简论新形势下医改对医院财务管理影响和策略深思

论文导读：作人员深刻认识到财务管理对推动医院发展和获取市场竞争力有着至关重要作用。因此，在发挥市场机制作用的同时，从财务人员入手，不断完善财务人员的专业知识，以及管理理念，使医院财务管理职能得到进一步强化。除此之外，随着医院财务管理在整个医院管理体系被重视，作为财务管理的另一重要内容，不仅影响医院成本核算和投资，而且对
摘要：新形势下，随着医改的不断深入，作为医院经济管理和医疗事业发展的重要环节，财务管理对医院的正常运转有着直接影响。同时，也为医院财务管理带来了新的挑战与机遇，使其能够在激烈的市场竞争中能够更好壮大发展，并更好服务于人民。因此，根据医院实际财务管理工作情况，本文通过对医院财务管理的重要性进行简要介绍，详细分析和探讨了新形势下医改对医院财务管理的影响，并采取相应的策略进行改善。
关键词：新形势 医改 医院财务管理 影响 策略
随着医院发展速度的加快，医院逐渐从公益性角度转变成为市场性和商业性角度，导致群众看病贵、看病难的状况越来越严重。为了能够对医院性质做出一个新的定位，医改是强化医院管理和目标发展的关键，而医院财务管理作为医院财务工作的重点，加强财务管理和推动资金合理筹集、投放、使用、收入、分配、清偿，以确保在降低医疗服务成本的同时，使经济效率获得提高。因此，医院更应该对自身的财务管理方式进行改革，暴露医院财务管理中实际隐藏的理由进行解决。

一、医院财务管理的重要性

目前市场经济中，随着现代医院财务管理水平的提高，对医院发展起着非常重要的作用。主要表现在以下几个方面：其一，由于财务管理与其他管理一样，在医院管理中占有重要的核心地位，因此，医院工作者必须重视对财务管理；其二，医院财务管理只有在高效率和高水平基础上，才能使医院整体工作效率获得提升；其三，为了能够在医院中创造宽松的环境，加强和提高医院财务管理，是医院良好发展的关键；其四，作为确保医院发展的主要环节，财务管理与医院各项财务投资、融资，以及分配等业务相融合，对医院日后长期发展奠定了坚实基础。尽管财务管理能够为医院带来高效利益，但是，在新形势医改下，医院财务管理所存在的理由及影响也逐一显露出来。

二、新形势下医改对医院财务管理的影响

(一)对医院财务管理模式的影响

以往医院收入模式主要以“以药补医”为主，通过从医药中获取加成用于医院自留资金。而在新形势下医改政策中，“以药补医”的模式将受到限制，药品加成政策被取消，医院收费检查监督不在局限于物价部门，参保人员与医保部门也将进入收费监督的行列中，以确保医疗收费的公正、公平、透明性，使医院财务管理收费工作更规范。同时，在医改过程中，参保人员通过选择性约束和选择医疗机构，使各医院竞争更为激烈。因此，新形势下医改，不仅转变了医院收入模式，而且医院财务各职能也将随着医改的转变而发生变动。

(二)对医院内部财务管理的影响

在新形势下的医改中，医疗账户主要分为统筹和个人两种，以加快医院财务管理工作的有效实施。例如：统筹账户结算主要是通过医院与医保中心实施，而个人账户是直接针对个人实施。同时，由于不同地方的医疗管理和支付方式各不一样，在记账和入账方面也会存在一定区别，因此，通过对各医疗机构不同之处进行统筹，从而为医院财务管理带来新的挑战。在医改实际操作过程中，医院财务管理必须确保对医院行为进行内部制约。例如：社保机构因医疗定点机构出现记账单与实际处方不同的现象，取消了社保定点医疗机构的资格。

(三)对医院筹资和预算管理的影响

医院资金主要来自于政府补助和医疗服务，以及药品加成等方面。随着医改政策的推出，医院资金来源也相应发生着转变，例如：将药品加成政策取消，不仅影响医院资金收入，而且将医院推向巨大资金筹集的难题中。医院要想存活和发展，拓宽筹资渠道来解决医院资金缺乏的理由。而作为医院财务管理的主要内容，预算管理在医改下，为了能够实现医院全面预算管理，预算在医疗活动中发挥着管理和约束作用，使医院经济效益获得提高。

