试论企业党建工作对员工心理归属强化途径

论文导读：
摘 要：企业的飞速发展离不开员工的高效工作，因此企业开展党建工作来增强员工的归属感是非常有必要的。本文首先阐述了党建工作对员工激励的重要性，然后提出了企业党建工作实践中出现的一些理由，最后重点论述了企业党建工作对员工心理归属的强化途径。本文的创新思想将对企业的党建工作及员工激励具有重要的理论和实践作用。
关键词：企业党建工作；员工激励；强化途径

一、党建工作对员工激励的重要性

1.党建工作有利于培养员工的组织支持感。员工的组织支持感是指，当其工作受到组织的认同和尊重时，自身会受到激励，从而会更加兢兢业业地工作，为企业创造更大的利益。意识是行为的先锋，当一个人心中有了一个固定的信仰时，他就会时时刻刻记得自己的使命，从而在现实生活中不断地践行。同样在企业中，员工是其正常运转的重要元素，组织支持感就是支撑其创造更大效益的精神元素之一。企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，就必须认真做好党建工作，给员工一个可靠的保证。
2.党建工作有利于培养员工的自我认知能力。党建工作的开展会让员工意识到，企业的利益与他们的利益是息息相关的。身为企业的一份子，员工与企业的关系不应该是对立的。有的员工为了多争取点自身利益，而投机取巧、消极怠工。这种情况出现的多了，不仅会使企业的利益遭到损失，员工的利益也得不到保证。企业开展党建工作，会让员工与企业之间形成一种隐性的期望感，比如员工尽心尽力的工作、忠诚地为企业谋求利益、毫无怨言地加班等，都会得到企业的认可，并能够在提高薪水、获得培训机会、提高职位等诸多方面得到回报，都是使员工得到激励的重要因素。一旦员工的自我认知达到一定水平，企业的整体文化素养就会得到大大的提升。

二、企业党建工作中出现的一些理由

1.企业党建机制体制不健全，党员生活单调，模范作用不明显。企业党建过程中，缺乏形式多样的活动载体。导致企业内缺乏活力，甚至一度陷入死气沉沉的局面。同时党建机制体制不健全的情况，导致党内组织混乱，党员没有发挥好领导带头的作用，与企业内部员工的沟通不够，不能形成合力。
2.企业对员工的心理健康和素质发展重视不够。员工是企业构成的重要组成部分，他们的正常运转是企业发展的重要前提。但是现代企业中，有许多的员工存在着大大小小的心理理由。比如近些年富士康公司先后有多人跳楼，这让我们发现了隐藏在员工间的心理理由。企业及时解决这些理由，帮助员工树立健康阳光的心理是非常必要的。
3.企业对文化软实力的重要性重视不够。当今社会越来越重视文化软实力的较量，而企业在这方面做的努力仍然不够。企业在党建工作中，片面强调绩效，在企业文化的创建上后劲不足。比如，我国的大多数企业在进一步生产时的观念是扩大规模、增加资金投入、重视分公司的数量等，而不是创建自己的企业文化，拥有自己的品牌力量。

