试述从移动到平台：杭州医惠为信息孤岛搭桥

论文导读：户认同未来的发展方向。”彭军表示，“我们的开放性很强，浙大附属第一医院在这一平台上有几家不同的HIS，不同的电子病例等系统，他们都建立在这个平台上。而且，这些项目都是大项目，一家医院整体上要两三千万，更大一些的甚至超过5千万。平台收入去年已经占到我们总收入的30%以上，今年会占到50%。”实际上，有了医惠产品化的信
“未来医院信息化发展的趋势，即平台化、标准化、专科化、微小化。”杭州医惠科技有限公司常务副总裁彭军解释说，“我们认为，目前医疗信息化软件的成本仍然很高，实施周期很长，其中一个重要理由就是没有平台做支撑。”
实际上，医疗信息化在国内经历了很长的发展历程，从最初的岗位级到科室级，从收费系统到临床系统，从医院内到医院外，国内涉足医疗信息化的软硬件企业也是大大小小，不计其数。
杭州医惠从2009年6月成立，到现在只有不到五年时间，最初也是从移动护理这一住院病房这一科室级应用展开市场拓展。由于杭州医惠从成立之初就引进了国内几乎是最早一批从事移动医疗信息化的精英，仅仅两年时间，杭州医惠通过与摩托罗拉、英特尔合作研发的“无线移动护理系统”、“移动查房设备”等，已经成功在西安第四军医大学第一附属医院、北京大学人民医院、北京大学第三医院等国内多家全国著名三甲医院成功部署上线。
但杭州医惠很快就发现了国内医院多个业务系统独立运营，信息孤岛的现象不仅普遍，而且状况越来越严重。
事实上，通常国内一家三甲医院就有包括从HIS、PACS、MIS，到CIS、LIS、EHR等多达几十个医疗信息系统，而大多数医疗信息系统没有统一标准和代码，无法做到互联互通和统一管理。
“我们在与浙江大学医学院附属第一医院的沟通中，发现院方正在为应用系统众多，各自基于不同标准，系统异构，无法做到互联互通和统一管理而头疼。”彭军回忆，医院非常希望能有方案商能够帮到他们，统一规范，利用信息化手段整合医疗数据资源，推进卫生管理水平。
在彭军看来，医院的医疗数据无法互联互通，造成资源浪费，且维护成本越来越高，实际上不论是医院还是到医院就诊的病人，等于为某些做业务系统的厂商所绑架。这种状况，对于正处于IT技术蓬勃发展，数据驱动医疗健康信息化建设迈上一个新台阶的历史时刻，不论是医疗机构还是医疗方案商，谁能够率先打通异构系统瓶颈，谁就有可能率先转型升级，成为真正的平台服务型企业。也正是基于这样一种目前状况，医惠从两年前开始进行战略调整，和微软、IBM、Cisco等顶级IT软件硬件平台供应商合作，开发并推行医疗信息集成和数据交换平台。
“医惠智能化医院整体解决方案，就是以临床数据中心为核心的一个信息集成平台，去解决所有的业务系统之间如何互联互通，实现数据共享，最终实现临床数据中心的数据通过不同的工作门户展现。”彭军解释说，“我们的平台面向各种不同的角色，从医院管理的决策层到中层领导，到具体的业务操作人员，甚至患者，都有个性化的门户，方面各种不同角色的人员去进行工作。这就解决了原有医院各个业务系统之间的信息孤岛，为未来移动互联网在医疗行业的应用做好准备，打下基础。”
尽管杭州医惠的构想和方案能够很好地解决现阶段医院信息化转型升级的难题，但以往各大医院错综复杂的信息系统及其供应商关系，都让医惠在推行医疗信息集成和数据交换平台的时候，阻力重重。
“我们一方面积极参与到国家重大课题项目里面，成为核心成员，取得当地政府的支持，从移动到平台：杭州医惠为信息孤岛搭桥由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.甚至参与到相关标准的制定中；另一方面，我们还采取了农村包围城市的策略。”彭军笑着说，“除了浙江大学医学院附属第一医院是我们本地医院，取得院方的信任稍显容易外，其余我们已经完成部署的近10个项目和其他几个在建项目中，从深圳到福建、江苏，从新疆到东北，遍布祖国大江南北。”
“通过两年的努力，医惠差异化的集成平台，通过经常去给用户灌输理念，最终让用户认同未来的发展方向。”彭军表示，“我们的开放性很强，浙大附属第一医院在这一平台上有几家不同的HIS，不同的电子病例等系统，他们都建立在这个平台上。而且，这些项目都是大项目，一家医院整体上要两三千万，更大一些的甚至超过5千万。平台收入去年已经占到我们总收入的30%以上，今年会占到50%。”
实际上，有了医惠产品化的信息集成平台之后，不仅医惠自己的平台项目越来越多，而且对于一些非常细分专业的ISV来说，可以显著降低其开发成本和准入门槛，把他的方案推进到医疗机构。
“医惠的理念是提供连贯可及的服务，医惠同时还利用物联网技术实时采集、定位、追踪，这些数据通过医疗物联网的平台，通过ABB中间件统一派发这些信息数据服务。”彭军如是说。 全文地址：www.7ctime.com/yydagllw/lw36267.html上一论文：探讨医务社会工作介入医患冲突的对策