浅析海事文化“种”出满园春色
最后更新时间：2024-03-08
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论文导读：
文化的力量，我们经常是低估了，拒绝了，漠视了。因为文化建设是一项相对务“虚”的工作，衡量标准比较主观，表现载体比较多样，稍不留神就可能搞成“花架子”。“靠会议满堂灌、文件满天飞、东一榔头西一棒子的方式抓文化建设现在肯定是行不通的。要有一套系统的、能一年年传承下去的文化建设路子，把文化‘种’在干部职工心里，才能凝心聚力、提高队伍整体素质。”汕头海事局党组书记陈凯说。
悄悄起步的“汕头海事文化根植工程”将汕头海事精神“尚学、精进、乐业、争优”灌输到每位汕头海事职工，并使其内化于心、外化于形，成为全员共同遵守和风行的价值观念、基本信条和行为守则，以文化感召力提升执行力，以文化活力带动创新力，实现了文化软实力助推汕头海事科学发展。如今，“种”出来的文化慢慢生根、发芽、开花、结果，正呈现生机勃勃的满园春色。
文化要自己“种”出来
“汕头海事局对文化的需求异常强烈。”一说起汕头海事局与文化的渊源，陈凯滔滔不绝：“汕头海事局是国务院批准在汕头设立的全国20个直属海事局之一，监管、检验等主要业务辐射整个粤东。管辖区域既有沿海，又有内河，海上搜救区域约占全国海域面积的1/10。再加上我们的辖区是中国沿海重要的南北航道，同时还承担对台贸易保驾护航的重任。而与之对应的是，全局只有一艘60米级的海巡艇，薄弱的硬件和承担的任务不相适应，由此决定了汕头海事局必须努力以文化软实力来弥补硬件上的不足。”
海事文化建设是个大题目，落到汕头海事局应该怎么做？汕头海事局党政班子不断求解。他们一致认为，文化不能搞一锤子“买卖”，光靠“拿来主义”也不行，重要的是要自己“种”：汕头海事文化既要传承本地文化的精华，又要体现鲜明的时代特点，并突出海事的行业特色，确保海事文化在继承中发展、在发展中创新、在创新中完善。
定计划、制“蓝图”，汕头海事局把文化建设作为一项长期工程来抓。“如果你想以文化来优化原有的人文环境，那就看你自身的文化海事文化“种”出满园春色相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.底蕴了，这可不是举手之劳，也远非朝夕之功。”陈凯说。
“种”文化全局总动员
基层工作千头万绪、任务繁重，机关干部平时忙于事务性工作，对文化建设相对投入精力不足，这已经成为普遍现实。如何提高全局职工对文化建设的积极性，确实是一个难题。
“你认为汕头海事精神应该是什么？”2010年，汕头海事局发起了全局大讨论，作为文化建设突破口，请每位职工对“海事核心价值”进行讨论，提出自己对汕头海事精神的见解。
这是一场持续时间长、参与范围广的大讨论，经过网络讨论和三次全局，“尚学、精进、乐业、争优”八个字的汕头海事精神从200多个方案中脱颖而出。紧随其后，“根植工程”又推出了“我能为汕头海事文化建设做什么”大家谈活动，全局总动员，结合个人岗位实际和辖区监管特点，谈认识、谈体会、找差距、谋思路，为文化建设建言献策。他们还从软件着手，制定了完善的学习制度，通过“文化大讲坛”、“你讲我讲大家讲”等载体，进一步推进理论和业务学习的制度化、规范化，在全局形成浓厚的学习氛围，不断提升全员的理论水平和解决实际理由的能力。
职工积极参与海事精神提炼活动的过程，不仅培养出了对文化建设的热情，也实现了自我教育、自我激励、自我提高。随着“根植工程”的不断推进，如今在汕头海事局很多职工都对汕头海事精神有着独到理解，并自觉将汕头海事精神融入到海事工作的各个环节中。
