谈述如何更好构建和谐企业文化

论文导读：　第四，以礼治企。“礼”是儒家思想学说的一个重要范畴，“礼”作为一种社会行为规范，历史上由来已久，在儒家思想看来，“礼”是每个人必须遵守的行为规范，要求人们通过加强修养，自觉地约束自己，达到人际关系的协调。儒家的这种以建立一种“社会行为规范”来引导民众“克己复礼”、“以礼治国”的思想对于构建企业和谐具有
在构建社会主义和谐社会，落实科学发展观的新时期，我们构建的企业文化是和谐、负责任的文化，这就要求企业管理者要鼓励创新，要有创新意识、要有创新举措，使企业的文化环境与企业的创新文化相和谐，企业与员工双方互有责任，并共同对社会负责。笔者以为，在构建和谐企业文化中，引导、创新企业和员工价值观是关键所在，也是未来和谐企业文化的精髓之处。

一、借鉴儒家思想的精华

构建和谐企业文化，必须解决好企业文化与中国传统文化结合的理由，儒家思想是中国传统文化的主干，探析儒家思想对于构建和谐企业文化的作用，具有非常重要和深远的作用。中国传统的儒家思想提出以“仁爱”作为管理的基本思想，主张“以和为贵”、“为政以德”、“以诚为重”，强调一种以人为本、诚信经营、协调发展的思想，这些观点与我们提倡和谐企业的管理思想有着异曲同工之妙，儒家思想对企业构建和谐企业文化的借鉴与启迪主要有以下几点：
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一、入世有为。

“以天下为己任，关心社会、奋发有为”是儒家思想的精华，几千年来已经深植于民心。对于企业来说，努力营造“入世有位”的企业精神，鼓励员工以创造社会价值为荣，既符合了民族文化传统，又遵循了企业成长的规律，必将为企业的经营和发展带来极大的推动。
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二、以人为本。

儒家思想最早把人们的视野从“天”转向了“人”，主张“仁”道，提出了“仁者爱人”、“己欲立而立人，己欲达而达人”，深刻体现了人本主义思想，具有了人文关怀的精神。从一定作用上说，所谓企业文化就是企业的“人化”，实现企业和谐，首先必须从“人”着手，重视人的价值和人格，即“民为贵”，正确把握人性的本质，推己及人，关心人、理解人、重视人、依靠人、尊重人、凝聚人、培育人，最大限度地开发企业的人力资源。只有这样，才能“得道多助，天下顺之”。
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三、为政以德。

孔子认为，“德”是领导者必备的修养，必须重视领导者的表率作用，认为“其身正，不令则行，其身不正，虽令不行”、“政者，正也。子帅以正，孰敢不正”。企业领导者是企业文化造就者，其人格魅力、道德水平是企业文化成功的关键，从这一作用上说，建设和谐企业文化，企业领导者首先必须“为政以德”，以此调动员工积极性和创造力，增强企业凝聚力，正所谓“得民心者得天下”，儒家这一思想精华对于企业管理者有很好的启迪。
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四、以礼治企。

“礼”是儒家思想学说的一个重要范畴，“礼”作为一种社会行为规范，历史上由来已久，在儒家思想看来，“礼”是每个人必须遵守的行为规范，要求人们通过加强修养，自觉地约束自己，达到人际关系的协调。儒家的这种以建立一种“社会行为规范”来引导民众“克己复礼”、“以礼治国”的思想对于构建企业和谐具有很重要的借鉴作用。一方面可以内化为企业人际关系、精神风貌、行为准则等，另一方面也可以外显为礼仪、品牌、服务、荣誉、公众形象等，以礼治企，内强素质、外树形象。

二、以GEH为衡量企业和谐的新指标

“国民幸福指数（Gross National Happiness，简称GNH）”概念最早由不丹国王吉格梅提出，他认为政府施政应该关注幸福，并应以实现幸福为目标，注重物质和精神的平衡发展，将环境保护和传统文化的保护置于经济发展之上。在这种执政理念的指导下，不丹创造出由政府善治、经济增长、文化发展和环境保护四个指标组成的GNH，实践结果表明，在人均国内生产总值偏低的不丹，人民生活得却很幸福。
企业是社会的细胞，在构建和谐社会的今天，拥有职业幸福感的员工无论对企业还是个人来说都显得尤为重要，不仅反映了员工对企业的个人满意度和忠诚度，同时也是个人生活质量及自身价值实现的一种表现。因此，企业幸福指数（Gross employee happiness，简称GEH）的提出，对于构建企业和谐文化有着极其重要的参考价值，也是衡量新形势下企业是否和谐的新指标。
幸福企业模式= 4个支柱+6项制度+12项指标。
4个支柱：合理的薪酬，这是幸福感的基本点；良好的工作环境和企业氛围，这是幸福感的保障点；员工自我表现的舞台，这是是提升幸福感的手段；个人发展目标与企业愿景的平衡，这是激发幸福感的催化剂。
6项制度：薪酬管理制度；福利保障制度；培训晋升制度；绩效考核制度；生产规范制度；企业文化制度。
12项指标：归属感、满意度、快乐度、冷静、成就感、热情、离职意愿、挫折感、协作精神、压力、迷惘、家庭平衡
笔者认为在企业内部，职工生活得幸福不幸福，GEH指数高低，可以根据企业幸福指数公式，通过定期调查问卷的方式收集数据进行量化，找出员工不满意的区域，分析影响企业不和谐的因素，着手进行整改和完善，最终达到员工满意、企业和谐的目标。
构建社会主义和谐社会，既是全面建设小康社会的重大现实课题，又是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务，重心在企业，企业文化是一个微观组织文化，通过结合行业特点，发展具备特色的企业文化，可以推动企业的和谐发展，为构建和谐社会奠定基础，推进企业又好又快发展。
（作者单位：广东省佛开高速公路有限公司） 全文地址：www.7ctime.com/zgctwhlw/lw25559.html上一论文：探讨校园文化视野下的大学生社团建设