论2013稻盛和夫经营哲学成都会召开

论文导读：开了帷幕。2013年10月12-13日，由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司主办的“2013稻盛和夫经营哲学成都报告会”拉开了帷幕。来自中国、日本的1550名塾生参加了报告会。报告会上，中国和日本的7名企业家发表了自己实践稻盛经营哲学的体验。报告会的最后，稻盛和夫以“企业统治的要诀-激励员工”为题，就企业经营者在公司发展过程
摘要：2013年10月12-13日，由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司主办的“2013稻盛和夫经营哲学成都报告会”拉开了帷幕。
2013年10月12-13日，由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司主办的“2013稻盛和夫经营哲学成都报告会”拉开了帷幕。来自中国、日本的1550名塾生参加了报告会。报告会上，中国和日本的7名企业家发表了自己实践稻盛经营哲学的体验。报告会的最后，稻盛和夫以“企业统治的要诀-激励员工”为题，就企业经营者在公司发展过程中如何激励员工进行了演讲。内容包括要让企业发展壮大，首先，作为经营者，要让员工爱戴你，甚至迷恋你；同时，要给员工讲述工作的作用；然后，要树立高目标，就是揭示企业的愿景；要确立企业的使命；还要不断地向员工诉说企业的哲学；要努力提升你们自己的心性。只有彻底贯彻这几条原则，企业才能不断成长。
本报告会的目的是通过在中国普及稻盛经营哲学2013稻盛和夫经营哲学成都报告会召开由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.，为中国企业的进一步发展贡献力量。迄今为止，已经召开了5次这样的报告会。 全文地址：www.7ctime.com/zgzxlw/lw3383.html上一论文：浅论萨特存在主义哲学本体论