(四)对医院财务管理观念和资产管理的影响

目前，新形势下医改政策的推行，使医院逐渐市场化，并且医院相关工作人员深刻认识到财务管理对推动医院发展和获取市场竞争力有着至关重要作用。因此，在发挥市场机制作用的同时，从财务人员入手，不断完善财务人员的专业知识，以及管理理念，使医院财务管理职能得到进一步强化。除此之外，随着医院财务管理在整个医院管理体系被重视，作为财务管理的另一重要内容，不仅影响医院成本核算和投资，而且对医院财务新形势下医改对医院财务管理的影响和策略深思由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助.支出也产生重要影响。因此，资产管理必须随着医改的推出做出相应转变。

三、医院财务管理采取的策略

医院必须不断加强资金管理，转变以往传统的管理理念，加快管理效率的提升率，实现医院节约型发展。随着医院财务管理模式的转变，许多医院在预算、资金投放、人力资源投入等方面存在不足或缺失。为了使医院资金使用效率和管理效率获得提高，使医院各部门间不必要支出费用的减少，加强医院预算管理和资金投放管理，以及人力资源投入管理将势在必行。在预算管理方面，主要针对医院医疗设备开支和各部门开支进行管理。根据实际医疗需求和群众消费需求等方面，通过构建一套完整的预算体制和制度，做出有效投入资金的调整，使医院预算管理得到进一步改善。在资金投放方面，主要针对医院资产进行有效管理。例如：医院对药品材料和库存进行定期库存核定；对固定资产医疗机械设备进行加强管理，减少积压和资金的占用，延长设备的使用时间，以节约资源。在人力资源方面，严格制约与核实办公费用和管理费用的支出，不断加强工作人员专业技术和专业知识的培训，为医院发展提供更大效益。
加强医院财务工作者综合素质的培养，对医院财务管理实施优化和科学管理。在新形势下医改中，医院财务管理者在详细掌握医改内容和要求的同时，必须与内、外各部门机构进行有效沟通。因此，加强管理者综合素质的培养和实施优化和科学管理是医院进一步发展的前提条件。例如：医院招聘一些财务工作能力强、技能熟练的人员进入财务部门，不断组织财务工作者进行专业知识和技能知识等方面的培训和教育，以加快财务管理信息化速度。同时，规范财务管理，做好与医保机构的数据信息交流与协调，使医院账务更加规范。除此之外，医院还要做好内部审计与监督。例如：医院是否在药品上变相加价和加成的审计论文导读：
和监督，使财务更加透明、公正、公平化。这样一来，不仅提高了医院的工作和管理效率，而且提高了医院在市场的占有率，实现医院可持续发展目标。
利用多元化和多渠道筹资方式办院，构建完善的内部制约制度和设立专门的监督岗位，便于日后医院的长期发展。由于在新形势下医改的推入使医院逐渐市场化，随着医院医疗技术和设备的不断更新与求精，激烈的市场竞争加剧了医院资金投入的步伐，多元化和多渠道筹资方式成为医院资金支持的关键。因此，医院必须不断加强自身财务管理观念，做好医院风险投资制约和争取政府与银行支持的低息、贴息专项贷款资金，以及并购资金储备多、市场占有率高的医院或药品企业。这样一来，不仅减少了发展资金存在的风险、获得宝贵资金，而且大大减少了医院的大额资金支出，降低了药品的进价，避开出现财务漏洞，使医院收入获得增加。
四、结束语
总而言之，作为贯穿医院经济的核心内容，医院财务管理直接影响着医院日后的存活和发展。新形势下医改对医院财务管理造成了巨大影响。为了能够达到医改要求，医院不断总结经验，从多方面重新定位，利用科学合理的资金管理方式，严格制约与核实办公费用和管理费用的支出，利用多元化和多渠道筹资方式办院，不断加强工作人员专业技术和专业知识的培训，实现医院的双效益收获。
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