“汕头海事精神是我们自己‘种出来’的，感情深厚，当然不能止于注目欣赏，而是从注目欣赏开始，到心领神会去践行、去传递！”通航处副处长廖红东说出的是汕头海事局很多人的心声。
让“种”出来的文化开花结果
文化本无量，但通过“根植工程”虚功实做，实工细做，汕头海事局让文化有了沉甸甸的重量，让文化建设有方向、有目标、有衡量尺度。价值引领方向，文化凝聚力量。“人人参与文化建设，人人共享文化建设成果”的氛围日渐形成，文化成为提升职工的向心力和凝聚力的强大动力。
在汕头海事局说起文化、说起海事精神，没有人谈虚无缥缈的大道理，讲的都是朴实的身边事。
“讲‘尚学’就要学老廖，别看人家学历低，但无论是在船舶登记还是在水工审批岗位，都干得顶呱呱；更令人佩服的是他突飞猛进的英语水平，最近参加广东海事局履约论文英语演讲比赛还获得了优胜奖？？”
“要说‘精进’就学黄盛贤，他工作总带着十二分的细致，帮助不会写字的船员抄写申请表、提醒即将到期的渡工及时换证、耐心劝告不重视的渡工、给渡工做义务安全辅导？？”
“‘乐业’就要像陈俊明一样，他30年都在认真做科员，在待遇上永远知足，在工作上永远不知足；应急抢险他总是第一赶到现场，随海巡艇警戒护航他总是彻夜不眠；他已过知天命之年，仍然坚守在一线？？”
“‘争优’就应向‘八零’后周敏看齐，他为进一步推动水上交通安全管理地方立法，起草3万字的报告，数易其稿，精心策划《汕头市水上交通安全管理条例》立项认证？？”
“‘以文化人’是《周易》上的古训。文化决定一个单位的长远发展。而文化的作用要很长时间才能显现，但只要我们坚持，若干年后，我们肯定会与众不同。”陈凯说。 全文地址：www.7ctime.com/zgctwhlw/lw29545.html上一论文：谈述语文教师的文化积淀对语文教学的推动意义
文化的力量，我们经常是低估了，拒绝了，漠视了。因为文化建设是一项相对务“虚”的工作，衡量标准比较主观，表现载体比较多样，稍不留神就可能搞成“花架子”。“靠会议满堂灌、文件满天飞、东一榔头西一棒子的方式抓文化建设现在肯定是行不通的。要有一套系统的、能一年年传承下去的文化建设路子，把文化‘种’在干部职工心里，才能凝心聚力、提高队伍整体素质。”汕头海事局党组书记陈凯说。
悄悄起步的“汕头海事文化根植工程”将汕头海事精神“尚学、精进、乐业、争优”灌输到每位汕头海事职工，并使其内化于心、外化于形，成为全员共同遵守和风行的价值观念、基本信条和行为守则，以文化感召力提升执行力，以文化活力带动创新力，实现了文化软实力助推汕头海事科学发展。如今，“种”出来的文化慢慢生根、发芽、开花、结果，正呈现生机勃勃的满园春色。
文化要自己“种”出来
“汕头海事局对文化的需求异常强烈。”一说起汕头海事局与文化的渊源，陈凯滔滔不绝：“汕头海事局是国务院批准在汕头设立的全国20个直属海事局之一，监管、检验等主要业务辐射整个粤东。管辖区域既有沿海，又有内河，海上搜救区域约占全国海域面积的1/10。再加上我们的辖区是中国沿海重要的南北航道，同时还承担对台贸易保驾护航的重任。而与之对应的是，全局只有一艘60米级的海巡艇，薄弱的硬件和承担的任务不相适应，由此决定了汕头海事局必须努力以文化软实力来弥补硬件上的不足。”
海事文化建设是个大题目，落到汕头海事局应该怎么做？汕头海事局党政班子不断求解。他们一致认为，文化不能搞一锤子“买卖”，光靠“拿来主义”也不行，重要的是要自己“种”：汕头海事文化既要传承本地文化的精华，又要体现鲜明的时代特点，并突出海事的行业特色，确保海事文化在继承中发展、在发展中创新、在创新中完善。
