浅析文化是跑长跑经济
最后更新时间：2024-03-11
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论文导读：
小至个人、中至企业、大至国家，没有恒定的价值观就不会有恒定的朋友、客户或盟友。
伦敦奥运会的启迪
在管理上被讽为“小学生水平” 的伦敦奥运会，英国人在国家营销上还是得分不少。开幕式展示了一部近代人类文明史。工业革命肇始于英国，如今，创意产业也兴盛于英国。英国人除了收获金牌，也收获了世界的赞赏，用钱买不来的赞赏。
前英国首相撒切尔夫人“中国成不了超级大国，只输出电视机不输出思想”的论断言犹在耳。没有漂亮的价值观输出，就没有漂亮的品牌输出。无论企业形象还是国家形象均如此。中国品牌缺席本届伦敦奥运会，并不是说绝大部分中国品牌没有真正进入国际竞争的愿望，而是底气不足，这个底气来自文化是跑长跑的经济由优秀论文网站www.7ctime.com提供,助您写好论文.文化和价值观。
姚明“价值观比金牌重要”的评判更具国际视野。将打假球之争放在价值观上考量，比规则质疑更重要。刘翔单腿跑完全程，无论动机如何，毕竟代表了奥运精神。中国的金牌虽众，但必须检讨别人是怎么看的。是只会比赛的金牌机器吗？是花举国之力、每块金牌耗资7个亿打造的大国气象吗？
与奥运会同期举行的中国品牌节，热闹非凡。请问参会的中国企业：你是比谁砸的广告多呢，还是比谁倡导的价值观更牛叉？你有没有令人信服的价值观，还是空空荡荡？
没有价值观的营销走不远，无论企业品牌还是国家形象。因为文化是跑长跑的经济。
坚持正确的价值观
“你不会发现一个成功的全球品牌，它不表达或不包括一种基本的人类情感。”？
中国的广告狂轰烂炸，但中国广告在世界上获奖的寥寥无几。广告不仅拼资金，广告之中也有价值观。
关于价值观，几乎没有一家品牌不是诉诸人类共同的情感价值（普世价值），从例如尊重、宽容、爱、忠诚、审美、贡献、欢乐、感动、回归自然等。企业从这些价值观中去发掘品牌资源。诚如一位品牌战略家所言：“你不会发现一个成功的全球品牌，它不表达或不包括一种基本的人类情感”。
首先企业要将基本价值观融入到产品和服务当中，取得客户的高度认同和忠诚，让他跟着你走，而非用广告或促销硬拉着他走。
其次企业要会将价值观讲成生动的故事，故事感（Story）和探寻作用（Meaning）是右脑时代的基本能力。《公关第一，广告第二》一书谈到价值观高于营销，广告只是重复同样的信息，而理念之树常新，只有不断传达正向价值观，企业才能基业长青。
公关是同一理念、同一精神气质者的结盟。在国际慈善界扬名的（RED）慈善基金即是这样的精神气质同盟。（RED）由U2主唱波诺（Bono）发起，结盟的都是顶级品牌，将慈善变为一个时尚潮流，一门生意，一个可持续品牌。其口号是“Do the（RED）thing”：做正确（红色）的事情。加盟品牌包括美国运通、阿玛尼、苹果、盖普等，（RED）T恤成为盖普35年历史里销量最好的产品。每销售一件以（RED）为命名的产品，即捐出10美元或利润的40%～50%给该全球基金。
苹果公司在全球的三百多家旗舰店就是三百多座教堂，传播苹果的价值观。苹果教以乔布斯教主为代表，所追求如下：第一是客户体验，企业品牌再牛，客户体验是一票否决。对客户体验的尊重自然把苹果公司推上了全球市值最高的公司。当中国企业追求进入全球500强时，你把客户放在何等位置？第二是极简主义，简洁是一种巨大的美德，极简不仅体现在设计上，也体现在功能上，让老少皆享科技之福。自苹果产品开始，操作者可以抛开繁复的说明书自己玩起来了——这是多大的善意？
当然，苹果系列产品营造“饥饿营销”，可以说这是弱点营销，但首先是你对它的优点赞赏有加。
无论是国家还是企业，没有恒定的价值观都不会有恒定的朋友或客户。而诚实是最大的智慧。
在小的时候，我儿子每次都在肯德基过生日，该快餐店专门推出相关的套餐和仪式，结果每次小孩子都快快乐乐的。可能我家孩子幸福点比较低吧。无论理智上我们如何认为美国快餐是垃圾，我们儿子这代人都会跟洋快餐走一辈子的。就因为洋快餐给了他们童年快乐的印象。食物嘛倒在其次了。