三、企业党建工作对员工心理归属的强化途径

1.发挥党建工作的优势，为员工提供全方位的支持。第一，对员工提供全方位的支持，是要求党建工作要贯彻落实“以人为本”的原则，充分考虑员工的权益和需求，充分利用各种资源优势来关心和帮助企业员工。这主要从以下四个方面着手：一是要坚持员工的主人翁地位，通过各种渠道切实维护好员工利益。员工的主要权益有政治权益、经济权益、文化权益、劳动权益，这些权益是员工真正享有社会人权益的体现。这要求企业首先要建立规范的劳动关系，为员工提供维权的有效渠道。一旦这些权益遭到破坏，员工可以有一个值得信赖的地方去讨个说法，这也是建立和谐的劳动关系的重要保障。二是实行职代会制度，为维护职工权益创建制度保证。职代会制度是一项体现民意的制度，职工可以选出职工代表来向上级表达他们的意愿。无论是正面的建设意见还是负面的批评、投诉，在职工代表大会上都必须得到有效的解决。同时，实行职工代表任期制，任期届满要进行改选，确保职工代表能够真正代表员工维权。三是创建顺畅的沟通平台，鼓励员工为企业的发展建言献策。员工与企业高层虽然各司其职，但是不能零交流，因为大家的工作目标，都是为了企业的长远发展。由此可见，创建一个平等的、顺畅的沟通平台是非常重要的。企业上下的沟通加强了，有利于增强企业的凝聚力和战斗力，这是丰富企业文化的重要措施。四是提高员工技能，大力培养人才。职工技能的水平是衡量企业含金量的重要标准，在中国存在大大小小2000多万个企业，要想在众企业竞争中屹立不倒，拥有过硬的技术是必不可少的。企业要定期对员工进行培训，不断对其技能进行更新，让先进的技术为企业的发展服务。同时，还要为职工搭建成才的平台，当职工的才能能够担当更高一级的职务时，企业要为其提供相应的职务。这一方面为有才能的员工提供了发展的空间，也激励着其他的员工不断充实自己。第二，实施心理教育和疏导工作，从观念上影响人。这主要指的是从员工的主观上着手，利用心理学来开展思想政治工作。其中的主要工作策略分为三部分：一是企业要关爱员工的心理健康，通过宣传心理知识、开展心理沟通活动等各种形式的活动来引导员工心理的健康发展。员工的心理健康与安全生产是同等重要的。若是员工存在心理理由，不能够及时解决，不但自身会有可能做危害集体的事情，还有可能会影响周围的人，紊乱企业的正常生产秩序。二是企业要及时地解决员工心中的困惑，引导员工树立积极阳光的心态。对于员工普遍存在的困惑，企业不能视而不见。而要积极地做好正面引导，化解员工的不良情绪。因为每个人都希望工作岗位其乐融融，而不是死气沉沉、怨声载道。三是对于企业中存在的非主流群体要给予帮助，他们大多数是社会的弱势群体，心里难免存在情绪，企业要理解他们，换位深思，利用各种资源为其提供帮助，安抚其情绪。
2.加强企业的思想宣传工作。员工对组织的认同感和归属感的培养，需要企业从思想教育这一步开始做起。在现代企业的竞争中，文化和人才的重要性渐渐凸显，企业文化正是这种竞争的核心。一个成功的企业必定要具备内涵丰富的企业文化，它一方面能够吸引人才，另一方面也代表企业的形象，是企业对外宣传的资本。具体地说，企业党建工作者可以联合宣传部门，通过大众传媒这论文导读：
个平台对外宣传；还可以在企业内部评选先进事迹进行表彰，鼓励优良风气的传播。
3.充分发挥党员的模范作用。员先锋模范作用的发挥，对企业文化的丰富具有非常重要的作用。在企业中选出一批表现优秀的党员作为先进典型，给企业员工树立一个追求的目标，这是发扬企业优良作风的一个有效途径。一方面，要建立监督机制，让党员不断增强自身的修养，提升业务能力；另一方面，通过榜样的力量来帮助员工完善人格，提高工作热情。
四、结语
要想在现代企业变革的大潮中激流勇进，企业党建工作是非常重要的一个抓手。同时，企业要将其理念植入员工的头脑，重视人文关怀。以激励为手段，最终达到改善企业氛围、提高工作效率的局面。企业党建工作还要紧随时展的步伐，不断用先进的理论知识和实战经验来丰富其内涵。企业党建工作需要企业、员工和社会等众多方面的支持，其对员工的激励工作仍旧任重而道远。
参考文献：
[1]刘俊山. 企业党建思政工作对员工激励的作用研究-以中国海洋石油总公司为例[J]深圳大学2011.
[2]王萍. 企业文化对员工激励的作用探讨[J]. 中国市场，2008，39：60-61.