定计划、制“蓝图”，汕头海事局把文化建设作为一项长期工程来抓。“如果你想以文化来优化原有的人文环境，那就看你自身的文化海事文化“种”出满园春色相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.底蕴了，这可不是举手之劳，也远非朝夕之功。”陈凯说。
“种”文化全局总动员
基层工作千头万绪、任务繁重，机关干部平时忙于事务性工作，对文化建设相对投入精力不足，这已经成为普遍现实。如何提高全局职工对文化建设的积极性，确实是一个难题。
“你认为汕头海事精神应该是什么？”2010年，汕头海事局发起了全局大讨论，作为文化建设突破口，请每位职工对“海事核心价值”进行讨论，提出自己对汕头海事精神的见解。
这是一场持续时间长、参与范围广的大讨论，经过网络讨论和三次全局，“尚学、精进、乐业、争优”八个字的汕头海事精神从200多个方案中脱颖而出。紧随其后，“根植工程”又推出了“我能为汕头海事文化建设做什么”大家谈活动，全局总动员，结合个人岗位实际和辖区监管特点，谈认识、谈体会、找差距、谋思路，为文化建设建言献策。他们还从软件着手，制定了完善的学习制度，通过“文化大讲坛”、“你讲我讲大家讲”等载体，进一步推进理论和业务学习的制度化、规范化，在全局形成浓厚的学习氛围，不断提升全员的理论水平和解决实际理由的能力。
职工积极参与海事精神提炼活动的过程，不仅培养出了对文化建设的热情，也实现了自我教育、自我激励、自我提高。随着“根植工程”的不断推进，如今在汕头海事局很多职工都对汕头海事精神有着独到理解，并自觉将汕头海事精神融入到海事工作的各个环节中。
“汕头海事精神是我们自己‘种出来’的，感情深厚，当然不能止于注目欣赏，而是从注目欣赏开始，到心领神会去践行、去传递！”通航处副处长廖红东说出的是汕头海事局很多人的心声。
让“种”出来的文化开花结果
文化本无量，但通过“根植工程”虚功实做，实工细做，汕头海事局让文化有了沉甸甸的重量，让文化建设有方向、有目标、有衡量尺度。价值引领方向，文化凝聚力量。“人人参与文化建设，人人共享文化建设成果”的氛围日渐形成，文化成为提升职工的向心力和凝聚力的强大动力。
在汕头海事局说起文化、说起海事精神，没有人谈虚无缥缈的大道理，讲的都是朴实的身边事。
“讲‘尚学’就要学老廖，别看人家学历低，但无论是在船舶登记还是在水工审批岗位，都干得顶呱呱；更令人佩服的是他突飞猛进的英语水平，最近参加广东海事局履约论文英语演讲比赛还获得了优胜奖？？”
“要说‘精进’就学黄盛贤，他工作总带着十二分的细致，帮助不会写字的船员抄写申请表、提醒即将到期的渡工及时换证、耐心劝告不重视的渡工、给渡工做义务安全辅导？？”
“‘乐业’就要像陈俊明一样，他30年都在认真做科员，在待遇上永远知足，在工作上永远不知足；应急抢险他总是第一赶到现场，随海巡艇警戒护航他总是彻夜不眠；他已过知天命之年，仍然坚守在一线？？”
“‘争优’就应向‘八零’后周敏看齐，他为进一步推动水上交通安全管理地方立法，起草3万字的报告，数易其稿，精心策划《汕头市水上交通安全管理条例》立项认证？？”
“‘以文化人’是《周易》上的古训。文化决定一个单位的长远发展。而文化的作用要很长时间才能显现，但只要我们坚持，若干年后，我们肯定会与众不同。”陈凯说。 全文地址：www.7ctime.com/zgctwhlw/lw29545.html上一论文：谈述语文教师的文化积淀对语文教学的推动意义