中国企业任重道远
中国餐馆为何给不了“快乐童年”的套餐服务？你给客户提供了什么，无论产品或服务，那无形的东西才是越来越重要的，这种无形的东西就是你分享的价值观。
中国企业的存活之道，是在快世界中捞快钱。赚钱没有错，但在赚钱的同时，还有没有对社会的正向价值？谁能告诉我，脑白金传达了什么样的价值观？在电视台狂轰滥炸，无非是利用了人的弱点。
近年来江苏卫视、浙江卫视超越了湖南卫视，因为后者只是为娱乐而娱乐，不再提供早期《超级女生》那样的新锐观念。
是的，弱点营销可得逞于一时，却难以久远。关键看你持什么样的价值观。
稻盛和夫“敬天爱人”的理念，海底捞给底层员工以尊严的作法，都是正向价值观的具体体现。在这方面，并非以西方马首是瞻，东方也有可供借鉴的价值观。
国美前总裁黄光裕曾著文推荐《基业长青》一书。这位商界风云人物，无论你如何战略深思，在资本市场纵横捭阖，却最终栽在关联交易和政商关系上。这是价值观出了理由。不是不聪明，而是“太聪明”。
在产品同质竞争惨烈的目前状况下，中国企业在红海里大打战、资源战、广告战。而世界一流企业已跨入正向价值观营销的蓝海，因为这些正是这个纷争的世界稀缺的。
诚实是最大的智慧。当我们的企业大谈企业战略和经营技巧时，却丝毫没发现自己缺乏价值观。企业的价值观就像内裤，不穿就觉得窘。当你不感到窘时，只能说明你还没长大。品牌营销有时需要像小和尚一样，要做到内外一致，每天打坐念经，日复一日，这叫功课，也叫修行。
守正出奇，守正才能出奇。没有价值观，营销做得再精明也是鸡贼，鸡天下之大贼。中国人爱贪便宜，中国人好猎奇，中国人好山寨……这些都不是人出了理由，而是文化出了理由，价值观出了理由。小至个人、中至企业、大至国家，没有恒定的价值观就不会有恒定的朋友、盟友或客户。
文化霸权也好，价值观输出也好，美国利益也好，关键是这些价值观让你无法拒绝——就因为它们诉诸了人类的基本情感和普世价值。
摘自《新周刊》 全文地址：www.7ctime.com/zgctwhlw/lw27135.html上一论文：试议英汉色彩词的文化内涵差异与翻译
小至个人、中至企业、大至国家，没有恒定的价值观就不会有恒定的朋友、客户或盟友。
伦敦奥运会的启迪
在管理上被讽为“小学生水平” 的伦敦奥运会，英国人在国家营销上还是得分不少。开幕式展示了一部近代人类文明史。工业革命肇始于英国，如今，创意产业也兴盛于英国。英国人除了收获金牌，也收获了世界的赞赏，用钱买不来的赞赏。
前英国首相撒切尔夫人“中国成不了超级大国，只输出电视机不输出思想”的论断言犹在耳。没有漂亮的价值观输出，就没有漂亮的品牌输出。无论企业形象还是国家形象均如此。中国品牌缺席本届伦敦奥运会，并不是说绝大部分中国品牌没有真正进入国际竞争的愿望，而是底气不足，这个底气来自文化是跑长跑的经济由优秀论文网站www.7ctime.com提供,助您写好论文.文化和价值观。
姚明“价值观比金牌重要”的评判更具国际视野。将打假球之争放在价值观上考量，比规则质疑更重要。刘翔单腿跑完全程，无论动机如何，毕竟代表了奥运精神。中国的金牌虽众，但必须检讨别人是怎么看的。是只会比赛的金牌机器吗？是花举国之力、每块金牌耗资7个亿打造的大国气象吗？
与奥运会同期举行的中国品牌节，热闹非凡。请问参会的中国企业：你是比谁砸的广告多呢，还是比谁倡导的价值观更牛叉？你有没有令人信服的价值观，还是空空荡荡？
没有价值观的营销走不远，无论企业品牌还是国家形象。因为文化是跑长跑的经济。
坚持正确的价值观
“你不会发现一个成功的全球品牌，它不表达或不包括一种基本的人类情感。”？
中国的广告狂轰烂炸，但中国广告在世界上获奖的寥寥无几。广告不仅拼资金，广告之中也有价值观。
关于价值观，几乎没有一家品牌不是诉诸人类共同的情感价值（普世价值），从例如尊重、宽容、爱、忠诚、审美、贡献、欢乐、感动、回归自然等。企业从这些价值观中去发掘品牌资源。诚如一位品牌战略家所言：“你不会发现一个成功的全球品牌，它不表达或不包括一种基本的人类情感”。
