展投资的实力，有利于企业投资更多环境保护的机械设备，进一步降低成本的同时，增强环境保护的能力。这种环境保护，企业竞争力提高，进而进一步推动环境保护的有效性循环发展模式，将企业经济发展和环境保护辩证统一起来，推动企业与社会的和谐发展。

(三)基于产品生命周期的企业环境成本管理基础理论环境

一、企业环境成本管理基础理论

在工业文明不断发展的现代社会，人们不断意识到的一个事实是科技的发展并没有带来生活全面的同步的改善，在有些方面甚至恶化了人们的生活境况。尤其是环境污染给人们带来的严重恶果使得人们意识到社会经济发展过程必须与生态发展相统一。我国作为一个资源人口大国，增强环境保护意识不仅影响到国际形象的确立，还影响到人们的整体生活水平。党的十八大召开后，继“科学发展观”之后提出了新的概念——美丽中国。这一新概念的提出，影响的不仅仅是宏观政策上对于环境保护措施的偏移，更影响到微观层面上企业的各种生产决策。而对于企业自身来说，有效地实现环境保护，降低环境保护成本和提高资源利用效率，有利于提升自身的竞争实力，实现持续经营。这更进一步要求企业将环境保护内化到成本管理的过程当中，实现环境保护与企业的战略发展相统

一、最终实现整个社会的经济发展与社会发展、生态文明发展切实地统一。

（一）环境成本界定 目前人们对于环境成本的定义尚未形成一致意见，比较权威的是1998年ISAR通过的《环境会计和报告的立场公告》中对于环境成本的定义。公告指出，所谓环境成本是指企业为了维护生态环境、减少环境破坏，而采取的或被迫采取的为管理制约生产过程中产生的环境成本而付出的代价，以及企业为了达到环境成本管理目标而发生的其他支出。
从定义中可以看出三大内容。首先，企业是环境成本与制约的责任承担主体。随着人们环境保护意识的不断提高，人们要求企业在自身发展的同时必须承担保护环境的责任。其次，环境成本管理的前提和原则是环境保护。在科学发展观的指引下，要求我国的企业由粗放型发展转换为集约型发展模式，而企业环境成本管理的重要内在目标就是保护环境，节约资源，从而推动发展模式的转变。最后，定义指出环境成本包含两大类：一类是企业主动采取行动产生的，而另一类则是企业被迫承担的成本。
（二）环境成本管理与企业核心竞争力的辩证关系 环境成本管理成为企业发展的题中之义，这一方面不仅有利于国家整体生态文明的健康发展，另一方面对于企业自身竞争实力的提高也有重要作用。通过环境成本管理，有利于大大降低企业整体成本，为企业带来良好的经济和社会效益，从而提高企业的核心竞争力（见图1）。具体来说，企业环境成本管理将可以实现提高原材料的利用率，降低保险费用，降低融资成本，改善产品质量等经济效益，从而降低企业的生产和销售成本，另一方面可以实现员工承诺增加，扩大企业知名度，改善社会关系，环境风险削弱等社会环境效益，从而提升企业整体竞争力。
另一方面，通过环境成本管理实现企业整体竞争力的提高，将有利于企业实现更多利润，从而扩大规模，实现更多资金回收。这些将从整体上增强企业发展投资的实力，有利于企业投资更多环境保护的机械设备，进一步降低成本的同时，增强环境保护的能力。这种环境保护，企业竞争力提高，进而进一步推动环境保护的有效性循环发展模式，将企业经济发展和环境保护辩证统一起来，推动企业与社会的和谐发展。
（三）基于产品生命周期的企业环境成本管理基础理论 环境成本管理对于提升企业竞争力具有重要作用，那么如何进行环境成本管理将成为人们的重要关注焦点。本文基于产品生命周期的视角提出企业环境成本管理策略，以改善以前环境成本管理的不足。
产品生命周期是市场营销中的重要概念。主要是指从产品投入市场到退出市场所经历的四个时期：引入期、成长期、成熟期和衰退期。环境成本管理引入这一概念，转变为企业生产过程。也就是产品研发时期、产品生产时期、产品销售时期以及废物回收和处理时期。在这个周期过程中实现环境管理指的是，在产品研发阶段，注重产品的环境后果，尽量设计对于环境影响比较少的产品；在产品生产阶段，提高原材料的利用效率，节约资源；在产品销售阶段，加强对于产品环保功能的宣传；在废物回收处理阶段，加强对于废物的循环利用。
在产品生产所有阶段中，都与环境直接关联。与环境的关联表现就在于，产品的原料需要资源的支持，而产品的生产和处置过程中又会不断地产产生废水、废气、废尘以及其它固体废弃物等，还有可能造成噪音污染。从而，这一密切关联的过程也要求将它们仔细区分开，实现分层次分阶段的有效管理（见图2）。
具体来说，产品生产过程中各个阶段中的主要成本体现为：产品设计阶段的纳入环保因素的研发费用；产品生产制造阶段原材料的成本，生产过程中的其它资源消耗，以及对于生产排污的环保处理费用；产品销售阶段的运输、流通费用；废物回收阶段的废品改造以及循环利用成本等。
通过将产品生命周期概念与环境成本管理结合，将环境管理意识融入到了企业生产的全部过程。同时，将相关成本分层细化，能够实现环境成本的有效度量，减少了技术处理的复杂性，最终能够有利于企业有效制约环境成本，提升企业整体竞争实力。然后根据企业竞争能力提高将继续推动企业环境保护能力加强的辩证关系，实现企业和社会的共同发展。

二、基于产品生命周期的企业环境成本管理影响因素

上文结合产品生命周期理论提出了根据产品的生产过程实现环境成本管理的基本理论。下文进一步研究在产品的整个生命周期过程中，具体有哪些因素在影响企业的环境成本，通过对影响因素的考察，可以更加明确对环境成本管理的目标。
（一）研发设计阶段——从概念到创新 产品的研发与设计阶段是生命周期的初始阶段，这个阶段对于后期各阶段环境资源的影响具有基础性的影响。所以，应从全局出发，实现对产品的优良设计，实现整个生命周期过程中产品环境成本的最低化。在这个阶段，对环境的影响主要体现在产品概念和企业的创新能力上。
从产品概念来看，不同的产品属性对于原材料等资源的消耗程度不同，而各具差异的生产流程以及技术工艺等则影响到生产环节对于环境的污染程度。同时，产品设计概念还包括对于产品的包装的界定，包装的材料和规模等等都会影响到整个企业的销售成本，而实现节能环保包装也是企业制约环境成本的重要措施之一。 全文地址：www.7ctime.com/zlgllw/lw21207.html上一论文：简述论企业绩效管理的理由与策略