首先企业要将基本价值观融入到产品和服务当中，取得客户的高度认同和忠诚，让他跟着你走，而非用广告或促销硬拉着他走。
其次企业要会将价值观讲成生动的故事，故事感（Story）和探寻作用（Meaning）是右脑时代的基本能力。《公关第一，广告第二》一书谈到价值观高于营销，广告只是重复同样的信息，而理念之树常新，只有不断传达正向价值观，企业才能基业长青。
公关是同一理念、同一精神气质者的结盟。在国际慈善界扬名的（RED）慈善基金即是这样的精神气质同盟。（RED）由U2主唱波诺（Bono）发起，结盟的都是顶级品牌，将慈善变为一个时尚潮流，一门生意，一个可持续品牌。其口号是“Do the（RED）thing”：做正确（红色）的事情。加盟品牌包括美国运通、阿玛尼、苹果、盖普等，（RED）T恤成为盖普35年历史里销量最好的产品。每销售一件以（RED）为命名的产品，即捐出10美元或利润的40%～50%给该全球基金。
苹果公司在全球的三百多家旗舰店就是三百多座教堂，传播苹果的价值观。苹果教以乔布斯教主为代表，所追求如下：第一是客户体验，企业品牌再牛，客户体验是一票否决。对客户体验的尊重自然把苹果公司推上了全球市值最高的公司。当中国企业追求进入全球500强时，你把客户放在何等位置？第二是极简主义，简洁是一种巨大的美德，极简不仅体现在设计上，也体现在功能上，让老少皆享科技之福。自苹果产品开始，操作者可以抛开繁复的说明书自己玩起来了——这是多大的善意？
当然，苹果系列产品营造“饥饿营销”，可以说这是弱点营销，但首先是你对它的优点赞赏有加。
无论是国家还是企业，没有恒定的价值观都不会有恒定的朋友或客户。而诚实是最大的智慧。
在小的时候，我儿子每次都在肯德基过生日，该快餐店专门推出相关的套餐和仪式，结果每次小孩子都快快乐乐的。可能我家孩子幸福点比较低吧。无论理智上我们如何认为美国快餐是垃圾，我们儿子这代人都会跟洋快餐走一辈子的。就因为洋快餐给了他们童年快乐的印象。食物嘛倒在其次了。
中国企业任重道远
中国餐馆为何给不了“快乐童年”的套餐服务？你给客户提供了什么，无论产品或服务，那无形的东西才是越来越重要的，这种无形的东西就是你分享的价值观。
中国企业的存活之道，是在快世界中捞快钱。赚钱没有错，但在赚钱的同时，还有没有对社会的正向价值？谁能告诉我，脑白金传达了什么样的价值观？在电视台狂轰滥炸，无非是利用了人的弱点。
近年来江苏卫视、浙江卫视超越了湖南卫视，因为后者只是为娱乐而娱乐，不再提供早期《超级女生》那样的新锐观念。
是的，弱点营销可得逞于一时，却难以久远。关键看你持什么样的价值观。
稻盛和夫“敬天爱人”的理念，海底捞给底层员工以尊严的作法，都是正向价值观的具体体现。在这方面，并非以西方马首是瞻，东方也有可供借鉴的价值观。
国美前总裁黄光裕曾著文推荐《基业长青》一书。这位商界风云人物，无论你如何战略深思，在资本市场纵横捭阖，却最终栽在关联交易和政商关系上。这是价值观出了理由。不是不聪明，而是“太聪明”。
在产品同质竞争惨烈的目前状况下，中国企业在红海里大打战、资源战、广告战。而世界一流企业已跨入正向价值观营销的蓝海，因为这些正是这个纷争的世界稀缺的。
诚实是最大的智慧。当我们的企业大谈企业战略和经营技巧时，却丝毫没发现自己缺乏价值观。企业的价值观就像内裤，不穿就觉得窘。当你不感到窘时，只能说明你还没长大。品牌营销有时需要像小和尚一样，要做到内外一致，每天打坐念经，日复一日，这叫功课，也叫修行。
守正出奇，守正才能出奇。没有价值观，营销做得再精明也是鸡贼，鸡天下之大贼。中国人爱贪便宜，中国人好猎奇，中国人好山寨……这些都不是人出了理由，而是文化出了理由，价值观出了理由。小至个人、中至企业、大至国家，没有恒定的价值观就不会有恒定的朋友、盟友或客户。
文化霸权也好，价值观输出也好，美国利益也好，关键是这些价值观让你无法拒绝——就因为它们诉诸了人类的基本情感和普世价值。
摘自《新周刊》 全文地址：www.7ctime.com/zgctwhlw/lw27135.html上一论文：试议英汉色彩词的文化内涵差异与翻译